【正文】 送貨人： 負(fù)責(zé)人：收貨單位（蓋章）：收貨人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：監(jiān)理單位（蓋章）：驗(yàn)收人： 總監(jiān)：廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司經(jīng)辦人：是否甲方參加驗(yàn)收：是 □ 否 □ 交貨地點(diǎn)交貨時(shí)間品名型號規(guī)格數(shù)量單價(jià)小計(jì)備注驗(yàn)收結(jié)果： 合格 □ 不合格 □不合格處理：退貨 □ 降級使用 □ 違約索賠 □ 單價(jià)下調(diào) □ 批準(zhǔn)人：不著 □此單作為甲供材料驗(yàn)收單，合計(jì)可結(jié)算總金額： 返回目錄在建工程總包單位工作質(zhì)量評分檢查表記錄編號：『合同號』－月度檢查－流水號項(xiàng)目名稱： 總包單位： 檢查日期： 年 月 日檢查人員： 分類項(xiàng)目分項(xiàng)內(nèi)容主要檢查內(nèi)容 分值檢查的問題及評述得分工 作 質(zhì) 量（40/30％）內(nèi)部管理（70分）組織架構(gòu)（20分），崗位設(shè)置合理； 20質(zhì)保體系（50分）；按要求時(shí)間將審核意見補(bǔ)充落實(shí)并重新交底 。10/規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì) 。編制質(zhì)量通病防治措施；8/10，自檢合格，（主控項(xiàng)目技術(shù)）資料齊全，申請驗(yàn)收。8/10，關(guān)鍵部位的施工方案合理可行8/能力滿足標(biāo)段管理需要 。8/8，工序樣板制度，砼澆筑跟班制度8/8外部管理與協(xié)調(diào)（30分）對分包和供貨商的管理與配合協(xié)助甲方、監(jiān)理對甲方指定分包及甲供、甲控材料的管理，分包單位對總包的評價(jià)20與甲方、監(jiān)理的配合對甲方、監(jiān)理的指令積極響應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)參加會議，配合甲方、監(jiān)理的行動10評分辦法：以分項(xiàng)內(nèi)容為單位，主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn)，每存在一個(gè)問題的扣2分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，該分項(xiàng)扣完為止。工作質(zhì)量得分匯總=100實(shí)得分/應(yīng)得分分類項(xiàng)目分項(xiàng)工程主要檢查內(nèi)容檢查情況分析得分實(shí)體質(zhì)量（40/50％）現(xiàn)場質(zhì)量70%基礎(chǔ)施工(30分)樁基工程測量定位，進(jìn)場驗(yàn)收，預(yù)制樁堆放，焊接，樁頂標(biāo)高，樁身偏位。10土方及支護(hù)樁頭保護(hù)，土方開挖和回填,地基處理。10基礎(chǔ)工程樁頭處理，地梁、承臺施工，基坑排水，驗(yàn)槽、驗(yàn)線、鋼筋、混凝土。10主體施工（40分）鋼筋、模板模板配備套數(shù)，模板支設(shè)，模板拆除，鋼筋焊接與綁扎，預(yù)留插筋、材料送檢、預(yù)埋（水管、線管）件。20混凝土工程混凝土運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)，砼觀感、缺陷。20砌筑工程砌塊質(zhì)量，砌筑砂漿，灰縫飽滿度，墻體平整度及垂直度，穿墻螺桿設(shè)置。拉接筋設(shè)置、水、電管預(yù)埋。10防裂防滲漏（60分）門窗安裝洞口尺寸，窗框固定，塞縫、防水施工，抽硅膠槽及硅膠打注，窗臺泛水節(jié)點(diǎn)，成品保護(hù)，三性試驗(yàn)，原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量，淋水試驗(yàn)。 20屋面、露臺施工結(jié)構(gòu)蓄水試驗(yàn)，基層處理， 911涂膜施工、盛水試驗(yàn)，保護(hù)層，保溫層，細(xì)石砼面層，水落口，分倉縫，坡度，細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理。