團(tuán)購代理創(chuàng)業(yè)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 10:54本頁面
【正文】 財務(wù)報表財務(wù)分析一．第一年支出：費(fèi)用名稱 價格（元） 備注域名費(fèi)用200虛擬主機(jī) 800提供商：中國萬網(wǎng)日常辦公材料費(fèi)1000U盤、紙、筆、剪刀、雙面膠、辦公桌椅、證件等辦公場地租賃費(fèi)350020平方辦公電腦3500一臺辦公打印機(jī)500一臺人力補(bǔ)貼50003人網(wǎng)站推廣6000每月一次商業(yè)推廣工商注冊100組建學(xué)生企業(yè)公司 第二年支出費(fèi)用名稱 價格（元） 備注域名費(fèi)用200虛擬主機(jī) 800提供商：中國萬網(wǎng)日常辦公材料費(fèi)1500U盤、紙、筆、剪刀、雙面膠、辦公桌椅、證件等辦公場地租賃費(fèi)350020平方辦公電腦3500一臺辦公打印機(jī)6000一臺人力補(bǔ)貼50003人網(wǎng)站推廣7000每月一次商業(yè)推廣 第三年支出：費(fèi)用名稱 價格（元） 域名費(fèi)用200虛擬主機(jī) 800提供商：中國萬網(wǎng)日常辦公材料費(fèi)2000U盤、紙、筆、剪刀、雙面膠、辦公桌椅、證件等辦公場地租賃費(fèi)350020平方辦公電腦3500一臺辦公打印機(jī)500一臺人力補(bǔ)貼65003人網(wǎng)站推廣8000每月一次商業(yè)推廣四、代理收入表：年份代理名稱代理數(shù)量代理單價代理收入代理支出年收入總計2009個人代理1805090001800720014400團(tuán)購代理1806010800360072002010個人代理7807054600117004290078900團(tuán)購代理48090432007200360002011個人代理9607067200144005280097800團(tuán)購代理60090540009000450001）、代理數(shù)量是指。每個月的代理數(shù)量*122）、年代理支出=代理數(shù)量*每個客戶代理支出3）、預(yù)計：2009年個人代理每個客戶代理支出費(fèi)用為10元人民幣，團(tuán)購代理每個客戶代理支出費(fèi)用為20元人民幣。2010年個人代理每個客戶代理支出費(fèi)用為15元人民幣，團(tuán)購代理每個客戶代理支出費(fèi)用為15元人民幣。2011年個人代理每個客戶代理支出費(fèi)用為15元人民幣，團(tuán)購代理每個客戶代理支出費(fèi)用為15元人民幣。五、會員收費(fèi)表：年份會員名稱會員人數(shù)會費(fèi)年收入總計2009普通會員1002020005840金卡會員66301980白金卡會員2440960鉆石卡會員18509002010普通會員會15025375010425金卡會員100353500白金卡會員40451800鉆石卡會員255513752011普通會員會20030600016000金卡會員130405200白金卡會員60503000鉆石卡會員306018001）、普通會員每年增長率為：50%，普通會員費(fèi)每年增長率25%。2）金卡會員每年增長率為：30%，金卡會員會員費(fèi)每年增長25%。3）白金卡會員每年增長率為：33%—40%，白金卡會員會員費(fèi)每年增長25%4）鉆石卡會員每年增長率為：20%—%，鉆石卡會員會員費(fèi)每年增長25%五、2010—2011年收入支出統(tǒng)計表：項目2010年度2011年度 絕對增減額百分率增減額（%）個人代理收入546006720012600個人代理支出10800120001200團(tuán)購收入43200540001080025團(tuán)購支出72009000180025會費(fèi)收入10425160005575會員人數(shù)315420105宣傳支出700080001000日常支出16000170001000①2011年度，“狂人”團(tuán)購代理創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的個人代理收入比上一年度增長了12600元，％。②2011年度，“狂人”團(tuán)購代理創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的團(tuán)購代理收入比上一年度增長了10800元，增幅為25％。 ③“狂人”%，隨著人數(shù)的增長，%。④2011年公司的團(tuán)購支出費(fèi)用大幅度增長，增長率高達(dá)25％。這將直接影響團(tuán)購代理網(wǎng)代理數(shù)額的同步增長，說明這是一個具有發(fā)展?jié)摿Φ拇砭W(wǎng)。七、風(fēng)險控制我們團(tuán)購與代理所具有的風(fēng)險： 1）團(tuán)購需要的是人員的聚集 2）團(tuán)購領(lǐng)導(dǎo)者選擇最具團(tuán)購經(jīng)驗的會員 3）代理需要大量的資金周轉(zhuǎn) 我們的應(yīng)急對策：世上總沒有十全十美的事情，世事無常嘛！我們不可能一番風(fēng)順的，我們可能遇到團(tuán)購人員聚集不到的問題，或者資金周轉(zhuǎn)的問題。對于團(tuán)購人員的聚集，如不能及時招收到一定的人數(shù)去進(jìn)行團(tuán)購，我們也可以以自己的名義填補(bǔ)空缺，一標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)量進(jìn)行團(tuán)購。再將貨品轉(zhuǎn)成小額代理的方式進(jìn)行宣傳，以些將貨品出售或進(jìn)行零售。從而進(jìn)入多元化的方式。對于資金周轉(zhuǎn)問題，這個應(yīng)該是我們面臨最大的問題了。小額與大額代理，需要我們的資金進(jìn)行代理，從而有時會造成我們的資金斷鏈。所以，我們要以盡量快的速度進(jìn)行小額代理的加速運(yùn)作，從而彌補(bǔ)資金的空缺。同時，在大額代理方收取一定的定金。最后還有，我們要以優(yōu)質(zhì)的和有效的服務(wù)態(tài)度來對待我們的每一位潛在顧客，從來樹立自己的形象。26
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