【正文】 9）、工程施工中發(fā)生停電、停水、道路一側(cè)和封閉的記錄和證明；10）、官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)；11）、各種會(huì)計(jì)核算資料；12）、建筑材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、使用方面的依據(jù)；13）、國家有關(guān)法律、法令、政策文件。、項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部制度： ．監(jiān)理組織工作會(huì)議制度（1）、每周或根據(jù)情況定時(shí)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召集監(jiān)理組成員召開工作會(huì)議；（2）、工作會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持；（3）、各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)上周監(jiān)理工作，提交監(jiān)理日志；（4）、各專業(yè)監(jiān)理工程師提出下周監(jiān)理工作計(jì)劃，與其它專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)；（5）、需匯報(bào)的監(jiān)理工作包括：工程進(jìn)度和計(jì)劃情況、工程質(zhì)量情況，控制工程投資造價(jià)情況、合同管理情況、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)情況、設(shè)計(jì)變更和工地洽商情況、質(zhì)量事故情況、安全事故情況、其它問題；（6）、需項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)文件，應(yīng)在該會(huì)議上提交簽發(fā)；（7）、由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總結(jié)上周工作，布置下周監(jiān)理要求及要點(diǎn)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示；（8）、應(yīng)由專人進(jìn)行會(huì)議記錄；（9）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)在當(dāng)日將專業(yè)監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理日志發(fā)還各專業(yè)監(jiān)理工程師。．對(duì)外行文審核制度（1）、經(jīng)監(jiān)理組討論，當(dāng)工程具備開工條件時(shí)，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師開具、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署并發(fā)布“開工令”；（2）、經(jīng)設(shè)計(jì)部門審核和建設(shè)單位批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目總工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；（3）、由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類付款憑證；（4）、各種“停工令”和“復(fù)工令”由監(jiān)理工程師代表經(jīng)辦下達(dá)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)。（5）、與各部門的協(xié)調(diào)函和給予施工單位的一切通知指令，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師擬文，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表審核簽發(fā)；（6）、對(duì)于施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；對(duì)于建設(shè)方提出的索賠要求，由項(xiàng)目總監(jiān)與現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同審核，公司總監(jiān)理工程師或總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。．監(jiān)理工作日志制度（1）、現(xiàn)場檢查員應(yīng)逐日填寫監(jiān)理日志，定期交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核并簽字；（2）、監(jiān)理工作日志記錄工程監(jiān)理主要問題；（3）、現(xiàn)場監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)現(xiàn)場檢查員，把監(jiān)理情況隨時(shí)記入監(jiān)理日志；（4）、應(yīng)詳細(xì)記錄工程進(jìn)度情況，如實(shí)記錄每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素；（5）、應(yīng)詳細(xì)記錄工程量、動(dòng)態(tài)及影響因素的情況；（6）、監(jiān)理工作日志應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保管作為技術(shù)資料歸檔。．監(jiān)理月報(bào)制度（1）、現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫監(jiān)理月報(bào)；（2）、月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)度和計(jì)劃情況、工程質(zhì)量情況、控制工程投資造價(jià)情況、重大設(shè)計(jì)變更和工地洽商，重大質(zhì)量事故情況，以及需要上報(bào)的其他問題；（3）、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員（可請(qǐng)建設(shè)單位參加）討論，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后報(bào)送監(jiān)理單位和報(bào)送建設(shè)單位；（4）、對(duì)月報(bào)中提出的問題，應(yīng)明確專人落實(shí)。．技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度（1）、各項(xiàng)目技術(shù)資料應(yīng)按下述分項(xiàng)整理： ——技術(shù)交底； ——材料與產(chǎn)品檢驗(yàn)； ——施工試驗(yàn)報(bào)告； ——施工記錄。