【正文】 有著廣闊的前景。然而，我們也應(yīng)清楚的看到隨著需求的增加，健身俱樂部的競爭也在加劇，越來越多的健身俱樂部不斷的出現(xiàn)，不同的消費(fèi)者在市場不斷瓜分。2， 濰坊天馬俱樂部背景 天馬俱樂部（學(xué)院店）位于福壽東街濰坊學(xué)院體育館內(nèi)，比鄰濰坊學(xué)院，周圍有眾高檔小區(qū)和高檔商區(qū)，古德，中百，銀座。周遭地域?qū)拸V，可使用停車位眾多，設(shè)備齊全，項(xiàng)目多且環(huán)境優(yōu)越。在濰坊有多家分店，是一家融健身休閑、商務(wù)娛樂于一體的大眾型運(yùn)動(dòng)健身俱樂部。 天馬健身主要針對健美愛運(yùn)動(dòng)人士，消費(fèi)的群體范圍廣泛，18 至 50 年齡段愛運(yùn)動(dòng)追求健康高品質(zhì)的都市時(shí)尚人士。三，調(diào)查目的 了解大多數(shù)人群的身體狀況，以及亞健康人的運(yùn)動(dòng)數(shù)量和習(xí)慣，為天馬健身俱樂部26 / 30完善自身音效策略提供依據(jù)。 具體包括以下方面: 1了解多數(shù)人是否知道亞健康 2了解多數(shù)人出現(xiàn)的亞健康的癥狀 3了解多數(shù)人的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和喜好 4了解多數(shù)人對健康的投資情況 總之，我們希望通過本次調(diào)研了解多數(shù)人的身體狀況，以及運(yùn)動(dòng)的喜好和對健康的投資情況，綜合情況找出天馬健身俱樂部的不足加以不斷完善，進(jìn)一步的開發(fā)出不同階段的潛在用戶。四、調(diào)研內(nèi)容 （一）亞健康的了解 1多數(shù)人是否了解亞健康是什么 2多數(shù)人的亞健康癥狀是什么 （二）人們的運(yùn)動(dòng)具體情況 1多數(shù)人的運(yùn)動(dòng)的頻率，時(shí)間，地點(diǎn) 2多數(shù)人更偏好的運(yùn)動(dòng)方式，戶內(nèi)戶外，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目 3多數(shù)人對運(yùn)動(dòng)的的投資和具體收入的關(guān)系五、調(diào)研對象及抽樣因?yàn)樘祚R健身房曾經(jīng)做過對于學(xué)生的市場調(diào)研，所以在確定調(diào)查對象時(shí)，針對目標(biāo)是社會(huì)人士。（一）調(diào)研對象： 有經(jīng)濟(jì)收入的社會(huì)人士（白領(lǐng)、事業(yè)單位人員、公司職員等） ；（二）基本特征：2550 歲的社會(huì)人士。（三）樣本分布：為保證調(diào)研結(jié)果的可靠性和代表性，同時(shí)考慮到成本的因素，確定本次調(diào)研的樣本量為1000 份，濰坊學(xué)院北門附近的商場（以谷德廣場為主）500 份（占總樣本 50%） ，濰坊學(xué)院南門附近的小區(qū)（以濰大花園為主）250 份（占總樣本 25%） ，銀座商場附近 250 份（總樣本 25%）（四）樣本要求：1，有一定經(jīng)濟(jì)收入的社會(huì)人士；2．不是學(xué)生；3．年齡在 20 以上的社會(huì)人士。27 / 30六，市場調(diào)查方法訪談為主1，街頭（商場門口）攔截訪談法2，入戶（教師辦公室）訪談法以調(diào)查問卷的形式展現(xiàn)；輔之以觀察法，并記錄。七，問卷設(shè)計(jì)題本為 A4 規(guī)格，一頁；大約 10 個(gè)題目，其中包括 2 個(gè)多選題目（為提高問卷回收率，故建議題目不易太多） ，題目都是選擇題。八，市場調(diào)研程序及時(shí)間安排我們調(diào)研小組的調(diào)研計(jì)劃分為以下六個(gè)階段：（時(shí)間大致，根據(jù)實(shí)際情況可變動(dòng)）（一）項(xiàng)目選擇確定階段 我們會(huì)與委托方進(jìn)行交流，商討策劃書，討論調(diào)研成本。（二）調(diào)研前準(zhǔn)備階段 對問卷進(jìn)行最后的整理，請指導(dǎo)老師進(jìn)行訂正，確定最終問卷。（三）試調(diào)研階段 2022 年 6 月 20 日印制部分問卷進(jìn)行試調(diào)研，整理調(diào)查問卷，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)一步改進(jìn)問卷。（四）正式調(diào)研階段 2022 年 6 月 21 日—2022 年 6 月 25 日（5 天）分成 6 個(gè)小組分別對最終設(shè)計(jì)好的問卷進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并同時(shí)進(jìn)行問卷的篩選及數(shù)據(jù)的錄入工作。 (調(diào)研具體分工見附錄 1)（五）問卷統(tǒng)籌分析階段 2022 年 6 月 26 日—2022 年 6 月 30 日（5 天）完善最后的數(shù)據(jù)錄入工作，利用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。