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柴家溝溝骨干壩施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-04-29 02:34本頁面
  

【正文】 理,優(yōu)化織合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。(5)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)作好材料計(jì)劃,重要材料提前進(jìn)貨,并運(yùn)至工地,確保材料供應(yīng),不因?yàn)椴牧系墓?yīng)影啊正常施工生產(chǎn)。(6)隨時校對施工組織實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。據(jù)實(shí)際調(diào)查編制更詳盡的施工組織,編制施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),落實(shí)每一工序的作業(yè)時間。(7)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料,有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工序。(8)我們應(yīng)積極主動地配合業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理處理好施工中的各種矛盾,搞好治安綜合治理和精神文明建設(shè)。(9)組建精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,并抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參加本合同工程建設(shè)。(10)配備足夠的機(jī)械設(shè)備,保證工期。(11)運(yùn)用科學(xué)的方法,實(shí)行立體交叉、平行流水作業(yè),確定最佳的施工方案并予以實(shí)施,及時調(diào)整各項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度及勞動力、機(jī)械、材料,確保工程按時完工。(12)施工中堅(jiān)持突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、抓住質(zhì)量、確保安全、促進(jìn)進(jìn)度的原則方法:堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部到施工現(xiàn)場跟班作業(yè)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,協(xié)調(diào)各工序時的矛盾,保質(zhì)、保量、按期完成任務(wù)。詳細(xì)安排見后附工期保證體系框圖工期保證體系框圖及時進(jìn)行施工技術(shù)交底,并檢查安全施工內(nèi)容做好施工調(diào)查,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),作詳細(xì)施工計(jì)劃(進(jìn)度、材料計(jì)劃等)和統(tǒng)計(jì)做好隱蔽工程檢查工作,保證現(xiàn)場材料供應(yīng)在日常工作中注意整理竣工資料,后期按有關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求做好竣工文件做好材料人供應(yīng)工作,保證現(xiàn)場材料供應(yīng)注 意 材 料 儲 備嚴(yán)禁把采購關(guān),保證所購材料合格按有關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作按時合理上報(bào)用款計(jì)劃技術(shù)組材料組財(cái)務(wù)組制定調(diào)動人員積極性的制度,領(lǐng)導(dǎo).檢查.督促業(yè)務(wù)人員的工作,定期組織進(jìn)行工期的成本分析項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制第十章、環(huán)境保護(hù)、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施(1)做好施工調(diào)查,認(rèn)真編制和貫徹工程實(shí)施性組織設(shè)計(jì),把環(huán)境保護(hù)工作作為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。(2)認(rèn)真貫徹各級政府相關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn),及時申報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì),切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。(3)對施工粉塵的防護(hù),根據(jù)具體作業(yè)情況,制定相應(yīng)的措施,如道路灑水等。(4)定期組織環(huán)保檢查,及時處理違章事宜,主動聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu),請示匯報(bào)環(huán)保工作。(5)保護(hù)現(xiàn)有綠色植被。盡量減少施工對既有植被破壞,因修建臨時工程破壞的,應(yīng)在拆除臨時工程時預(yù)以恢復(fù)。(6)施工中的棄上處理,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。、文明施工管理措施(1)本合同創(chuàng)文明工地目標(biāo):創(chuàng)?。ㄆ剩┘壩拿鞴さ?。(2)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,分別在場容場貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定責(zé)任人采取“標(biāo)準(zhǔn)明確,責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制,將文明施工落到實(shí)處。(3)物資及設(shè)備管理;物資和設(shè)備由專人管理,閑置時要求擦洗干凈,擺放整齊,機(jī)械設(shè)備要求經(jīng)常擦洗,勤加潤滑油,經(jīng)常維修保養(yǎng),保持良好的運(yùn)作性能和美觀的外形。(4)環(huán)境控制1施工污水采用軟管排入既有排水系統(tǒng)或進(jìn)入規(guī)劃滲水坑、沉淀池內(nèi),杜絕無組織排水,保證水土完整不流失。2生活臨建區(qū)域采用排放雨水,生活廢水排入集水坑,生活垃圾及時處理。(5)綜合治理1搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)域的封閉式管理;教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀(jì)律。2搞好職工宿舍文明評比活動,做到整齊、明亮、通風(fēng)。3建立現(xiàn)場巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度,防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞成品和半成品、盜竊施工資料,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),搞好周圍的關(guān)系,為順利施工創(chuàng)造必要的條件。21 / 21
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