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正文內(nèi)容

霸王涼茶策劃書-資料下載頁

2025-08-03 07:36本頁面
  

【正文】 動信息,與消費者進行溝通。2)品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟:與大眾養(yǎng)生網(wǎng)進行品牌聯(lián)合營銷廣告宣傳,大眾養(yǎng)生網(wǎng)是尋找健康養(yǎng)生的網(wǎng)站,這與霸王涼茶的定位相契合。(3)超市推廣利用消費者理性消費的心理,開展“買三贈一”、“開蓋有獎”的促銷活動,以此帶動霸王涼茶的銷售量。人員推銷派促銷員在銷售點比如超市、商場大力宣傳霸王涼茶,并讓顧客進行試喝,以此促進霸王涼茶銷售。對中間商的銷售促進:(1)銷售返點銷售返點,這是最具特色的銷售促進方式,這是為了感謝中間商而給予的一種返利。(2)列名廣告霸王集團在廣告中列出經(jīng)銷商的名稱和地址,告知消費者前去購買,提高經(jīng)銷商的知名度。(3)贈品向中間商贈送一些印有霸王企業(yè)的品牌或標志的日常辦公用品和日常生活用品。九、財務預算銷售費用預算財務支出表財務支出項目預算金額(元)管理費用576,000調(diào)查費用335,000機動費用193,000促銷費用廣告78,438,500報紙631,800促銷員390,000總預算支出額80,954,300廣告費用預算財務支出表媒體具體名稱選用原因時間安排一年預算(元)電視CCTV1:綜合頻道《黃金檔劇場》 中央1臺是免費頻道,節(jié)目影響力大,收視率高 該節(jié)目大多數(shù)的觀眾是所要宣傳的對象2012年4月1日—2012年4月1日每晚20:50(20秒/214,900元)78,438,500報紙羊城晚報 貼近時代、貼近群眾、貼近生活,一般讀者都是很關注生活 其定位“面向家庭、辦市民報紙、服務小康社會”,更貼近百姓的生活,形象深入民心2012年4月1日—2012年4月1日(專題A2廣告,規(guī)格:48*36)631,800注:電視廣告的費用預算是來自報紙的費用預算是來自十、控制(一)實施按照該方案,做好充足的準備。從開始的環(huán)境分析到營銷整合,每一步都要注意總結(jié),得出有效的數(shù)據(jù)。做好企業(yè)官方網(wǎng)系統(tǒng)的管理、公關管理,提高企業(yè)的知名度,達到預定的目標市場占有率。盡量與相關互利的企業(yè)進行合作,確保資金的充足。若受市場總需求的影響,產(chǎn)品銷量某個季度沒有達到計劃的銷量,這時,可能會導致企業(yè)的現(xiàn)金流受阻,企業(yè)的廣告費沒有著落,此時可以進行互助原則。策劃好多套的應急方案,確保霸王涼茶一步步地發(fā)展起來。優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),使企業(yè)的產(chǎn)、銷、宣傳、公關等密切配合,保證企業(yè)的營銷目標得以實現(xiàn)。完善獎懲措施,提高大家的積極性。加強跟蹤,隨時解決出現(xiàn)的問題。同時,加強對市場的調(diào)查,根據(jù)市場情況調(diào)整和完善營銷策略。
內(nèi)部調(diào)整、招收員工,從人員上保證營銷目標的順利實施。
(二)營銷組織結(jié)構(gòu)為了實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標,我們企業(yè)建立適合企業(yè)自身特點的營銷組織結(jié)構(gòu),適合市場營銷活動,其組織結(jié)構(gòu)是由若干名市場營銷專家各執(zhí)行某一方面的營銷職能,但他們都對營銷總經(jīng)理負責,接受營銷總經(jīng)理的領導 。其中營銷行政事務經(jīng)理主管營銷日常工作,廣告與營銷推廣經(jīng)理主管產(chǎn)品的促銷工作,銷售經(jīng)理主管推銷人員的招募和管理,市場研究經(jīng)理主管市場調(diào)查、分析與預測工作。其營銷組織結(jié)構(gòu)見圖:營銷總經(jīng)理 市場研究經(jīng)理銷售經(jīng)理廣告與營銷推廣經(jīng)理營銷行政事務經(jīng)理(三)權(quán)變計劃產(chǎn)品商標每個產(chǎn)品都應當保護自己的商標,所以,在注冊的時候,我們可以進行多個商標注冊,這樣子就不用擔心產(chǎn)品商標權(quán)會被其他競爭者“捷足先登”,也有利于本公司的順利發(fā)展。
產(chǎn)品成長及發(fā)展產(chǎn)品都會有個生命周期階段發(fā)展,但是我們無法精確預料到產(chǎn)品的發(fā)展時間,為此,在產(chǎn)品的“突發(fā)”成長情況下,我們要及時調(diào)整應變方案。以下考慮的是產(chǎn)品迅速發(fā)展,超出預期想象情況下的應急方案。
(1)導入期—導向性計劃更適用,應特別重視戰(zhàn)略計劃的制定。
(2)成長期—在戰(zhàn)略計劃指導下,應以短期計劃為主,增加具體性。(3)成熟期—組織相對穩(wěn)定,計劃跨度要延長,具體計劃最適用。
(4)衰退期—要重新考慮企業(yè)目標、宗旨,計劃轉(zhuǎn)向指導性,重新制定新的戰(zhàn)略計劃。
資金周轉(zhuǎn)
產(chǎn)品的銷售狀況最根本取決于市場需求是否處于飽和狀態(tài)。而市場又是動態(tài)發(fā)展的,我們不能像控制產(chǎn)品那樣控制市場的供給與需求,市場的動態(tài)發(fā)展也決定了企業(yè)資金回攏的速率。如果無法在預期內(nèi)降資金回收,公司又出現(xiàn)資金短缺時,可以選擇像政府求助。畢竟涼茶作為一種非物質(zhì)文化遺產(chǎn),政府有義務保護文化的繼續(xù)發(fā)展。另外,還可以跟銀行貸款解決“燃眉之急”,現(xiàn)在的各種性質(zhì)的銀行也越來越多,在解決資金方面的問題也就不會有太大的難度。十一、附錄霸王涼茶市場調(diào)查問卷您好!我們的團隊為了更好地了解霸王涼茶市場的情況,把握其市場動態(tài),從而制定了這份調(diào)查問卷。耽誤您寶貴的時間,再次向您致謝!您的性別 : 男__女__?A .經(jīng)常喝 請選擇你有喝涼茶的習慣嗎??(多選) C. 請選擇你常喝的是什么涼茶?(多選)?(多選) ? ? 請選擇你同意涼茶是在身體不適時才飲用嗎??(多選) F包裝 ,你更注重口感嗎? ,你更偏向于哪一類型的產(chǎn)品? ,你會怎樣選擇? ,再選一購買 ? ?(多選) ? ,那些功能比較適合你?(多選) C. ?*(含2元) —3元(含3元) —4元(含4元) —5元(含5元) ?(多選) 21
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