針對數(shù)據(jù)分析結(jié)果，分析發(fā)現(xiàn)問題，針對問題利用營銷專業(yè)知識(shí)提出合理化建議，最后寫出調(diào)研報(bào)告，制作 PPT。（六）調(diào)研報(bào)告階段 2022 年 7 月 1 日將報(bào)告交與委托方，并為委托方進(jìn)行 PPT 結(jié)果展示。九、質(zhì)量控制1．調(diào)研員的培訓(xùn) 實(shí)習(xí)前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院已經(jīng)安排多位老師對我們的專業(yè)知識(shí)、調(diào)研流程、商務(wù)禮儀等進(jìn)行了全方面的培訓(xùn)，正式調(diào)研前我們還會(huì)安排委托方對成員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。2．調(diào)研過程監(jiān)督和控制 我們的調(diào)研指揮團(tuán)將對我們小組調(diào)研的全過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，如果有必要我們還將邀請委托方派人對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督指正。28 / 303．問卷的復(fù)查 為了檢驗(yàn)調(diào)查的有效性，調(diào)研指揮團(tuán)將對調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)電話回訪，以檢驗(yàn)調(diào)研員的工作。4．保密原則 對客戶所有資料保密。在未經(jīng)過客戶允許的前提下，絕不會(huì)將項(xiàng)目有關(guān)信息透露給第三方。 十、調(diào)研項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目 單位價(jià)格 數(shù)量 總費(fèi)用印刷費(fèi) 元 1000 1000 元小禮品費(fèi)（公司提供的體驗(yàn)卡）80 元 1000 80000 元路費(fèi) 2 元 125 120 元伙食費(fèi) 10 元 125 600 元十一、數(shù)據(jù)整理和分析方法 運(yùn)用 （社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件包）軟件，采用定量分析的方法，對數(shù)據(jù)的整理分析采用描述性統(tǒng)計(jì)分析方法。十二，調(diào)查報(bào)告內(nèi)容定量分析－單因素分析(敘述統(tǒng)計(jì))①受訪者的基本資料統(tǒng)計(jì)分析；②受訪者對于亞健康的單項(xiàng)數(shù)據(jù)分析；－交叉分析依不同接受調(diào)查對象，針對其共同評(píng)估的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢定。附件 2：天馬健身房調(diào)查問卷隨著生活節(jié)奏的加快，工作壓力大，很多人都缺乏鍛煉，身體出現(xiàn)了亞健康狀態(tài)。什么是亞健康？介于有病與無病之間的狀態(tài)稱之為亞健康。為了提高國民體質(zhì)，增強(qiáng)廣大市民的健康意識(shí)，普及健身知識(shí)，濰坊市體育局與天馬健身管理有限公司合作對濰坊廣大市民做健康調(diào)查問卷?；拘畔ⅲ?姓氏＿＿＿＿＿＿性別＿＿＿ 年齡＿＿＿聯(lián)系方式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 29 / 30職業(yè)＿＿＿＿＿＿＿＿ 所在小區(qū)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿您是否知道亞健康？□是 □否您有以下癥狀嗎？□容易疲勞 □睡眠不好 □食欲不振 □頸椎酸痛 □頭疼您是否認(rèn)為通過運(yùn)動(dòng)能夠改善亞健康？□是 □否您是否參加體育鍛煉或平時(shí)經(jīng)常運(yùn)動(dòng)? □ 是 □ 否您每周鍛煉或運(yùn)動(dòng)幾次? □ 02 次 □ 34 次 □ 5 次以上您喜歡在什么時(shí)間進(jìn)行鍛煉或運(yùn)動(dòng)?（多選） □ 早上 □ 上午 □下午 □ 晚上您愿意參加的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是?（多選） □ 跑步 □ 健身操(舞) □ 球類 □ 健美，力量練習(xí) □ 其他 您的月收入的范圍是多少？□1000～3000 元 □3000～5000 元 □5000 元以上 您接受的健身卡每月投資是？□100—150 元左右 □150—200 元左右 □200—300 元左右 其他 天馬健身會(huì)學(xué)院店附件 330 / 30性 別 年 齡 職 業(yè) 居 住 區(qū) 域 了 解 亞 健 康 存 在 癥 狀 的 數(shù) 量容 易 疲 勞1 0 4 1 1 2 10 0 5 2 0 1 01 0 5 1 1 5 10 0 4 0 0 1 00 0 4 2 1 1 11 0 4 2 1 1 10 0 5 1 1 1 00 0 4 2 1 1 10 0 4 2 1 1 1