【正文】 的精神，拼博的作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平，超一流的工程質(zhì)量，爭(zhēng)一流的工程進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)，高效的建設(shè)本工程。 編制依據(jù)與編制原則 編制依據(jù) （ 1） 合同 文件、設(shè)計(jì) 圖 、合同文件 及有關(guān)資料。 （ 2） 建設(shè)單位下發(fā)的有關(guān)文件 ； （ 3） 地質(zhì) 勘察 設(shè)計(jì)資料 。 （ 4） 國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工、設(shè)備安裝等各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文及有關(guān)技術(shù)規(guī)定 《中華人民共和國(guó)建筑法》 《中華人民共和國(guó)合同法》 《中華人民共和國(guó) 安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50300－ 20xx) 《 水運(yùn)工程節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范 》 (JTS149－ 20xx) 《 港口工程碎石樁復(fù)合地基設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 》 (JTJ246－ 20xx) 《 水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 》 (JTS257－ 20xx) 湘江蔡家洲砂石翻壩工程土建施工 一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) － 17 － 《 河港工程總體施工驗(yàn)收規(guī)范 》（ JTJ21220xx） 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50202－ 20xx) 《 內(nèi)河通航標(biāo)準(zhǔn) 》 (GB50139－ 20xx) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50204－ 20xx) 編制原則 （ 1）滿足合同 文件 “ 主體工程 100 日歷天，疏浚工程 170 日歷天 ” 的工期要求； （ 2）滿足 合同 文件合格工程的質(zhì)量要求； （ 3）按照創(chuàng)“長(zhǎng)沙市安全文明工地”的要求； （ 4）采用項(xiàng)目法施工，并運(yùn)用先進(jìn)的施工方法，降低工程成本。 施工部署 總體目標(biāo) 我公司將根據(jù)本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況和以往施工經(jīng)驗(yàn)，圍繞本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，合理地選擇施工方法，積極地采用一些新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，實(shí)施施工動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)地組織施工，保證能夠優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成工程總體目標(biāo)。 （ 一）工期目標(biāo) 我公司將合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度所有資源，確保本 工程 主體工程 100 日歷天 完成 ，疏浚工程 170 日歷天 完成，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期目標(biāo)。 （二）質(zhì)量目標(biāo) 我公司的質(zhì)量目標(biāo)是竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)到合格工程。 （三）安全目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)： “六無(wú)”：即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)爆炸、無(wú)重大機(jī)械交通事故。施工期間職工負(fù)傷率控制在年 %以下，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明工地”。 施工期間我公司將嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市有關(guān)防火、爆破和安全及文 湘江蔡家洲砂石翻壩工程土建施工 一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) － 18 － 明施工、夜間施工、環(huán)衛(wèi)和城市管理等規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護(hù)措施。我 公司將按安全施工的要求，采取嚴(yán)格、科學(xué)的安全措施，確保施工安全和第三者安全，并承擔(dān)由于自身不力造成事故責(zé)任和所發(fā)生的費(fèi)用。 （四）文明施工目標(biāo) 我們?cè)敢夂蜆I(yè)主及有關(guān)部門(mén)攜手合作，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明工地”，保證周邊居民的正常生活和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時(shí)清除余泥垃圾，有組織進(jìn)行施工污水排放，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。 （五）環(huán)保施工目標(biāo) 在項(xiàng)目工程施工中，我公司將嚴(yán)格遵守對(duì)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，采取各種有效合理的措施預(yù)防和消除任何因施工造成 的環(huán)境污染，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物、排水、材料漏失，及時(shí)清除余泥垃圾，工地保持清潔，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。 保證體系 （一）質(zhì)量保障體系：公司質(zhì)監(jiān)處定期檢查監(jiān)督，按 ISO900120xx 標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理，施工員負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤檢查，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組操作質(zhì)量的檢查控制。 （二）文明施工、安全保障體系：按 GB/T2400 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)建立的公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，嚴(yán)格管理，規(guī)范管理。