【導(dǎo)讀】對(duì)于施工階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)是貫徹全面質(zhì)量管理的思想，嚴(yán)格控制施工單位。施工質(zhì)量控制采用“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”。等因素分別制定不同的控制措施。在施工準(zhǔn)備階段做好施工技術(shù)和作業(yè)現(xiàn)場各種條件的準(zhǔn)。備，制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施方案。

　　

【正文】 量；混凝土墻體 施工 前，檢查敷設(shè)的電線等隱蔽管線的質(zhì)量；防水層施工前檢查基層的質(zhì)量；幕墻施工掛板前檢查龍骨系統(tǒng)；檢查屋面板與屋架預(yù)埋件的焊接；檢查避雷引下線及接地引下線的連接；覆蓋前檢查直埋于樓地面 的電纜、封閉前檢查敷設(shè)于暗井道、吊頂、樓板墊層內(nèi)埋 設(shè)各管 道的質(zhì)量；檢查易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位 。 工序交接驗(yàn)收 在施工作業(yè)活動(dòng)中，工序交接是一種必要的技術(shù)停頓，是對(duì)作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動(dòng)效果的確認(rèn)。工序交接驗(yàn)收要求上道工序必須滿足下道工序的施工條件和要求，各相關(guān)專業(yè)工序交接同樣如此。各工序間和相關(guān)專業(yè)工序之間通過交接驗(yàn)收形成一個(gè)有機(jī)整體。 檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 檢驗(yàn)批 (分部、分項(xiàng)工程 )施工完成以后，施工單位自行檢查確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，提交驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師依據(jù)圖紙及有關(guān)文件 (規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) )等，檢查、審核其外觀、幾何尺寸、質(zhì) 量控制資料及內(nèi)在質(zhì)量等，確認(rèn)其是否符合質(zhì)量要求，如符合質(zhì)量要求則予以檢查驗(yàn)收。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行必要的抽樣檢測。 單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 單位工程 (或整個(gè)工程項(xiàng)目 )完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，進(jìn)行竣工 驗(yàn)收 ，其工作主要有： ① 對(duì)各種質(zhì)量控制資料、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)文件等進(jìn)行審查。 ② 審核竣工圖，對(duì)照已完工程有關(guān)的技術(shù)文件 (如設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件、施工記錄及其他文件 )進(jìn)行核查。 ③ 檢查擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場， 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。 ④ 總監(jiān)理工程師對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，對(duì)承包單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》予以簽認(rèn)，并上報(bào)建設(shè)單位。 ⑤ 進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。 不合格的處理 ① 工序不合格，不允許進(jìn)入下道工序的施工 ； ② 材料、構(gòu)配件、半成品不合格不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不允許使用，應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)、記錄己進(jìn)場的不合格品，指定專人看管，避免錯(cuò)用，并限期清除現(xiàn)場； ③ 工序不合格或工程產(chǎn)品不合格，不予驗(yàn)收與計(jì)價(jià)，直到整改符合要求后，重新進(jìn)行驗(yàn)收。 12 成品保護(hù) ① 成品保護(hù)的要求 ： 施工單位必須對(duì)已完 成工程部分采取妥善措施予以保護(hù)，避免造成成品損害或污染，進(jìn)而影響工程質(zhì)量。 ② 成品保護(hù)的措施 根據(jù)保護(hù)產(chǎn)品不同的特點(diǎn)，可采取 的 方法： 防護(hù) 、 包裹 、 覆蓋 、 封閉 、 合理安排施工順序 等 質(zhì)量驗(yàn)收的 方法 ① 目測法 根據(jù)施工產(chǎn)品的質(zhì)量特性， 憑借 人體 感官進(jìn)行檢查，采用看、照、敲、摸等手法進(jìn)行檢查。 ② 實(shí)測法 通過利用量測工具 (計(jì)量儀表 )，將實(shí)際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比，判斷質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求。實(shí)測的方法有：靠、套、吊、量。 ③ 試驗(yàn)法 通過現(xiàn)場 (試驗(yàn)室 )試驗(yàn)等理化試驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，判斷其質(zhì) 量情況。包括：理化試驗(yàn)、無損測試 (檢驗(yàn) )。 