【導讀】本工程為重慶萬州鹽氣化工園區(qū)浮法玻璃場地平整工程項目的一部分，位于萬州區(qū)龍都街道辦事處原玉羅村、仙家村，與幸福水廠、江北水廠相鄰；，挖填土石方72萬m3。浮法玻璃場平A施工段工程位于重慶市萬州區(qū)鹽氣工業(yè)區(qū)，交通方便，用電、用水可以得到保證。萬州區(qū)屬亞熱帶濕潤季風區(qū)，氣候溫和。我單位一旦中標，將立即組建工程項目經(jīng)理部。詳見附后-圖1。

　　

【正文】 劃對初步安排的施工進度計劃及圖表均應進行檢查。檢查的內(nèi)容有：是否滿足工期要求，施工的均衡性（既是否出現(xiàn)勞動力、機械和材料需要量較大的不均衡現(xiàn)象），以及施工順序、平行搭配和技術間歇是否不合理等。根據(jù)檢查的結果，針對只要矛盾采取有效的技術措施或組織措施(網(wǎng)絡法的經(jīng)驗是：向只要矛盾線要時間，從時差中找均衡，措施如增加勞動力或機械用量，現(xiàn)制改預制，采用性技術等)，是有關工序的持續(xù)時間延長或縮短，以滿足工期的均衡施工的要求。另外，在施工進度計劃執(zhí)行過程中，往往由于人力、物資供應和自然條件等因素的影響，打破了原來的計劃，因此，在施工過程中，隨時掌握施工動態(tài)，經(jīng)常檢查和調(diào)整計劃。⑴網(wǎng)絡計劃的執(zhí)網(wǎng)絡計劃一經(jīng)制定，必須認真執(zhí)行。為此作好以下工作：①加強計劃管理，改善傳統(tǒng)計劃管理模式，建立新的計劃管理體制，采取現(xiàn)代計劃管理手段，應用先進的計算機項目管理軟件。②編制月、旬或周的時標網(wǎng)絡計劃，認真進行計劃交底。③加強施工調(diào)度，做好實際施工進度記錄，積累計劃管理信息。④落實各項施工準備，保證多種資源正常供應。⑤全面掌握施工動態(tài)，及時向施工主管部門報告施工進度狀況。⑵網(wǎng)絡計劃的檢查定期檢查是監(jiān)督和控制網(wǎng)絡計劃實施的有效方法。檢查范圍包括關鍵工作及線路，也包括非關鍵工作及其線路。通常先檢查前者，在檢查后者，找出存在問題并分析其產(chǎn)生原因。⑶網(wǎng)絡計劃的調(diào)整工地負責人應逐日在網(wǎng)絡圖上標志出實際施工進度，定期向主管部門提出施工進度報告；主管部門應視具體情況及時對網(wǎng)絡計劃進行整改，調(diào)整內(nèi)容包括：從網(wǎng)絡圖中刪除多余的工作；在網(wǎng)絡圖中增加新的工作；調(diào)整某些工作的持續(xù)時間，重新計算多項網(wǎng)絡時間參數(shù)。網(wǎng)絡計劃的調(diào)整也應與有關施工協(xié)調(diào)會議結合起來解決。網(wǎng)絡計劃的調(diào)整方法：一般是在原網(wǎng)絡計劃基礎上進行修訂，重新計算多項網(wǎng)絡時間參數(shù)，并進行相應的優(yōu)化；當調(diào)整范圍很大時，應重新安排未完工程的施工順序，調(diào)整施工力量，編制新的網(wǎng)絡計劃。三、工程項目管理智能計算軟件的應用網(wǎng)絡計劃技術是現(xiàn)代化科學管理的重要組成部分。本公司擁有先進的網(wǎng)絡計劃技術使用工具軟件，使網(wǎng)絡計劃管理在工程項目的計劃管理、進度控制、資源管理的應用中發(fā)揮極大的作用。它把整個項目作為一個系統(tǒng)去加以處理，將項目的各項任務的各個階段和先后順序通過網(wǎng)絡形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，并區(qū)分輕重緩急進行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對資源（人力、物理、才力等）進行合理的安排，有效地加以利用，達到以最少的時間和資源消耗完成整個項目的預期目標。網(wǎng)絡圖編制功能該軟件編制網(wǎng)絡圖有多種輸入方式，根據(jù)工程信息可以自動生成單代號、雙代號、橫道圖。各圖之間只能轉換。系統(tǒng)實時檢查所輸入的工作關系是否合理，有無沖突，實時計算各項時間參數(shù)。軟件發(fā)布的圖形土面簡潔、交叉點少。資源管理功能軟件與工程預絕算軟件有動態(tài)的數(shù)據(jù)借口，可直接調(diào)用預算軟件中的數(shù)據(jù)作為網(wǎng)絡資源，采用定額的方式在多種界面中進行資源輸入。在資源分配圖上，對各種自定義時段的各種資源進行各種圖文分析、對比分析和統(tǒng)計分析，生成直方兔、折線圖、塊狀圖、工程資源需要統(tǒng)計匯總表等各種資源圖表，有平面和立面兩種顯示，可以顯示圖例了解每日資源量、資源曲線?？