【正文】 期能有效提高混凝土溫控防裂能力，施工中我單位將對間歇期進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計，建立間歇期預(yù)警系統(tǒng)。氣溫驟降預(yù)控氣溫驟降是混凝土產(chǎn)生裂縫的重要原因之一，為了防止此類裂縫產(chǎn)生，及時收聽天氣預(yù)報，取得近期氣溫變化情況，在氣溫驟降期來臨前，通知各施工隊作好保溫材料的準(zhǔn)備及保溫防裂工作，確保砼工程不因氣溫驟降沖擊產(chǎn)生裂縫。雨季施工預(yù)案雨季來臨前檢查各項防雨措施的到位情況，以及各種天氣情況下的澆筑措施，雨季澆筑混凝土?xí)r的停料、排水、恢復(fù)澆筑前的各項檢查工作，以保證了雨季澆筑混凝土的施工質(zhì)量。六、重點(diǎn)復(fù)雜部位的施工預(yù)案中標(biāo)后結(jié)合工程特征對本工程的重點(diǎn)復(fù)雜部位，在施工前項目部將編制相應(yīng)的施工導(dǎo)則，以指導(dǎo)施工確保質(zhì)量，同時對重點(diǎn)工序如模板施工、混凝土施工等制定相應(yīng)施工導(dǎo)則。七、嚴(yán)格控制檢查施工用原材料原材料技術(shù)供應(yīng)對施工用原材料從采購、進(jìn)貨、貯存等環(huán)節(jié)進(jìn)行層層抽樣檢查，嚴(yán)格把關(guān)，為保證本工程所用材料均為合格材料，對所有原材料的使用都必須按合同按規(guī)范規(guī)定有出廠證明及相關(guān)證明，并在工地抽樣檢查，不合格的材料不使用。對于部分材料如止水帶及少量施工用鋼材等由項目部自行采購的，采購過程中堅持“計劃采購、合同采購、貨比三家”的采購原則。材料的到貨驗(yàn)收物資設(shè)備部負(fù)責(zé)核對到貨數(shù)量與購貨合同及材質(zhì)證明書是否相符；按照購貨合同中要求的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對原材料進(jìn)行組批，并負(fù)責(zé)組織取樣、填寫原材料試驗(yàn)委托書交試驗(yàn)室；試驗(yàn)室根據(jù)委托書要求，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)檢測，將試驗(yàn)結(jié)果返回物資部。物資部填寫材料到貨驗(yàn)收簽證，并附材質(zhì)證明書和取樣試驗(yàn)成果交質(zhì)量辦公室，由質(zhì)量辦公室通知監(jiān)理有關(guān)人員到場進(jìn)行最終驗(yàn)收并簽發(fā)合格證明，驗(yàn)收合格后方可使用。驗(yàn)收合格后，簽發(fā)進(jìn)貨檢驗(yàn)合格證明，進(jìn)行標(biāo)識，并做好臺帳記錄，根據(jù)物資的類別、貯存場所，貨位，建立相應(yīng)的物資收發(fā)明細(xì)賬，填寫準(zhǔn)確的“材料卡片”，并予以懸掛。明細(xì)賬及料卡的設(shè)置為一卡一物或一帳一物，對物資的進(jìn)出及時記帳或銷卡，做到帳、卡、物相符。如不合格則由物資部門負(fù)責(zé)按標(biāo)識和記錄追回，不合格品一律退貨。質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)將原材料的有關(guān)資料定期以正式文的形式上報監(jiān)理中心審批。原材料的貯存、發(fā)放（1）為了貯存原材料，項目部將建造物資庫，物資庫設(shè)有露天堆料場、庫棚、庫房等。（2）鋼筋、模板等在一定時間內(nèi)受雨淋日曬和空氣溫、濕度影響較小的物資堆放在露天堆料場。（3）優(yōu)質(zhì)木材怕雨淋日曬，但受空氣溫度影響不顯著的物資，在庫棚內(nèi)存放。（4）對不同品種、規(guī)格、型號的物資分開碼垛，貨垛穩(wěn)固。凡就地堆垛的物資都進(jìn)行下墊，堆垛前在垛底加放襯墊物，將底層物資與地面隔開，保持底層通風(fēng)干燥，并對露天存放的物資進(jìn)行必要的苫蓋。（5）物資出庫時認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出”的原則。出庫物資按入庫時間，安排好出庫順序，對有保管期限的物資，在限期內(nèi)發(fā)出以防物資變質(zhì)。（6）物資出庫采用“領(lǐng)料單”，一料一單，由用料單位、物資主管部門、發(fā)料單位的負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人審批簽字后，方可發(fā)料。非正式憑證或白條，一律不予發(fā)放。（7）物資發(fā)放時準(zhǔn)確、及時的連同證件或復(fù)印件向用料單位接收人點(diǎn)交。及時清理單據(jù)，辦理入賬手續(xù)，查對帳、卡、物的余額是否相符。（8）物資（主材）發(fā)放時使用單位標(biāo)明該批次材料的設(shè)計使用部位，物資部標(biāo)明該批次材料的批號、廠家等，實(shí)現(xiàn)主材質(zhì)控的可追溯性。