【正文】 調(diào)到公司在大陸設(shè)的總部任企業(yè)總監(jiān)助理，主要協(xié)助他們（香港人和臺灣人）為在大陸設(shè)立的幾十家企業(yè)進(jìn)行管理和提供管理服務(wù)咨詢工作。當(dāng)你和財(cái)務(wù)總監(jiān)打交道時(shí)，就會體會到把握原則性和靈活性的重要性。我的這位同行是上市公司的董事會秘書，任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。他幾乎和所有高層都有矛盾。說起來也不是全是他的錯，但由于在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結(jié)合，工作處處被動，難以展開，和同事吵架的也不少。其結(jié)果是他在公司成了孤家寡人。弄到最后連老板都煩他了（當(dāng)然說到底也是溝通問題），這顯然對企業(yè)的一點(diǎn)好處都沒有。這種人叫我來看，他做財(cái)務(wù)部經(jīng)理合適，肯定不是合作財(cái)務(wù)總監(jiān)。因?yàn)樗荒苷驹谄髽I(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略高度來把握財(cái)務(wù)工作中的原則性和靈活性，那時(shí)他的失職！ 　　有人可能說：我要是具備你上面說的那些素質(zhì)，我就做CEO了，而不是做CFO，我覺得你想得沒錯，作為一個(gè)真正的財(cái)務(wù)總監(jiān)，你在企業(yè)的地位是僅次于CEO的人，不過我告誡你，如果你想干好，就徹底的打消這個(gè)念頭，老老實(shí)實(shí)做CEO的助手和參謀角色，永遠(yuǎn)不要有替代他的想法。你記住，在企業(yè)你與CEO共生存！內(nèi)控體系建立的原則[轉(zhuǎn)貼]　　企業(yè)建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系既要以《會計(jì)法》、《公司法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)作為依據(jù)，又要結(jié)合企業(yè)的具體情況，便于企業(yè)有效增強(qiáng)內(nèi)部管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)，保護(hù)國家、集體和職工三者利益，增強(qiáng)企業(yè)效益。具體來講，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系的建立要符合以下原則： 　　，就是指企業(yè)必須以國家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，在國家的規(guī)章制度范圍內(nèi)，制定本企業(yè)切實(shí)可行的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。這是企業(yè)建立內(nèi)控制度體系的基礎(chǔ)，在大量的違法違規(guī)的企業(yè)中，一則是因?yàn)椴灰婪ㄞk事，更重要的是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度本身就脫離了國家的規(guī)章制度，任意枉為，最后給國家給企業(yè)造成了損失，給社會帶來了不良影響。 　　，就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度必須充分涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的各個(gè)方面的控制，它既要符合企業(yè)的長期規(guī)劃，又要注重企業(yè)的短期目標(biāo)，還要與企業(yè)的其他內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào)。我們在工作中通常存在著很多局限性或“近視癥”，往往就事論事，僅從財(cái)務(wù)單方面出發(fā)考慮問題，結(jié)果顧此失彼，與其他內(nèi)控制度執(zhí)行相互矛盾，或不受廣大干部職工的理解，而造成制度的“名存實(shí)亡”，因此，在建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系時(shí)應(yīng)把握全局，注重企業(yè)的整體實(shí)施效果。 　　，是指內(nèi)控制度的建立要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，針對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對企業(yè)容易出現(xiàn)錯誤的細(xì)節(jié)，制定企業(yè)切實(shí)有效的內(nèi)控制度，將各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)加以有效控制，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)水平。目前我們很多企業(yè)沒有一套根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定的財(cái)務(wù)會計(jì)制度與規(guī)范，從而造成會計(jì)工作薄弱，財(cái)務(wù)管理混亂。 　　，就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度必須具有連續(xù)性和一致性，不能朝令夕致，隨時(shí)變動，否則就無法貫徹執(zhí)行。我們在制定企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度時(shí)，要高度重視這一點(diǎn)，要力求制度盡可能連續(xù)，保證會計(jì)工作的嚴(yán)肅性。 　　，指企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)變化了的情況及財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)的發(fā)展及社會發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。適應(yīng)性可分為兩個(gè)方面，一方面是對外部的適應(yīng)性，另一方面是對企業(yè)內(nèi)部的適應(yīng)。外部適應(yīng)性是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要適應(yīng)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)競爭對手機(jī)制的適應(yīng)。而內(nèi)部適應(yīng)性是指要適應(yīng)企業(yè)本身的戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展規(guī)模和企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)要把握這兩個(gè)方面，制定適時(shí)適用的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，并將企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)水平向更高、更好的方向發(fā)展。 　　