商業(yè)策劃書(shū)——風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 10:41本頁(yè)面
【正文】 之間關(guān)系。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，制定具體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控。積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，包括市場(chǎng)分析信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、突破公共關(guān)系、銷(xiāo)售、客戶服務(wù)等。技術(shù)部門(mén)：負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)，尋找新的能契合本公司的技術(shù)并引進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。積極開(kāi)展技術(shù)交流學(xué)習(xí)，探索技術(shù)運(yùn)用的新方式。創(chuàng)意部門(mén)：負(fù)責(zé)提供idea，提供創(chuàng)新性婚禮策劃方案。財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等；搞好成本核算工作；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，對(duì)各項(xiàng)資金的收付進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)；每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并參與規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。 人力資源部門(mén)：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的變化，對(duì)組織的人力資源系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、分析、評(píng)估；制定合理的人力資源獲取、利用、保持和開(kāi)發(fā)策略；對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，確保人力資源的數(shù)量、質(zhì)量能滿足企業(yè)的需求。建立科學(xué)的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、激勵(lì)制度來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，保證企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。六 投資說(shuō)明七、風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避婚慶公司在現(xiàn)行社會(huì)發(fā)展是一個(gè)新生行業(yè)，雖然在各地區(qū)都存在。從宏觀和微觀環(huán)境分析的角度出發(fā)看待婚慶市場(chǎng)?；閼c的發(fā)展是優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)、劣勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。（1）人才流失風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避公司可能面臨員工跳槽、員工職業(yè)追求變化等其他人才流失風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：我們將以PVP理念為核心，努力營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、活潑、舒適的企業(yè)文化，以脈脈親情聯(lián)系著每一位員工，注重員工心理需求，讓員工有歸屬感和自豪感。同時(shí)，完善公司獎(jiǎng)懲制度，使員工獎(jiǎng)懲責(zé)罰有章可依，營(yíng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。在平時(shí)我們會(huì)不斷培養(yǎng)后備人才，以防止公司人才流失而導(dǎo)致管理停滯。（2）管理風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避起步階段，公司規(guī)模較小，員工數(shù)量不多，且本公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)的管理團(tuán)隊(duì)，此種管理風(fēng)險(xiǎn)較小。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)增加，管理的復(fù)雜程度將會(huì)將會(huì)增加，同時(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)地增加。本公司職位設(shè)置職責(zé)明確，配備完善的制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)，能者上，庸者下的制度。（3）客戶風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避包括客戶違約風(fēng)險(xiǎn)和客戶拖欠賬款風(fēng)險(xiǎn)以及客戶的需求變化等。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：建立違約客戶檔案，定期討還欠款，必要時(shí)可進(jìn)行公關(guān)，最后再以法律途徑解決。平時(shí)計(jì)提盈余公積，材料成本差異，壞賬準(zhǔn)備，以備不測(cè)。定期對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，隨時(shí)保持與客戶的溝通，以了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求。根據(jù)他們的需求不斷改進(jìn)方案，同時(shí)吸納優(yōu)秀人才，不斷追求婚禮舉辦的創(chuàng)新。（4）風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避主要有籌資風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策： 確定合理的資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系。由于市場(chǎng)不完善的特性，在特定時(shí)期內(nèi)合理提高債務(wù)資本比率、降低權(quán)益資本比率，可以全面降低企業(yè)的綜合資本成本，提高公司價(jià)值。合理調(diào)動(dòng)使用資金。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行貨幣資金的合理調(diào)度。根據(jù)企業(yè)自身資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)模和生產(chǎn)特點(diǎn)，妥善安排貨幣資金收支活動(dòng)，使企業(yè)能保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。（5）自然風(fēng)險(xiǎn)和意外事故風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 一些自然災(zāi)害或管理不善可能會(huì)給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：購(gòu)買(mǎi)公司保險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)意外事故，公司保險(xiǎn)賠償金在一定程度上彌補(bǔ)了我們?cè)谑鹿手械膿p失；完善了公司的結(jié)構(gòu)和制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理，避免管理不善而帶來(lái)的過(guò)失性損失。提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，一旦出現(xiàn)緊急風(fēng)險(xiǎn)，公司會(huì)按照制度有條不紊的處理緊急事故，采取最及時(shí)，最有效的措施，使風(fēng)險(xiǎn)損失最小化；提高公司凝聚力。八 資本退出伴隨企業(yè)的發(fā)展，部分權(quán)益資金必然要求撤出，這是資本運(yùn)營(yíng)的必然。另?yè)?jù)估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)投資的撤出時(shí)間是投資后3年或更長(zhǎng)時(shí)間以后。我們這里結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，就可能選擇的退出方式進(jìn)行說(shuō)明。 本公司退出機(jī)制主要有以下幾種設(shè)想： （l）股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)罕竟臼袌?chǎng)表現(xiàn)良好，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得市場(chǎng)及其他投資者關(guān)注，則風(fēng)險(xiǎn)投資者可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓其持有的部分股份，達(dá)到原始投資保值增值目的。 （2）公司收回股權(quán)：公司與風(fēng)險(xiǎn)投資商簽訂協(xié)議，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商一定比例的股權(quán)，公司有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。即公司運(yùn)作若干年后，若風(fēng)險(xiǎn)投資商愿意出售股權(quán)，公司可以以市場(chǎng)評(píng)估水平回購(gòu)股權(quán)。相應(yīng)減少風(fēng)險(xiǎn)投資商的股份，同時(shí)按比例增加其他股東股份，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)資金退出的目的。 （3）在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)公開(kāi)上市：公開(kāi)上市通常被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)資本最理想的退出方式。當(dāng)我們這個(gè)公司發(fā)展壯大到一定程度后，創(chuàng)造出著名品牌，公司的外來(lái)投資就會(huì)增多，我們的業(yè)績(jī)也會(huì)越來(lái)越好，會(huì)逐步達(dá)到首次公開(kāi)上市的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而通過(guò)證券市場(chǎng)公開(kāi)上市。根據(jù)本公司實(shí)際情況，可選擇在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)公開(kāi)上市，這是我們的理想目標(biāo)。 無(wú)論采用何種退出機(jī)制，我們都將兼顧風(fēng)險(xiǎn)投資商和企業(yè)各方的利益?！?5
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