在工程施工中采用零質(zhì)量問題管理法，對工序管理點(diǎn)進(jìn)行控制，其作法是：畫出工序的流程圖，在圖上標(biāo)明控制點(diǎn)，再在控制點(diǎn)明細(xì)表上寫出各點(diǎn)的質(zhì)量要求，按各點(diǎn)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，預(yù)先寫出預(yù)防措施。按預(yù)防措施要求把質(zhì)量問題提前消滅，不容其出現(xiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)、施工規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量保證手冊和程序文件，及時進(jìn)行隱蔽工程，分部分項單位工程的檢驗(yàn)評定，做到工程進(jìn)展與資料同步進(jìn)行，及時報請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。在本工程中全面貫徹質(zhì)量管理精神。嚴(yán)格控制好材料質(zhì)量、采購質(zhì)量、過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度。單項工程每道工序皆以合格為目標(biāo)，否則返工重新施工。項目部制定檢查計劃，報上級主管部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，上級主管部門重點(diǎn)控制，項目質(zhì)檢員每道工序（預(yù)檢、隱檢、評定）均檢查，達(dá)不到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，推倒重來。施工中加強(qiáng)對操作人員教育，學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求及國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量工作為碰頭會及各種會議的議程之一，黨政工團(tuán)齊抓共管，各部門工作圍繞著本工程創(chuàng)優(yōu)而開展工作。項目總工領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員與操作人員提前研究質(zhì)量通病，并制定防治措施，使之消滅于未然。1認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前一天，由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量的詳細(xì)交底，交接雙方必須在書面交底資料上簽字。對新材料，使用前先進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)后再大面積施工。采用新工藝前，首先對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。1推行“質(zhì)量零缺陷工程”管理模式，實(shí)現(xiàn)“所干必優(yōu)，一次成優(yōu)”的目標(biāo)八、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理措施設(shè)計變更及技術(shù)洽商管理工作程序（負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人）（1）項目中甲方提出的設(shè)計變更及技術(shù)洽商，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行審核。（2）項目中施工單位提出的設(shè)計變更和技術(shù)洽商，由專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，并按變更在圖紙中做出標(biāo)識，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，然后交與建設(shè)單位監(jiān)理單位和設(shè)計單位簽認(rèn)。（3）對于變更施工組織設(shè)計方案或嚴(yán)重影響材料及進(jìn)度等的重大變更，應(yīng)在項目部有關(guān)人員的進(jìn)一步核實(shí)后，由項目經(jīng)理上報公司評審。（4）設(shè)計變更和技術(shù)洽商等資料由項目部資料員統(tǒng)一收集歸檔，并及時分發(fā)至有關(guān)執(zhí)行人員和上級有關(guān)職能部門。