（2）、各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按合同規(guī)定整理；（3）、收文；1）、凡收到的文件均需編號(hào)并登記入收發(fā)文本；2）、凡由設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位的來函，收文之后分專業(yè)在函件的右上角編號(hào)；如：建施——001 結(jié)施——006 暖通——023等專業(yè)號(hào) 序號(hào)3）、凡由上級(jí)單位、建設(shè)單位、建設(shè)單位來的文件，沒有明確的專業(yè)界限，在函件的右上角編號(hào)如監(jiān)（一）監(jiān)（八）等。4）、由設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)修改及由施工單位發(fā)出的材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn)單，施工試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、預(yù)檢記錄、隱檢記錄，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄、水、暖、安裝記錄，電氣安裝記錄，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，竣工驗(yàn)收資料，洽商記錄，竣工圖等均要求一式兩份，以便工程竣工完畢后，一份交建設(shè)單位，一份整理歸檔；（1）、發(fā)文：1）、凡由監(jiān)理工程師發(fā)出的文件均需編號(hào)并登記入收發(fā)文本。2）、發(fā)往施工單位、建設(shè)單位等的文件按專業(yè)編號(hào)，如：監(jiān)建——001 監(jiān)水——005 監(jiān)電——003等專業(yè)號(hào) 序號(hào)3）、報(bào)送上級(jí)單位、設(shè)計(jì)單位的文件，沒有明確的專業(yè)界限者，編號(hào)監(jiān)—監(jiān)—8；（2）、收發(fā)文手續(xù)：1）、收發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期序登記填寫；2）、收、發(fā)文件必須有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。（3）、資料的收集整理由現(xiàn)場資料員負(fù)責(zé)完成。．安全監(jiān)理工作制度（1）、牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，不能只管技術(shù)不問安全；（2）、積極參加有關(guān)安全施工的學(xué)習(xí)教育，熟悉本專業(yè)的安全技術(shù)要求；（3）、監(jiān)理工程師應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)必須配戴安全帽和有關(guān)個(gè)人防護(hù)用品，并自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定；（4）、審查施工單位提出的安全防護(hù)措施方案、并監(jiān)督其現(xiàn)場，但施工安全防護(hù)的責(zé)任仍由施工單位承擔(dān)；（5）、施工過程的安全防護(hù)措施，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查，監(jiān)理組配合監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不安全隱患，可直接向施工單位負(fù)責(zé)人提出停工意見，并項(xiàng)目總監(jiān)下發(fā)工程暫停令，由建設(shè)單位向政府主管部門報(bào)告；（6）、兼職負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況及個(gè)人安全防護(hù)的執(zhí)行情況。．工程項(xiàng)目監(jiān)理旁站制度（1）、各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)本專業(yè)需旁站監(jiān)理的分部分項(xiàng)工程，隱蔽工程必須旁站跟蹤監(jiān)理；（2）、對(duì)應(yīng)旁站的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，本專業(yè)監(jiān)理工程師檢查員及時(shí)到場檢查，跟蹤監(jiān)理，并要求施工方，技術(shù)管理人員在場管理；（3）、根據(jù)工程施工難易程度、復(fù)雜性、重要性，可采用全過程旁站。對(duì)于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的分項(xiàng)工程，如隱蔽工程錨桿下孔、注漿、格構(gòu)梁砼澆注等專業(yè)監(jiān)理，必須實(shí)行全過程旁站；（4）、旁站時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)指出存在的問題，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，及時(shí)上報(bào)施工中出現(xiàn)的各類問題；（5）、對(duì)砼澆筑工程，旁站監(jiān)理時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢查配合比、澆筑方法、試塊留置等，并采用技術(shù)手段實(shí)測質(zhì)量情況，如坍落度，砂石級(jí)配，水灰比等發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；（6）、對(duì)施工時(shí)應(yīng)隨時(shí)計(jì)量的工程，計(jì)量專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)到場與建設(shè)施工方一起計(jì)量；．現(xiàn)場考勤制度（1）、公司派駐工地現(xiàn)場監(jiān)理人員，應(yīng)常駐工地，并每日填寫考勤表，總監(jiān)代表負(fù)責(zé)考勤，考勤表每月匯總交總監(jiān)，作為本月崗位工資評(píng)定依據(jù)；（2）、駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，應(yīng)向總監(jiān)或其代表請(qǐng)假并需待總監(jiān)或其代表安排人員交接完工作再離開，無故離開工地，且不向總監(jiān)或其代表請(qǐng)假作曠工處理視情節(jié)給予相應(yīng)處理；（3）、對(duì)主要隱蔽工序，施工時(shí)現(xiàn)場可采用輪換制；（4）、對(duì)堅(jiān)守崗位，積極主動(dòng)，監(jiān)理工作突出人員給予增加崗位工資相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。、XX土石方及邊坡支護(hù)工程 XX項(xiàng)目咨詢公司監(jiān)理部 20 年5月5日 XX土石方開挖及支護(hù)工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 批準(zhǔn)：XX項(xiàng)目管理咨詢有限公司二0 年 月 日26