20廚衛(wèi)、陽臺衛(wèi)生間管道封堵，結(jié)構(gòu)蓄水試驗(yàn)，給水管打壓試驗(yàn)，涂膜防水、成品保護(hù)，蓄水試驗(yàn)。坡度、細(xì)部處理。10內(nèi)外粉刷孔洞封堵，鋼絲網(wǎng)片鋪貼，防水材料使用，分層施工，觀感質(zhì)量 10水電安裝（40）給排水與煤氣給水管道及附件安裝，排水管道及附件安裝，煤氣管道安裝，原材料送檢 20電氣工程（20）線管敷設(shè)，配管及管內(nèi)穿線,電纜敷設(shè)，電氣照明器具及設(shè)備，避雷接地安裝，弱電安裝、安裝位置準(zhǔn)確、原材料送檢20室外工程（30）道路工程基層處理，標(biāo)高控制，面層厚度，分倉縫、養(yǎng)護(hù)，表面觀感、管井處理、成品保護(hù)。10室外給排水管網(wǎng)給水管道及附件安裝，排水管道及附件安裝，煤氣管道安裝，原材料送檢10泳池、景觀原材料質(zhì)量，觀感質(zhì)量，細(xì)部質(zhì)量處理，水景防滲漏水。 10裝修工程（40）精裝修、示范單位地面、墻面，天花，裝飾，線角，陽臺板，窗臺板，門窗，衛(wèi)生潔具。40成品保護(hù)（30）成品保護(hù)進(jìn)場及已安裝的材料、設(shè)備保護(hù)，工序保護(hù) 30重復(fù)犯錯(cuò)（20）重復(fù)犯錯(cuò)前期問題得到整改預(yù)防得力。 20工程質(zhì)量事故本月出現(xiàn)的一般性質(zhì)量事故。根據(jù)事故性質(zhì)，著情扣分（0－15分）0評分辦法：以分項(xiàng)內(nèi)容為單位，主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn)，每存在一個(gè)問題的扣2分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，有重大影響的該分項(xiàng)得分為0。現(xiàn)場質(zhì)量得分=100實(shí)得分/應(yīng)得分進(jìn)度管理（30％）計(jì)劃保證（15）總計(jì)劃得到公司批準(zhǔn)，安排合理(3分)發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分月、周計(jì)劃滿足公司階段節(jié)點(diǎn)要求，未進(jìn)入預(yù)警(5分)人力，材料，機(jī)械，圖紙審核（3）月、周進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)上報(bào) (4分)計(jì)劃執(zhí)行（70）檢查實(shí)際進(jìn)度與月計(jì)劃進(jìn)度吻合程度得分進(jìn)度控制（15）上月滯后進(jìn)度追趕措施適當(dāng)、有效，已落實(shí)進(jìn)度控制措施(10分)發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分進(jìn)度狀況在控制范圍內(nèi)，未進(jìn)入預(yù)警(10分)預(yù)計(jì)下一個(gè)節(jié)點(diǎn)在合理時(shí)間內(nèi)完成(10分)“每一處”的統(tǒng)計(jì)方法指土建以單體為單位，室外配套以專業(yè)為單位。進(jìn)度控制得分=100實(shí)得分/應(yīng)得分實(shí)體質(zhì)量得分=現(xiàn)場質(zhì)量得分70％＋進(jìn)度控制得分30％分類項(xiàng)目分項(xiàng)內(nèi)容分項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)情況分析得分安全文明管理(20%)場容場貌(20)標(biāo)示標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時(shí)設(shè)施、場地清理。共六項(xiàng),每發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分,扣完為止安全防范(30)防墜落、防火、安全用電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)，人員須帶安全帽共五項(xiàng),每發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分,扣完為止成品保護(hù)(20)進(jìn)場及已安裝的材料、設(shè)備保護(hù)，工序保護(hù) 