（5）在接到設(shè)計變更和技術(shù)洽商后，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員制定施工方案、技術(shù)措施，及時召開材料進(jìn)度的調(diào)度會，并由技術(shù)員定出書面技術(shù)交底。圖紙及資料的管理（負(fù)責(zé)人：資料員）（1）項目經(jīng)理部指定一名專職的資料員負(fù)責(zé)。（2）施工圖紙由資料員負(fù)責(zé)接收、登記和標(biāo)識，由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定發(fā)放。圖紙變更和圖紙做廢時，由資料員負(fù)責(zé)收回并銷毀。（3）竣工技術(shù)資料由資料員負(fù)責(zé)收集整理編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。（4）資料員應(yīng)保證施工過程中使用有效文件和資料。物資采購管理工作程序（負(fù)責(zé)人：材料員）（1）項目部自購物資由采購員主要負(fù)責(zé)。由公司物資科采購的物資，其物資供應(yīng)商由物資科評定，項目經(jīng)理部自行采購的物資由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評定，建立合格物資供應(yīng)商名冊。（2）對違反合同要求，供貨質(zhì)量低劣的物資供應(yīng)商要按公司有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理直至除名。（3）工程材料需用計劃由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)提供，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后交采購員。勞務(wù)分承包管理工作程序（負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理）（1）外包隊的選擇應(yīng)由項目副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員考查并選定外包隊。（2）選定后報公司勞務(wù)科，并辦理一切必要的手續(xù)。（3）項目部對外包隊進(jìn)行培訓(xùn)教育，用工結(jié)束時，對該外包隊進(jìn)行評定，上報公司有關(guān)部門備案。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理工作程序（負(fù)責(zé)人：施工員）（1）運(yùn)至現(xiàn)場的原材料，周轉(zhuǎn)材料成品半成品的標(biāo)識由倉庫管理員負(fù)責(zé)，施工過程的標(biāo)識由專業(yè)工長負(fù)責(zé)，混凝土砂漿的標(biāo)識由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，施工設(shè)備和計量器具由項目經(jīng)理部指定專人標(biāo)識。（2）入庫存放材料要填寫驗(yàn)收記錄，注明材料的品種、規(guī)格、出廠日期、材質(zhì)證明、入庫驗(yàn)收單，填寫標(biāo)簽標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識。（3）由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人確定有可追溯性要求的物資和過程。九、施工過程獎罰制度根據(jù)項目部《質(zhì)量管理細(xì)則》，質(zhì)檢人員隨時在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對施工過程中存在的一些不規(guī)范行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并要求將處罰金落實(shí)到個人，杜絕操作人員的隨意行為。每月對當(dāng)月質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)評比，對一些質(zhì)量穩(wěn)定、優(yōu)良率保持較高水平的施工單位和個人進(jìn)行獎勵，使工程質(zhì)量直接和職工的收入掛鉤，從而促進(jìn)職工的積極性，保證工程質(zhì)量。對一些具有創(chuàng)造性工藝改進(jìn)，能夠改善功效、提高質(zhì)量的施工單位和個人進(jìn)行重獎。由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定項目的質(zhì)量管理點(diǎn)，制定監(jiān)控措施，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)執(zhí)行。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并由相關(guān)的技術(shù)員填寫交底記錄。