蛇M行資源的均衡優(yōu)化和資源有限量時的最短工期優(yōu)化：使用工程常用的“削峰填谷法”在不改變工期長短的情況下，對每天所需的某種或某類資源進行均衡安排；采用工程上有名的“備用庫法”對每天指定資源量下合理安排工期，輸入工期限額后，系統(tǒng)就會對工程的總費用進行工期優(yōu)化。進度控制工程根據(jù)工作完成情況生成進度前鋒線，及時調(diào)整后續(xù)各項工作的安排。第十一章 季節(jié)性施工措施一、雨季施工措施雨季施工前，根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制實用性的雨季施工方案，提交監(jiān)理工程師審查批準；切實做好施工場地的防排水工作，并保持水溝渠的暢通；精心安排、科學組織，土體回填碾壓等工序盡可能避開雨季施工；雨中及雨后土基禁止車輛通行；對配電房、機具料棚、辦公室、宿舍（包括電器線路）等進行全面檢查，加固補漏，對于危險建筑及斜坡地帶必須隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；經(jīng)常檢查和及時維修加固爬梯及防滑條，確保防滑措施有效。為確保防滑效果，不宜使用鋼筋或竹皮做防滑條；加強勞動保護，配備充足的雨衣、手套、雨鞋等勞保用品，保證施工正常進行；雨季施工時，加強施工電源檢查，做好電源防水工作；二、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工措施在選擇專業(yè)勞務隊時就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)、我國傳統(tǒng)節(jié)日（如春節(jié)）期間的出工率，不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響。工人技術水平、操作技能好的勞務隊優(yōu)先考慮。到農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實勞務隊的最大出工率，發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時，要及早預備勞務隊，及時進行補充。對選擇好的專業(yè)勞務隊在簽定勞務合同時，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟手段加以制約，或讓其交一定數(shù)量的風險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給予獎勵，否則，加倍處罰。對工期進度進行計劃合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。項目部將對農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日施工期間貢獻大的勞務隊給予獎勵，對在勞忙節(jié)假日監(jiān)守崗位的工人進行經(jīng)濟補助。第十二章 現(xiàn)場文明施工管理及防止擾民措施一、目標推行文明施工和文明作業(yè)，創(chuàng)文明施工示范工地，爭取市級文明施工工地，樹立企業(yè)良好形象。二、建立、健全文明施工保證體系詳見附后圖7。三、文明施工管理措施及防止擾民措施貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）、《重慶市建筑工地文明施工標準》及其他國家、重慶市現(xiàn)行有關安全文明施工的規(guī)定。成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識。每周進行兩次現(xiàn)場文明施工檢查，項目部按公司下發(fā)的《安全文明生產(chǎn)獎懲條例》進行考核。對施工現(xiàn)場實行分包干制度，劃分管理區(qū)域，建立責任區(qū)，規(guī)定職責范圍，確認負責人，并落實文明施工責任制。嚴格按建設單位的要求進行施工平面布置核施工圍擋的立面設計，同時針對本工程的特殊性配合有關單位制作精美的項目大型廣告牌、大型工地透視圖。批準后按施工平面布置圖進行搭臨布設，合理使用場地，認真聽取和尊重建設單位、監(jiān)理方意見，臨設搭建整齊規(guī)范化、搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境保護制度化。施工現(xiàn)場采取規(guī)范化管理，在現(xiàn)場醒目處設置施工標牌。各種機械、設備按計劃進場后，必須按施工平面布置分類停放。控制施工現(xiàn)場的施工噪音，減少污染。噪音超過70DB的工程一律安排在早上6時至晚上22時進行。加強施工項目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期檢查、評比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊的考核指標并堅決落實。