每項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分,扣完為止安全檢查(30)至少2周進(jìn)行一次安全檢查，記錄完整，并及時(shí)落實(shí)整改未按要求進(jìn)行檢查記錄不全,或發(fā)現(xiàn)檢查的問題未及時(shí)整改,每發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分,扣完為止安全事故本月內(nèi)出現(xiàn)的一般性安全事故根據(jù)性質(zhì)扣分（0－10分）安全文明得分=100實(shí)得分/應(yīng)得分總分=工作質(zhì)量得分40%+實(shí)體質(zhì)量得分40%+安全文明得分20%返回目錄 付 款 申 請 報(bào) 告 請選擇申請付款的種類，在方格上打“√”；并填錄相關(guān)內(nèi)容。168。 預(yù)付款 茲有貴公司與我公司簽定的《 》合同，根據(jù)合同 條規(guī)定，現(xiàn)申請支付合同總價(jià)￥ 元的 ％，即 元 ￥（大寫： ），特此申請。 168。 工程進(jìn)度款 ( 包括裝修工程) 茲有貴公司與我公司簽定的《 》合同，根據(jù)合同 條規(guī)定，我公司已完成 。現(xiàn)申請支付合同 總價(jià)￥ 元的 ％，即￥ 元 （大寫： ），特此申請。168。 材料進(jìn)度款 茲有貴公司與我公司簽定的《 》合同，我公司本次到貨情況見《材料設(shè)備驗(yàn)收清單》。根據(jù)合同 條規(guī)定，現(xiàn)申請支付本次貨款￥ 元的 ％，即￥ 元 （大寫： ），特此申請。168。 結(jié)算款 茲有貴公司與我公司簽定的《 》合同現(xiàn)已完工。合同價(jià)為￥ 元。我司申請結(jié)算報(bào)價(jià)為￥ 元。根據(jù)合同規(guī)定貴司應(yīng)支付至結(jié)算總價(jià)的 95%。特此申請。168。 保修款 茲有貴公司與我公司簽定的《 》合同現(xiàn)已完工。合同價(jià)為￥ 元，結(jié)算價(jià)為￥ 元。根據(jù)合同規(guī)定貴司應(yīng)支付至結(jié)算總價(jià)的 %。特此申請。經(jīng)辦人： 聯(lián)系電話：我單位收款銀行帳戶資料如下：收款單位名稱：收款銀行： 收款帳號：若以上資料有誤造成銀行退票，貴公司可對該筆付款扣罰10%（最高不超過5000元）的罰款, 且在收到《賬號信息更正聲明》一個(gè)月后再次辦理付款。由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛和責(zé)任由我司承擔(dān)。 單位名稱：（蓋章）時(shí) 間：萬科企業(yè)股份有限公司 返回目錄工程/材料進(jìn)度完成情況確認(rèn)表合同名稱合同編號施工單位付款序號進(jìn)度完成情況及質(zhì)量說明日期： 年 月 日監(jiān)理單位意見 總監(jiān)/代表： 日 期：項(xiàng)目部意見質(zhì)量驗(yàn)收是否合格 是□ 否□是否存在整改風(fēng)險(xiǎn) 是□ 否□ 經(jīng)辦工程師： 項(xiàng)目經(jīng)理：日期： 日期：成本管理部經(jīng)辦人意見：經(jīng)核實(shí)以上意見，本次進(jìn)度款金額計(jì)算如下工程進(jìn)度款計(jì)算變更簽證金額扣款金額罰款金額甲方代付款金額其它款項(xiàng)往來本次付款金額人民幣大寫：經(jīng)辦人簽字：日期：人民幣小寫：￥ 元注：本表作為《付款情況表》附件。　返回目錄進(jìn)度款清單編號工作名稱合同工程量單位單價(jià)本期完成工程量本月累計(jì)完成工程量本期完成合價(jià)完成比率HT001　　　　　　HT002　　　　　　HT003　　　　　　HT004　　　　　　HT005　　　　　　HT006　　　　　　HT007　　　　　　HT008　　　　　　HT009　　　　　　HT010　　　　　　HT011　　　　　　HT012　　　　　　…..　　　　　　　　返回目錄 月度付款計(jì)劃申報(bào)表 填報(bào)日期： 工程名稱城市高爾夫花園承建單位合同名稱合同編號合同造價(jià)付款次數(shù)上期累計(jì)進(jìn)度款165。 申請金額次月付款計(jì)劃日期□ 7 □ 17 □ 27本月進(jìn)度完成情況次月達(dá)到付款條件的進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理公司意見 總監(jiān)/代表： 日 期： 項(xiàng)目經(jīng)理部意 見