某土石方工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁
【導(dǎo)讀】×××××××××××工程地點(diǎn)位于×××××××××××，工程施工。程立項(xiàng)、規(guī)劃批準(zhǔn)文件號：×××××××××××號。嚴(yán)格控制，使本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)?？偣て诳刂颇繕?biāo):90天，2020年2月27日起至2020年5月27日。科學(xué)、及時核算工程實(shí)物量，實(shí)事求是按規(guī)定審核工程簽證。施，杜絕重大安全事故。文明施工達(dá)到惠州市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)單位間的工作關(guān)系。參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；及時核查、統(tǒng)計匯總已完工程量和增加工程量，作為工程結(jié)算依據(jù)；分階段審核工程進(jìn)度款，簽署工程款支付證書；同雙方的爭議，處理索賠事項(xiàng)；資潛力，努力把工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。根據(jù)合同有關(guān)條款規(guī)定的付款。通過完善項(xiàng)目控制進(jìn)度計劃，審查施工單位施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)單位關(guān)系，管理工作,以完成承接的監(jiān)理業(yè)務(wù)。經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目監(jiān)理組織采用直線職能制組織形式。該組織形式優(yōu)點(diǎn)是職責(zé)分明、
【正文】 組織竣工驗(yàn)收 審批 參加建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 提交相關(guān)監(jiān)理資料 依據(jù)合同制定保修階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷 鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促維修 驗(yàn)收 監(jiān)理合同完成 否 （整改） 否 （重寫） 施工單位自檢報驗(yàn) 監(jiān)理人員檢驗(yàn)簽證 監(jiān)理部審查 施工單位組織 提供供應(yīng)商資質(zhì) 承包方資質(zhì) 提出審核報告 承包方 審核 監(jiān)理工程師 同意 重新考察、提供 確認(rèn)供應(yīng)商 建設(shè)單位 同意 同意 施工單位（供應(yīng)商）提供材料、 設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)保書 不同意 不同意 相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查 施工單位（供應(yīng)商）材料設(shè)備進(jìn)場 相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn) 見證取樣送有關(guān)部門檢驗(yàn) 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工單位用于工程 材料設(shè)備退出 現(xiàn)場重新組織 施工組織設(shè)計報審表（承包方） 初審 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 監(jiān)理部會審 （項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加） 向施工方詢問和 落實(shí)主要問題 重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商 （總監(jiān)理工程師） 施工組織設(shè)計審批 提出修改 意見 將批件返回承包方 隱蔽工程施工 合格？ 現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn) 施工單位 提交《工程竣工驗(yàn)收報驗(yàn)單》 施工單位 隱蔽工程自檢合格 承包方 土建工程竣工、備完成試車調(diào)試 施工單位 資料整理、歸檔 監(jiān)理部、承包方 進(jìn)行下一道工序 承包方 簽署隱蔽工程驗(yàn)收單 有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢記錄 填報《檢驗(yàn)批驗(yàn)收申請表》 承包方 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 試驗(yàn)室檢查 專業(yè)監(jiān)理工程師 工序、分項(xiàng) /分部完工自檢合格 承包方 檢查結(jié)果審核 專業(yè)監(jiān)理工程師 簽署《工序交接、分項(xiàng)分部 工程質(zhì)量報驗(yàn)單》 監(jiān)理工程師 通知承包方整改 專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格 總監(jiān)理工程師全面檢查、驗(yàn)收 同意驗(yàn)收？ 編寫工程質(zhì)量評估報告 監(jiān)理單位 政府質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證 簽署工程驗(yàn)收證書 工程交接 使用、保修 支付工程款 否 是 是 處理工程索賠 監(jiān)理單位 審核結(jié)算書 監(jiān)理單位 發(fā)生質(zhì)量事故 發(fā)出《監(jiān)理通知單》（監(jiān)） 發(fā)出停工令（監(jiān)） 上報主管部門 事故調(diào)查報告 事故原因分析 研究、協(xié)商處理方案 提交《質(zhì)量缺陷調(diào) 查報告》（施） 組織審查《調(diào)查報告》（監(jiān)） 研究確定處理方案 實(shí)施處理方案（施） 完成處理，自檢申 請驗(yàn)收（施） 檢查、驗(yàn)收（監(jiān)） 提交《質(zhì)量事故處 理報告》（施） 暫停施工 發(fā)出復(fù)工令 恢復(fù)施工 補(bǔ)充調(diào)查 提出新方案 原因不清 不處理 處理 （倒塌事故 12 小時內(nèi)報） （重大事故 5 日內(nèi)上報） 必要時 發(fā)中標(biāo)通知書 承包單位提交進(jìn)度計劃 監(jiān)理下達(dá)開工令 監(jiān)理審批 要求整改 協(xié)調(diào)會議與指令 監(jiān)督計劃實(shí)施 監(jiān)理審批延期申請 檢查執(zhí)行情況 有干擾 承包單位責(zé)任？ 有拖延 是 督促承包單位采取趕工措施 承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃 監(jiān)理審核 工程竣工驗(yàn)收 辦理工程移交手續(xù) 保修期監(jiān)督工程使用、維修 合同保修期結(jié)束 終止合同 影響工期？ 否 承包單位提出延期 同意 每 月 進(jìn) 行 檢 查 直 至 工 程 竣 工 不同意 同意 正常 總監(jiān)理工程師主持 工地例會 指定有關(guān)人員擬定會議 紀(jì)要文稿 總監(jiān)理工程師審查、核定 修改？ 總監(jiān)理工程師行文外發(fā) 征求有關(guān)方面包括建設(shè)單位的意見 否 是 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 工程局部或全部停工 施工單位執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序或?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理 整改完畢，施工單位提交復(fù)工申請 監(jiān)理工程師審查處理情況 報總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工令 施工單位編制安全、文明 施工方案 符合要求 監(jiān)理單位審核 并提出書面意見 建設(shè)單位代表審核 實(shí) 施 監(jiān)理工程師檢查 執(zhí)行情況 組織有關(guān)各方 處理安全事故 承包單位落實(shí)整改 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患 及時發(fā)出整改通知 發(fā)生安全事故 立即向有關(guān)方面匯報并提 書面報告 承包單位 建設(shè)單位代表 建設(shè)單位代表 必要時采取緊急措施 施工、監(jiān)理、建設(shè)單位 不同意 不同意 同意 上報 通知 施工單位連同完成工程量報表 及形象進(jìn)度提出付款申請 1．造價監(jiān)理工程師初步檢查并 征詢各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見 2．根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師返回 意見匯總工程進(jìn)度款 額 各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn) 可本專業(yè)完成的工 程量及質(zhì)量 提出意見 總監(jiān)理工程師審查工程款及 與建設(shè)單位代表共同簽署付 款憑證提交建設(shè)單位 建設(shè)單位審定工程進(jìn)度款 向施工單位辦理工程款支付 返回監(jiān)理部重新審核 否 征詢 返回 意見 提交 可行 分項(xiàng)工程完成 承包方申報工程量 現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審查 同意 工程質(zhì)量合格 監(jiān)理部進(jìn)行工程量計量 總監(jiān)理工程師審核、簽證 承包方參與 整改 否 是
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