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃可以向相關(guān)人員表明什么是檢驗(yàn)的對(duì)象，應(yīng)該如何檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么及其他質(zhì)量要求等。檢驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容一般包括：分部 (分項(xiàng) )工程名稱及檢驗(yàn)部位；檢驗(yàn)的程度和抽檢方案 ； 檢驗(yàn)的項(xiàng)目；采用的檢驗(yàn)方法和手段；檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)定合格的標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格及處理 ； 對(duì)簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)記錄的要求；檢驗(yàn)實(shí)施的程序等。 四、當(dāng)前形勢下加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的對(duì)策 思考 在貫徹落實(shí) 全面質(zhì)量管理的思想和各種有效的質(zhì)量控制手段 外， 結(jié)合本人工作實(shí)踐，認(rèn)為 還應(yīng)做好以下 幾 方面的工作。 （一） 加強(qiáng) 人員培訓(xùn)，提升 質(zhì)量 意識(shí)和技術(shù)水平 重視作業(yè)人員的教育培訓(xùn) 建筑工程最終是靠作業(yè)人員通過 使用工具 ，對(duì) 建筑材料 加工、制作和安裝而形成的 。目前，我們的現(xiàn)場一線作業(yè)工 人基本全部是農(nóng)民工，大多數(shù)人沒有經(jīng)過專業(yè)的技能和思想意識(shí)的培訓(xùn) 教育，甚至很多人都是文盲，他們不了解建筑 結(jié)構(gòu)的原理，不了解工程材料的性質(zhì)，不懂得專業(yè)工種的技能，他們只 聽從現(xiàn)場 班組長 的安排和吆喝 ， 沒有自己的判斷，沒有主觀的質(zhì)量控制意識(shí) 和技能水平， 不能適時(shí)地對(duì)自己的行為進(jìn)行判斷和約束，自然 也 13 不能 對(duì)自己的行為后果和 質(zhì)量水平做出評(píng)判 。 因此必須加強(qiáng)培訓(xùn)教育，從根本上解決一線作業(yè)工人思想觀念落后、技術(shù)水平不足的現(xiàn)象。 加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理人員的 教育培訓(xùn) 建 筑業(yè)是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，除大量的一線作業(yè)人員外，隨著十一五期間建筑業(yè)年超20%的速度急劇 快速 發(fā)展，對(duì) 項(xiàng)目 管理人員的需求也直線上升，但社會(huì)的供給能力完全跟不上需 求的步伐。大量的項(xiàng)目管理人員的思想意識(shí)和技能水平同樣也存在嚴(yán)重 短板，與實(shí)際管理需求有極大的差距，必須加快和重點(diǎn)培養(yǎng)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、施工等方面的管理人員，在一線作業(yè)人員的素質(zhì)難以迅速提升的情況下，培養(yǎng)有一定知識(shí)水平和管 理意識(shí)的作業(yè)人員，是一定的權(quán)宜之策。 （二）科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目施工決策和管理 落實(shí)項(xiàng)目專業(yè)全過程管理 目前無論什么性質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)方，都存在項(xiàng)目施工決策和管理階段的盲目性和 “ 左傾性 ” 。建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，涉及到多種 專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)。而往往項(xiàng)目的投（出 ）資方均缺乏建筑領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。于是，大量的領(lǐng)導(dǎo)拍腦門工程出現(xiàn) ，完全憑 領(lǐng)導(dǎo) 自己的喜好和熱情，盲 目地對(duì)施工工期、質(zhì)量和投資進(jìn)行不合理、不科學(xué)的要求。在完全市場 化競爭的 建筑業(yè) ，不良企業(yè) 主就違心的答應(yīng)所有的無理要求，無條件按業(yè)主的要求組織施工。 于 是 為降低費(fèi)用偷工減料、為搶工期無視客觀工序的時(shí)間要求，造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故 和質(zhì)量隱患。因此解決領(lǐng)導(dǎo)拍腦門 現(xiàn)象，最好的辦法就是 由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目的策劃和管理，科學(xué) 地制定各項(xiàng)管理目標(biāo) ，輔以科學(xué) 的 項(xiàng)目質(zhì)量控制 手段 ，才能從根本上改善項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。 采用先進(jìn)的技術(shù)手段 科技創(chuàng)新為建筑業(yè)的技術(shù)能力提升插上了騰飛的翅膀，新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，改變了傳統(tǒng)的施工工藝模式，大大增加了管理要求和難度，但也為全面質(zhì)量提升創(chuàng)造了條件。如對(duì)建筑 產(chǎn)品 采用模塊化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、現(xiàn)場裝配式的建造方式就極大的提高了生產(chǎn)的效 率，由于大量減少現(xiàn)場作業(yè)， 工業(yè)化流水線制造的方式極大的提高了建筑產(chǎn)品的質(zhì)量水平 。