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圖圖手繪工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-08-03 11:12本頁面
  

【正文】 實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量在多大范圍下降才不至于虧損,標(biāo)志其安全程度,它屬于正指標(biāo),安全邊際越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小,經(jīng)營安全程度越高;反之,安全邊際越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大,經(jīng)營安全程度越低?!堪踩呺H率=(安全邊際銷售量247。預(yù)計(jì)銷售量)100%【安全邊際率屬于正指標(biāo),越大越好?!?預(yù)計(jì)工作室每日銷售量為30件,則安全邊際銷售量=預(yù)計(jì)銷售量-盈虧臨界銷售量=30-7=13件安全邊際率=(安全邊際銷售量247。預(yù)計(jì)銷售量)100%=(13247。30)100%=43%可見,當(dāng)每日銷售30件時(shí),該店經(jīng)營安全程度為很安全。當(dāng)工作室經(jīng)營安全程度為要警惕時(shí),安全邊際率為20%,有:20%={(預(yù)計(jì)銷售量-7)247。預(yù)計(jì)銷售量}100%計(jì)算得預(yù)計(jì)銷售量約為13件。同理,當(dāng)該店經(jīng)營安全程度為危險(xiǎn)時(shí),安全邊際率為10%,有:10%={(預(yù)計(jì)銷售量-7)247。預(yù)計(jì)銷售量}100%計(jì)算得預(yù)計(jì)銷售量約為10件。由上述計(jì)算可知當(dāng)該店銷售量降到9~10件時(shí),經(jīng)營安全程度為要警惕,店鋪經(jīng)營者應(yīng)該改變經(jīng)營方式,提高銷售量。③ 獲利情況按預(yù)計(jì)每天銷售量為30件估算,一個(gè)月的經(jīng)營情況: 利潤(rùn)=銷售毛利額-經(jīng)營費(fèi)用=302030-4100=13900元 (1)資金來源:假設(shè)投資人為張三、李四,王五、馬六,共需要四人合資共計(jì)2萬,即每人平均分?jǐn)?000元即可創(chuàng)立本工作室,維持工作室的正常運(yùn)行。投資者 投資資金張 三5000元李 四5000元王 五5000元馬 六5000元風(fēng)險(xiǎn)分析(1)由于對(duì)顧客消費(fèi)趨向錯(cuò)誤判斷,而導(dǎo)致店內(nèi)原始產(chǎn)品積壓,無法做到這一層次原始產(chǎn)品的及時(shí)更新。 分析及應(yīng)對(duì):本工作室業(yè)務(wù)多樣化,工作室內(nèi)個(gè)別產(chǎn)品的積壓對(duì)整個(gè)工作室的經(jīng)營影響不大,但是處于積極應(yīng)對(duì)的角度,本工作室采取對(duì)一個(gè)月的積壓貨品促銷,三個(gè)月的積壓貨品特價(jià)的方式處理積壓。 (2)市場(chǎng)推廣出現(xiàn)問題導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降。 分析及應(yīng)對(duì):宣傳戰(zhàn)略根據(jù)變化市場(chǎng)隨時(shí)調(diào)整。(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),模仿性競(jìng)爭(zhēng)店鋪出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)??赡軙?huì)導(dǎo)致部分顧客流失,新會(huì)員顧客減少。 分析及應(yīng)對(duì):把握工作室自有特色不變,增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)特色,預(yù)測(cè)大學(xué)城顧客的需求,調(diào)整產(chǎn)品鏈,避免貨品單一。繼續(xù)加強(qiáng)宣傳。(4)季節(jié)變換,寒暑假客流減少。 分析及應(yīng)對(duì):此項(xiàng)是大學(xué)附近店鋪的通病,本工作室在假期之前會(huì)調(diào)整業(yè)務(wù)重點(diǎn),多爭(zhēng)取訂單批發(fā),度過真空期。1團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)需要的是團(tuán)結(jié)與互助。我們將嚴(yán)格依照學(xué)校學(xué)生會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和管理方法建設(shè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)職務(wù):(1)店長(zhǎng):要有良好的管理協(xié)調(diào)組織能力,有較強(qiáng)的創(chuàng)新觀念,有較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力,和專業(yè)素質(zhì)。(2)原材料采購員:要有較好的商務(wù)談判能力,能熟悉各種產(chǎn)品的品質(zhì)及價(jià)格,較強(qiáng)的責(zé)任心,社交能力強(qiáng)。(3)市場(chǎng)營銷主管:有較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力和拓展市場(chǎng)能力。(4)財(cái)務(wù)管理:具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)工作室每日每月賬務(wù)結(jié)算,做好財(cái)務(wù)報(bào)表。制定出工作室詳細(xì)的財(cái)務(wù)政策。團(tuán)隊(duì)口號(hào):沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。 1附錄:調(diào)查問卷問卷編號(hào)□□□ 調(diào)查時(shí)間:_月_日 調(diào)查地點(diǎn): ____關(guān)于在校內(nèi)開設(shè)涂鴉用品店需求情況的調(diào)查親愛的同學(xué):為了能夠更好的在校園內(nèi)向大家提供涂鴉用品,了解涂鴉用品的需求情況,希望您能夠抽出3分鐘時(shí)間來完成此次關(guān)于涂鴉用品需求情況的調(diào)查。我們將珍惜你的寶貴意見,并以此向大家提供更好的產(chǎn)品。請(qǐng)將你選擇的答案寫在括號(hào)內(nèi)。問答題寫在橫線上。 ?( ) —100元 —200 元 ( ) A.很了解 ( ) ( ) (請(qǐng)注明)( ) (請(qǐng)注明)( ) C無所謂 (  )~25元 ~55元 、褲子或鞋子?( ) ( ) ( ) ?________________________________________________________________________________________________________________________ 謝謝您參與本次調(diào)查保密須知: 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書屬于商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于【say go團(tuán)隊(duì)】。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本策劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:(1)在沒有取得say go團(tuán)隊(duì)的書面同意后,收件人不得將本策劃書書的全部或者部分予以復(fù)制,傳遞給他人、影音、泄露或散布給他人;(2)本創(chuàng)業(yè)策劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。(3)在本策劃書用于賽事完成后請(qǐng)予以封存,銷毀或者退還給本團(tuán)隊(duì),以防止本策劃書的遺失而導(dǎo)致資料外泄。 18
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