公司安監(jiān)處定期檢查監(jiān)督，項(xiàng)目 生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程安全的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全措施的制定，施工員負(fù)責(zé)安全跟蹤控制，安全員負(fù)責(zé)安全跟蹤檢查、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組操作安全的檢查控制。 （三）后勤保障體系：公司生產(chǎn)副經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)在施工人員和設(shè)備調(diào)入方面給予項(xiàng)目全力支持，項(xiàng)目后勤副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤保障體系的運(yùn)作，材料、食宿、醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)及外聯(lián)等工作，材料設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)材料的供 湘江蔡家洲砂石翻壩工程土建施工 一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) － 19 － 應(yīng)，勞資部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工人員進(jìn)出場(chǎng)。 （三）技術(shù)保障體系：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)保障，并對(duì)各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題把關(guān)，重大問(wèn)題及重要技術(shù)問(wèn)題請(qǐng)示公司總工程師。 （四）施工管 理及組織機(jī)構(gòu) 迅速成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)工作會(huì)議，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致地做好施工現(xiàn)場(chǎng)的決策指揮工作，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 施工管理及組織協(xié)調(diào) 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 我公司中標(biāo)后將迅速成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)物資部、綜合部。定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)工作會(huì)議，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致地做好施工現(xiàn)場(chǎng)的決策指揮工作，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 施工組織機(jī)構(gòu)框圖： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目質(zhì) 管領(lǐng)導(dǎo)小組組 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理小組 工程技術(shù)部 綜合部 計(jì)劃合同部 質(zhì)量安全部部 財(cái)務(wù)物資部 疏浚及土石方 隊(duì)業(yè)（）隊(duì) 混凝土作業(yè)隊(duì) 房建施工隊(duì) 樁基施工隊(duì) 各作業(yè)班組 工 人 試驗(yàn)室 測(cè)量隊(duì) 湘江蔡家洲砂石翻壩工程土建施工 一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) － 20 － 二、施工管理 （一）開(kāi)工管 理 （ 1）根據(jù)建筑工程管理的有關(guān)規(guī)定，辦理好開(kāi)工手續(xù)。 （ 2）組織技術(shù)人員熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底，作好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)的平整與施工便道的修筑，生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施的修建，接通水、電，安裝通訊，保證工程順利開(kāi)工。 （二）施工生產(chǎn)管理： 我公司將對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、高效率的規(guī)劃、組織、指揮和控制，并協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，使工程項(xiàng)目在合理的工期內(nèi)，以較低的造價(jià)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。 （ 1）建立健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行逐級(jí)管理，分 工負(fù)責(zé)，指揮靈便，協(xié)調(diào)一致，互相配合、妥善地解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋信息，以高效率地管理達(dá)到工程項(xiàng)目的施工快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的目標(biāo)。 （ 2）保證施工作業(yè)計(jì)劃的貫徹，將各項(xiàng)計(jì)劃具體落實(shí)到施工班組或施工人員，使人人明確計(jì)劃目標(biāo)的要求，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)計(jì)劃管理的檢查監(jiān)督。 （ 3）加強(qiáng)施工檢查，檢查施工班組當(dāng)天任務(wù)的完成情況，對(duì)施工形象進(jìn)度、安全與質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、考核、并作好原始記錄。 （ 4）作好施工日志，從開(kāi)工之日到竣工驗(yàn)收結(jié)束的全部施工過(guò)程，每天必須做好記錄，要求準(zhǔn)確、完整。 （三）班組管 理 對(duì)班組實(shí)行責(zé)任成本承包，亦即是制造成本承包。首先對(duì)制造成本的工、料、機(jī)費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算，交與班組討論，然后經(jīng)理部與班組實(shí)行承包合同。合同中規(guī)定責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，在施工生產(chǎn)活動(dòng)中嚴(yán)格按合同進(jìn)行管理。 （四） 技術(shù)管理 湘江蔡家洲砂石翻壩工程土建施工 一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) － 21 － 我公司實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。在施工全過(guò)程中，項(xiàng)目總工程師運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的職能，開(kāi)展技術(shù)工作，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，以保證高質(zhì)量地近期完成本工程項(xiàng)目。主要技術(shù)工作如下： （ 1）對(duì)圖紙的熟悉審查工作。根據(jù)施工進(jìn)度，分階段熟悉、審查圖 紙，并且做到技術(shù)超前，全面考慮和布置施工方法，特別要注意施工技術(shù)措施、工序搭接配合、重點(diǎn)及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)上或施工有疑點(diǎn)之處，及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行研究，洽商變更，把好圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)三關(guān)。 （ 2）堅(jiān)持技術(shù)學(xué)習(xí)制度。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件，以及與本工程有關(guān)的新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和技術(shù)管理水平。 （ 3）主持開(kāi)好生產(chǎn)技術(shù)碰頭會(huì)。每日或每周召開(kāi)由經(jīng)理部管理人員及專業(yè)施工班班長(zhǎng)參加的碰頭會(huì)，總結(jié)上日或上周完成生產(chǎn)任務(wù)情況，包括進(jìn)度、安全、質(zhì)量及存在的問(wèn)題，分析原因 、制訂相應(yīng)的對(duì)策措施，下達(dá)下日或周生產(chǎn)計(jì)劃。 （ 4）分階段、分工序進(jìn)行技術(shù)交底。以書(shū)面的形下式組織管理人員和施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并作好交底記錄，參加人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。 （ 5）經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。對(duì)各工序的施工操作，庫(kù)存材料的使用、工序銜接、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)要進(jìn)行經(jīng)常檢查，對(duì)重要及關(guān)鍵部位，要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和把關(guān)。 （ 6）檢查和督促技術(shù)檔案資料的積累。 （ 7）執(zhí)行各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員代組織職責(zé)分工。 （ 8）隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽檢，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的供貨方。 （五） 設(shè)備管理 （ 1）根據(jù)本工程的自然條件、地質(zhì)、工程量具體施工情況來(lái)確定機(jī)械使用的最佳配制方案。 湘江蔡家洲砂石翻壩工程土建施工 一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) － 22 － （ 2）選用先進(jìn)的施工設(shè)備，保證機(jī)械性能良好、耗能少、效率高。 （ 3）要經(jīng)常進(jìn)行維修、保養(yǎng)、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證設(shè)備完好率和使用率。 （六）成本管理 成本管理的主要內(nèi)容包括： （ 1）施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)； （ 2）施工項(xiàng)目成本決策； （ 3）施工項(xiàng)目成本計(jì)劃； （ 4）施工項(xiàng)目成本控制； （ 5）施工項(xiàng)目成本核算； （ 6）施工項(xiàng)目成本分析； （ 7）施工項(xiàng)目成本檢查。 項(xiàng)目施工成本管理程序如下圖： 工程成本管理程序 圖 （七） 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理，必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在進(jìn)成本核算 承包 施組及預(yù)算編制 施工安排、材料供應(yīng) 施工 施工原始資料記錄整理 成本計(jì)算 出現(xiàn)差異原因分析 改善成本對(duì)策 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 成本分析 成本核算 成本控制 成本計(jì)劃 成本預(yù)測(cè) 湘江蔡家洲砂石翻壩工程土建施工 一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) － 23 － 行生產(chǎn)管理過(guò)程中，同時(shí)采用制度、組織、技術(shù)等手段，并根據(jù)生產(chǎn)中人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素，有效地控制生產(chǎn)活動(dòng)中的不安全因素，只有堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 （八）材料管理 施工過(guò)程也就是材料的消耗過(guò)程，在本標(biāo)段工程施工中，材料的消耗量很大，品種、規(guī)格復(fù)雜繁多，因此，做好施工材料的供應(yīng) 、保管和使用等工序，將直接影響到本工程的質(zhì)量。 （ 1）材料供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目工程的材料計(jì)劃及年度計(jì)劃，編制季度、月度材料計(jì)劃，以保證材料的供應(yīng)。 （ 2）在計(jì)算材料的需用量時(shí)，應(yīng)有一定的儲(chǔ)備，以保證施工的連續(xù)性。 （ 3）材料的采購(gòu)時(shí)，首先做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為特定的購(gòu)貨方，并列入檔案。而后從待定的供貨方產(chǎn)品中取樣，并送質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格的供貨方，建立供貨關(guān)系，同時(shí)建立供貨方檔案。 施工協(xié)調(diào) 建立包括業(yè)主、 設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、各協(xié)作施工單位參加的每周一次的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，負(fù)責(zé)解決施工中可能