在施工現(xiàn)場主要出入口處，設置現(xiàn)場施工標志牌，標明施工概況，工程負責人、建筑面積、開竣工日期、總平面布置圖以及場內(nèi)分片包干和負責人管理圖及有關安全標志等，標志要鮮明、醒目、周全。由文明施工領導小組對施工場內(nèi)文明施工負責監(jiān)督、管理。為減少對周圍環(huán)境的污染，出入施工現(xiàn)場的車輛必須清掃干凈，現(xiàn)場的建筑垃圾及廢料必須及時清理到制定地點堆放，以保證施工現(xiàn)場的清潔和施工道路的暢通，無積水。施工臨設區(qū)域內(nèi)進行場地硬化，設置排水溝和積水井，出入口處設置沖水裝置，對出現(xiàn)場的車輛進行沖洗，防止施工運輸車輛帶泥上路、影響市政道路的清潔和環(huán)境衛(wèi)生。組織場容清潔隊，專門負責生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。生活、生產(chǎn)的垃圾及時運出現(xiàn)場；裝運物采用預先澆水濕潤，進行濕式作業(yè)，垃圾出場采用封閉式灰斗或用氈布覆蓋。場內(nèi)道路指定專人適量灑水，減少揚塵，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。生活區(qū)的工人宿舍、食堂等場所要經(jīng)常打掃、定期消毒。加強勞動保護，合理安排作息時間，配合施工補充預備力量，保證作業(yè)人員有充分的休息時間。施工管理人員在和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及其他有關管理單位交往中，作到禮貌待人；遇有分歧，保持好心態(tài)，平心靜氣地協(xié)商解決。第十三章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理一、環(huán)境燥聲污染防治措施成立項目經(jīng)理為首的靜音施工領導小組，以預防為主，全面綜合治理。監(jiān)理定期民意調(diào)查制度，施工過程中與附近村委會密切配合，通過村委會反饋的信息進行專項治理。合理組織施工生產(chǎn)，對于施工中不可避免的聲音較大的施工操作，安排在白天進行，夜晚十點以后至次日凌晨六時主要進行無噪音的施工操作。因建筑工程的需要，出入現(xiàn)場的各種機械、設備及時向當?shù)厝嗣裾h(huán)境保護行政主管部門申報，對噪音較大的機械設備盡量不同時開啟或盡量避開夜間和午休時間、盡可能地將燥聲污染控制在國家規(guī)定之內(nèi)。二、大氣污染的控制措施根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》和《中華人民共和國大氣污染防治法實施細則》，在本工程施工中，積極防治煙塵污染，保護和改善大氣環(huán)境，保障公民身體健康，煙塵污染防治必須完全達到市有關規(guī)定，具體防治措施如下：施工現(xiàn)場周圍規(guī)定設施隔離護欄，場內(nèi)機具、材料按平面規(guī)劃擺放整齊。挖掘機等履帶車禁止在有結構的路面上行駛，從進入點到停放點用車托運，必須在路面上卸車時需在路面上加墊板方可行駛，履帶車和任何特種車在市區(qū)道路行駛時，必須報經(jīng)公安、城建部門批準。禁止在施工道路上長期停放機動車輛。對工地需要外運土方及建筑垃圾，應隨產(chǎn)隨清，并作到嚴密覆蓋、封閉，不得沿途飛揚、灑落載運物而污染環(huán)境，土方及建筑垃圾按城管要求棄于指定地點。施工期間的廢水（包括排出的地下水）要采取可行的排水設施經(jīng)凈化后就近排入排水管網(wǎng)，絕對禁止流出場外，堵塞管道，且作到排入前向市政工程管理部門申請批準，按時交納有關費用。不得在排水管道占用場地和興建構筑物，不得向排水溝、檢查井、雨水口內(nèi)傾倒垃圾、糞便、渣土等雜物。施工時盡量避免采取在施工過程中會產(chǎn)生有毒、有害氣體的建筑材料，工地內(nèi)禁止熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。三、水污染的控制措施對施工中產(chǎn)生的泥漿采取泥漿處理技術，減少泥漿數(shù)量，并妥善處理泥漿水和生產(chǎn)污水，水泵排水的水也要經(jīng)過沉淀。洗車區(qū)應設沉淀池，在與下水道接通。四、土壤污染的控制措施施工時設立沖水區(qū)，用沖水機沖洗輪胎，防止污染現(xiàn)場外道路。修理機械時產(chǎn)生的液壓油、機油、清洗油料等到不得隨地潑倒，應集中到廢油桶，同意處理。禁止將有毒、有害的廢棄物用做土方回填。五、垃圾污染的控制措施垃圾堆放在指定地點，并隨時進行清理。