如 采用 BIM（工程信息模型） 技術(shù)的 應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全數(shù)字信息適時(shí)查看和監(jiān)測，大幅度提升了項(xiàng)目 質(zhì)量 控制的能力和水平 。 （三）重點(diǎn)做好 動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真 嚴(yán)格 檢查 經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一切優(yōu)良的質(zhì)量都是靠“管”出來的，尤其是建筑業(yè)，對(duì)于普遍素質(zhì)低下的 一線作業(yè)者 ，只有嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)酷的 過程 檢查，確保所有的工序質(zhì)量萬無一失，才能實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的最終質(zhì)量。 14 施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制 施工單位是建筑工程質(zhì)量的自控主體，也 是最直接的質(zhì)量創(chuàng)造者。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制是施工單位自控的最有力武器。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須把宣傳、貫徹、落實(shí)“三檢 ’ 制作為質(zhì)量 控制的基本 要求執(zhí)行。明確工序 執(zhí)行“三檢”制的對(duì)象、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施。所有施工工序沒有經(jīng)歷自檢、互檢和 交接 檢，絕對(duì)不能通過進(jìn)行下一道工序施工。 監(jiān)理單位必須嚴(yán)格 執(zhí)行 隱蔽工程驗(yàn)收制和重要工序旁 站 制 監(jiān)理單位 嚴(yán)格 履行質(zhì)量監(jiān)控主體的責(zé)任，做好材料見證取樣檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收和工序旁站監(jiān)控的管控程序。材料檢驗(yàn)只有從進(jìn)場材料隨機(jī)抽取復(fù)檢，其檢驗(yàn)報(bào)告才具有代表性和可信性 ， 把好 材料檢驗(yàn)，就可以 杜絕不合格 材料運(yùn)用到工程量實(shí)體中 。隱蔽工程的特性決定了必須在 過程 中 進(jìn)行嚴(yán)格管控，一旦施工完成，一般沒有更可靠的手段進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，因此，對(duì)于重點(diǎn)部位和質(zhì)量控制點(diǎn)的工序，必須實(shí)行工序旁站監(jiān)理，全過程進(jìn)行管控，確保每到工序都眼見為實(shí)，符合要求。 施工中抓好“第一 、 重點(diǎn) 、 臨界”項(xiàng)目 根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模 ，施工特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際出發(fā)，做好每到工序的“樣板”。如第一道綁扎 鋼筋 ， 澆注第一個(gè)基礎(chǔ) ， 砌筑、粉刷第一面墻體 等 都必須做好樣板，確認(rèn)正確的工藝順序和控制措施，以此確定標(biāo)準(zhǔn)和樣本，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求和 落實(shí)檢查制度。 五、結(jié)論 當(dāng)下，城鎮(zhèn)化為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，可以預(yù)見的未來， 隨著行業(yè)競爭的不斷加劇， 建筑業(yè)的發(fā)展必將轉(zhuǎn)向精細(xì)化、 特性化發(fā)展的軌道 。然而 保障工程質(zhì)量是企業(yè)競爭 的 底線， 但 我們距離這樣的愿景還有很長的路要走。 因此在施工質(zhì)量管理中，必須貫徹全面質(zhì)量管理的思想，做好質(zhì)量管理體系的建設(shè)和運(yùn)行，重點(diǎn)做好 人、材料、機(jī)具、工藝和環(huán)境等影響因素的控制，重視 施工工序質(zhì)量的把控和 過程質(zhì)量驗(yàn)收，項(xiàng)目參與各方都嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，就可以避免各類質(zhì)量事故的發(fā)生，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的建筑 產(chǎn)品。 六、參考文獻(xiàn) [1]高秋利： 《 建筑工程全過程策劃與施工控制 》， 中國建筑工業(yè)出版社 ， 20xx 年 ； [2]王宗昌：《建筑工程質(zhì)量控制與防治》 ， 化學(xué)工業(yè)出版社 ， 20xx 年 ； [3]侯學(xué)良：《建設(shè)工程質(zhì)量問題的循證管理方法及其應(yīng)用》 ， 中國電力出版社 ， 20xx年； 15 [4]劉章瑜：《工程項(xiàng)目管理人員實(shí)用寶典 — 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理》 ， 華中科技大學(xué)出版社 ， 20xx 年 ； [5]賀成龍：《 PDCA 循環(huán)在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用》，建筑管理現(xiàn)代化， 20xx； [6]中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB／ T50326— 20xx）； [7]中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（ GB／ T19001— 20xx）； [8]何廣明：《全面質(zhì)量管理（ 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