堅持日常機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)修理制度，堅持每天的三檢制，和每周半天的保養(yǎng)時間，對檢查出的問題，項目部及時解決，確保機(jī)械設(shè)備狀況良好。班組完成工序后，組織自檢員進(jìn)行專項檢查，最后由項目副經(jīng)理組織工長和相關(guān)班組交接檢查，并簽署檢查結(jié)論，作為下道工序施工的依據(jù)。工程施工前，由技術(shù)員編制樣板方案，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，進(jìn)行樣板施工，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。隱蔽工程驗(yàn)收由生產(chǎn)副經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員，質(zhì)檢員、建設(shè)單位或監(jiān)理單位參加，按要求進(jìn)行簽認(rèn)。當(dāng)施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求時，質(zhì)檢員有權(quán)令其停止施工、整頓，達(dá)到合格后再繼續(xù)施工。列出本工程推廣應(yīng)用的“三新”項目，由技術(shù)員負(fù)責(zé)交底、指導(dǎo)，必要時進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。由項目經(jīng)理組織編制項目月進(jìn)度計劃，并驗(yàn)收計劃落實(shí)情況，明確保證計劃的措施。安全員負(fù)責(zé)督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對特殊作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，并整理，保存有關(guān)的安全檢查記錄。對于違反以上制度，視情節(jié)輕重對責(zé)任人進(jìn)行處罰。第八章 安全管理措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)工傷事故控制4‰以內(nèi)，杜絕因工死亡事故發(fā)生。安全生產(chǎn)，進(jìn)場施工人員的安全教育面達(dá)到100%。不發(fā)生因作業(yè)環(huán)境因素而導(dǎo)致的職業(yè)病。安全文明達(dá)到“北京市安全生產(chǎn)文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)。確保交通安全無事故。加強(qiáng)消防管理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。二、安全保證體系圖（見附圖）三、安全技術(shù)保證措施一般規(guī)定（1）項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任務(wù)。（2）項目經(jīng)理部要認(rèn)真貫徹和組織實(shí)施我單位制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的檢查制度、驗(yàn)收制度、事故報告制度及其它安全管理制度。（3）現(xiàn)場配備專職安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作，并及時反饋和解決施工生產(chǎn)中存在的安全問題。（4）認(rèn)真做好安全教育和安全技術(shù)交底。（5）施工現(xiàn)場掛安全標(biāo)語，放置安全標(biāo)牌以及安全管理欄，形成“安全第一，預(yù)防為主”的人人重視安全的氛圍。（6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職工安全生產(chǎn)中自我防護(hù)的五項權(quán)利》的規(guī)定，工會和安全部門要定期組織抽查貫徹執(zhí)行效果。（7）要堅持安全生產(chǎn)例會制度，開展安全生產(chǎn)競賽活動，加強(qiáng)班組安全自檢，組織安全評比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消除隱患。（8）架子工、起重工、電工、焊工、機(jī)械操作工等特殊工種必須持證上崗。（9）臨時用電及起重機(jī)械設(shè)備等，項目部要組織技術(shù)人員、安全人員及施工班組進(jìn)行自檢，并報請上級安全部門驗(yàn)收，合格后方可使用。施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)定（1）現(xiàn)場電纜的敷設(shè)和防護(hù)措施：1）現(xiàn)場臨時用電，主電源線電纜、分路電源電纜采用直埋地下敷設(shè)。