創(chuàng)意手繪創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 01:03本頁面
【正文】 們的主要目標市場，將目標市場定位于別的年齡段的人，采用近似的銷售模式，進而逐漸的擴大我們的市場和團隊的規(guī)模，改進技術(shù)和更換設(shè)備，是我們變得更專業(yè)。如果未飽和的，則繼續(xù)以上的營銷方案。 六、財務(wù)分析1 資金的來源來源一：合伙投資人投資創(chuàng)建基金。因考慮到是學生，所以最低限額每人投資3000元。來源二：尋求大學生創(chuàng)業(yè)基金會的幫助。來源三：尋求合作伙伴，例如為我們提供原料的廠商，前期免費投入原料等固定資本，后期收到原料資本及利潤分紅。來源四：向銀行申請大學生創(chuàng)業(yè)基金低息貸款。2 資金的使用資金的使用由原料采購、廣告費用、工作室租金、人員工資、流動資金、其他費用六部分構(gòu)成。其中占比例最大的是原料采購與工作室租金，達到60%。其次是流動資金，占20%，用于銷售期間的本金。人員工資，占15%。廣告費用，占10%。其他費用，占5%。詳情見附錄：表33 資金的回籠資金的回籠主要靠售賣已繪制好的產(chǎn)品以及DIY的成品加工費。根據(jù)市場需求分析和問卷調(diào)查得到的數(shù)據(jù)分析，并對銷售量和從中獲得的利潤進行了預(yù)測，得到了預(yù)期收益的結(jié)果，見附錄：表44 盈利模式及增值點 由于初期創(chuàng)業(yè)資本的限制我們不能采用大規(guī)模進貨、加工、銷售這種簡單的盈利模式。我們采用的是通過首次小批量進貨，加工，網(wǎng)絡(luò)銷售后，用得到的資金和利潤進更多的貨，然后再加工銷售，然后（依次循環(huán)），當擁有足夠的資金時，投資實體店，實現(xiàn)實體店與網(wǎng)店共盈模式。當然，在每一個環(huán)節(jié)中我們都會留一些現(xiàn)金作為流動資金。在此過程中需要的廣告費用，我們會采用舉辦手繪T恤比賽的方式拉贊助資金來解決，同時我們也可以得到一些銷售以外的收益。附錄：影響因素經(jīng)濟環(huán)境政策環(huán)境社會文化環(huán)境（教育）技術(shù)環(huán)境人口因素帶來的機會經(jīng)濟的發(fā)展增大了這一行業(yè)市場國家對大學生創(chuàng)業(yè)的重視平均受教育程度正在穩(wěn)步提高技術(shù)都是網(wǎng)絡(luò)上公開的一些信息，更有利于我們獲取技術(shù)方面知識接受高等教育的大學生和年輕人越來越多構(gòu)成的威脅會出現(xiàn)搭便車現(xiàn)象，行業(yè)競爭力變大會出現(xiàn)搭便車現(xiàn)象，行業(yè)競爭力變大沒有核心的技術(shù)表1：PEST分析結(jié)果表表2：內(nèi)部因素評價分析表關(guān)鍵內(nèi)容分析現(xiàn)狀改進策略重要性（1~5）人力資源有很好的優(yōu)勢，不過缺少幾個學美術(shù)的人聯(lián)系在校大學生，藝術(shù)專業(yè)為主。招聘喜愛手工DIY的人員，面向社會。4宣傳缺乏強大資金的支持，沒有大量宣傳成本采用贊助學生手繪比賽的方式提高宣傳力度，活動舉辦的同時也就為我們做了最大的宣傳4工作效率成員積極性強，溝通多、配合默契，工作效率高目前不需要改進3成本控制采用了低成本控制方法，降低了成本目前不需要改進3資金不知道市場需求量，可能會造成投資過剩。在銷售經(jīng)營管理過程中隨時調(diào)整4場地限制學校附近爭取向市中心靠攏3表3：資金使用表用途單價/元數(shù)量總價/元分幾批進 原料采購工作臺吹風機畫筆調(diào)料盒紡織染料新顏料丙烯顏料T恤包包帆布鞋帽子圍巾手套襪子口罩外套合計其他費用車費伙食費電話費網(wǎng)絡(luò)費用合計工作室租金合計注：15平米房間即可，地域不同租金不同。以及工作室的營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)費用。廣告費用宣傳頁海報為各團隊制作的宣傳T恤贈品人員工資執(zhí)筆畫師廣告宣傳人員員工工資流動資金本金備用進貨金表4：預(yù)期收益表日期成品半成品DIY手工費數(shù)量價格數(shù)量價格數(shù)量價格1234567……2627282930合計
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