運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛應采取有效措施，防止塵土飛揚、灑落或流溢。要采取有效措施控制施工過程中的揚塵。六、臨時廁所設施按現(xiàn)場人員數(shù)量考慮廁所的設置，要求封閉嚴密，通風良好，定期清楚糞便。第十四章 降低成本措施精細核算施工用料，實行限額發(fā)抖，搞好計劃用料，減少材料損失；加強工具、設備管理，按作業(yè)班組落實專人負責，減少丟失損壞，節(jié)約工具使用費；加強勞動力管理，合理安排人員進場，加強勞工紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用；合理布置現(xiàn)場臨時設施及施工用電，用水管線，減少重復搭設；作到計劃施工，精心施工，各分項工程盡量一次到位，加強質(zhì)量管理，減少返工和重復作業(yè)；搞好現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工時清理費用；抓好完工檢查及竣工資料收集整理，抓緊收尾工作，減少管理費支出；抓好安全生產(chǎn)管理，杜絕重大人員、設備事故發(fā)生；合理組織土石方開挖和回填施工，有效降低土石方工程施工成本。第十五章 工程檔案資料整理及管理措施工程檔案資料整理及管理是目前建筑施工的一個重要組成部分，是施工單位的施工成果在文字上的體現(xiàn)，是竣工驗收、結算、款項支付等的基礎，必須充分認識和加強檔案資料管理工作。設置專業(yè)人員從事工程檔案資料整理及管理工作；配備必需的硬件設施；建立完善的工程技術資料管理制度⑴項目部在施工全過程中由項目工程師和質(zhì)量負責人監(jiān)督、檢查原始記錄和資料，按重慶市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯總。⑵項目部工程師及質(zhì)量負責人根據(jù)工程進度提供各階段的施工進度照片，并作為資料歸檔。⑶資料員每天用規(guī)定的表格記錄施工現(xiàn)場所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，隔天交項目部匯總；項目部匯總后交也組合施工管理部門、監(jiān)理部門、并作為資料歸檔備案。建立竣工圖的編制、審核、移交制度⑴業(yè)主移交的施工圖，除規(guī)定數(shù)量外，留兩套給項目部作為編制竣工圖用。資料員根據(jù)設計變更、書面指示、技術核定單等認真編制竣工圖。⑵項目部根據(jù)檔案管理文件的要求，對竣工圖進行審核、檢查、匯總，并裝訂成冊。⑶竣工圖的圖面應整潔，字、符號一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚。編制者均應在竣工圖上簽字蓋章。第十六章 工程服務及保修一、工程回訪一般在交工后半年內(nèi)，每二月回訪一次，以后每隔半年回訪一次。工程回訪由公司職能部門安排回訪計劃、確定回訪日期、建立本工程的回訪維修記錄。二、回訪組織本工程回訪工作將由公司職能部門組織，總經(jīng)理授權人帶隊，項目經(jīng)常及有關人員參加。在回訪中，對業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認真對待，同時作好回訪記錄，對凡不屬于施工方面質(zhì)量問題，認真分析原因，從中找出教訓，制定糾正措施及對策，持續(xù)改進和提高。三、工程服務及保修保修范圍：依據(jù)保修合同執(zhí)行維修程序：⑴維修任務的確定當接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)展的缺陷后，與業(yè)主商議返修內(nèi)容?？涩F(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢問，將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領導審批。⑵工程維修記錄由工程部門發(fā)給指派的維修負責人，專職維修人員根據(jù)工程維修記錄，盡快進行維修，并備份保存。工程部門主管應對維修負責人員及維修人員進行技術交底，強調(diào)單位服務原則，要求維修人員主動配合業(yè)主單位，對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足。⑶當維修任務完成后，通知單位質(zhì)量部門對工程維修部分進行檢驗，合格后提請業(yè)主驗收并簽署意見，維修負責人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。四、后期服務記錄對于回訪及維修，我公司均要立相應的檔案，回訪及維修記錄主要有：工程回訪記錄、工程質(zhì)量回訪匯總、工程維修記錄