2）敷設(shè)時應(yīng)先檢查搖測電纜的絕緣是否符合要求，實(shí)施敷設(shè)作業(yè)，待作業(yè)完成后，再次搖測絕緣電阻，合格后在送電。3）電纜接頭牢固可靠，并做好絕緣包扎。4），電纜上下鋪100mm厚的細(xì)砂，上面蓋磚用土填實(shí)，電纜穿越道路及熱力管道等應(yīng)做好防護(hù)處理。5）電纜進(jìn)出配電箱處排列整齊有序。（2）施工配電箱和開關(guān)箱的規(guī)定：1）施工用電采取分級配電，分總配電箱，分配電箱和開關(guān)箱三級設(shè)置。2）總配電柜設(shè)置在離電源較近處，分配電箱設(shè)置在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地方，分配電箱與開關(guān)箱的距離不超過30m，開關(guān)箱和該箱控制的電氣設(shè)備相距不超過3m，在配電箱或開關(guān)箱的周圍有兩人同時工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料非雜物。3）現(xiàn)場動力配電箱與照明配電箱要分別放置，便于使用，如果用混和箱時要把動力與照明線路分開。4）開關(guān)箱由末級分配電箱配電，注意開關(guān)箱內(nèi)的控制設(shè)備不可一閘多用，每臺用電設(shè)備有各自的開關(guān)，臨時用一會兒也要單機(jī)單閘，嚴(yán)禁用一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上的用電設(shè)備。5）配電箱的安裝要端正，牢固，移動式配電箱安裝在堅固支架上，過高或過低都不利于操作。6）必須把配電箱金屬箱體，金屬電氣安裝極以及箱內(nèi)電氣不帶電的金屬底座，外殼等作接地保護(hù)。7）配電箱內(nèi)的電器有長城認(rèn)證標(biāo)志，質(zhì)量必須可靠完好無損。8）配電箱內(nèi)應(yīng)有電氣系統(tǒng)圖，各回路開關(guān)電器和電纜應(yīng)有標(biāo)牌注明回路或用點(diǎn)設(shè)備名稱。9）現(xiàn)場人員比較多，配電箱的箱門要上鎖，要有專人負(fù)責(zé)以防止非電氣工作人員誤操作，而且每個月至少要檢查和維修一次配電箱，檢查和維修人員必須是有北京市電工上崗證專業(yè)人員，有技術(shù)崗位證書，必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋，絕緣手套，必須使用電工專用絕緣工具，在檢查和維修各種配電箱時，應(yīng)把前一級相應(yīng)的電源斷電并懸掛停電標(biāo)示牌，一般情況下不得帶電操作，以防出現(xiàn)意外情況。10）各種配電箱的常規(guī)操作順序如下：送電操作順序：總配電箱222。分配電箱222。開關(guān)箱；斷電操作順序：開關(guān)箱222。分配電箱222?？偱潆娤洹Ｗ⒁馊绻霈F(xiàn)了緊急情況，要按實(shí)際情況決斷，不一定教條地按常規(guī)作法，其所以規(guī)定了常規(guī)操作順序是為了避免影響其它設(shè)備已策安全，在施工現(xiàn)場當(dāng)停電作業(yè)一小時以上時，將動力開關(guān)箱斷電上鎖。（3）手持電動工具的技術(shù)措施1）手持電動工具的電源線必須按其容量選用無接頭的多股銅芯線橡皮護(hù)套軟電纜，其性能應(yīng)符合國家《通用橡皮護(hù)套軟電纜》GB116974的要求，其相色分別用黃，綠， 紅，黑代表L1，L2，L3，N線，而黃，綠雙色線必須作專用保護(hù)線（PE線）。2）供手持電動工具用的開關(guān)箱內(nèi)安裝短路保護(hù)，過負(fù)荷保護(hù)，漏電保護(hù)器，電動工具的外殼做好可靠的接地保護(hù)。（4）電焊機(jī)注意事項：1）接線務(wù)必正確，焊件要和大地有良好的接觸。2）手柄和電纜線的絕緣良好。3）電焊工要持證上崗，并經(jīng)技術(shù)和安全考試合格后方可焊接，操作時要戴必要的防護(hù)用品。4）施工現(xiàn)場用電焊機(jī)注意勿使火星引燃物體，電焊機(jī)附近不存放易燃易爆物品。5）交流電焊機(jī)的變壓器一次側(cè)電源線不得大于5m，在進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩，電焊機(jī)的二次線宜采用YHS型多股銅芯線橡皮護(hù)套軟電纜，其長度不得大于30m。（5）施工現(xiàn)場照明用電要求：1）照明線路要按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，不允許采用一火一地接法，不準(zhǔn)使用保護(hù)線作為供配電系統(tǒng)的工作零線，使用并要安裝漏電保護(hù)裝置。