，是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建立要考慮成本效益原則，就是說在運(yùn)用過程中，從經(jīng)濟(jì)角度看必須是合理的。一項(xiàng)制度的制定是為控制企業(yè)的某些環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)，并最終落實(shí)到提高企業(yè)管理水平及增加效益上，若違背了這個(gè)觀點(diǎn)，就變得得不償失。 　　，是指企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度應(yīng)便于各部門、各職工實(shí)際運(yùn)用，也就是說企業(yè)財(cái)務(wù)控制度的操作性要強(qiáng)，要切實(shí)可行。這是制定財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)控制度的適應(yīng)性可概括為“內(nèi)容規(guī)范、易于理解、便于操作，靈活調(diào)整”。 　　，制定企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要充分考慮宏觀政策和企業(yè)的發(fā)展，密切洞察競爭者的動向，制定出具有發(fā)展性或未來著眼點(diǎn)的規(guī)章制度。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是企業(yè)的一項(xiàng)重要制度，它能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)水平的提高，為此，我們要具有戰(zhàn)略的高度把它引向更完備的發(fā)展方向。 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的，我們制定財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系必須達(dá)到以下五個(gè)目標(biāo)：1保證業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行。2保證所有交易事項(xiàng)以正確的金額，在恰當(dāng)?shù)臅?jì)期間及時(shí)記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶，使財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的編制符合有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則的要求。3保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán)。4保證賬面資產(chǎn)和實(shí)存資產(chǎn)定期核對相符。5保證財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 　　內(nèi)控體系控制的要點(diǎn) 　　企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要達(dá)到服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，要達(dá)到對經(jīng)營活動的控制，必須使財(cái)務(wù)內(nèi)控制度對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，控制好各個(gè)要點(diǎn)。實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制要實(shí)現(xiàn)以下要點(diǎn)： 　　、縱向與橫向的監(jiān)督關(guān)系。，權(quán)利分割，相互制約。，建立恰當(dāng)?shù)膶徟掷m(xù)。，例行的復(fù)核與自動的查對。，包括外部和內(nèi)部審計(jì)等。 　　內(nèi)控體系框架 　　在國家有關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下，在解決了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系建立的前提下，按照企業(yè)內(nèi)控制度建立的原則、目標(biāo)、要點(diǎn)的要求，企業(yè)應(yīng)建立起本單位的完備的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系。我認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系應(yīng)包括以下七個(gè)方面的基本財(cái)務(wù)會計(jì)控制制度： 　　。 　　具體地講，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系框架可分為以下五個(gè)方面： 　　(一)原則性的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度 　?。? 　　(1)會計(jì)核算的體制。(2)主要會計(jì)政策。(3)會計(jì)科目名稱和編號。(4)會計(jì)科目使用說明。(5)會計(jì)報(bào)表種類及其格式。(6)會計(jì)報(bào)表編制說明(附注)。 　?。? 　　(1)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制。(2)貨幣資金管理。(3)往來結(jié)算管理。(4)存貨管理。(5)短期、長期投資管理。(6)固定資產(chǎn)管理。(7)在建工程管理。(8)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)管理。(9)其他資產(chǎn)管理。(10)銷售收入管理。(11)成本費(fèi)用管理。(12)盈利及分配管理。(13)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)評價(jià)管理。 　　(二)綜合性管理制度 　　(對會計(jì)核算基本流程，有關(guān)會計(jì)事項(xiàng)處理的必需手續(xù)以及具體操作規(guī)范作出規(guī)定)。(根據(jù)需要，對會計(jì)核算中需強(qiáng)調(diào)的內(nèi)部牽制、制約程序作出集中的規(guī)定)。(分)公司等所屬單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理辦法。 　　(三)財(cái)務(wù)收支審批報(bào)告制度 　　。 　　(四)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度 　　。(含會計(jì)工作崗位輪換管理辦法、會計(jì)人員委派管理辦法等)。 　　(五)成本費(fèi)用管理制度 　　。一個(gè)老會計(jì)講解會計(jì)（完整版）一位老會計(jì)講解會計(jì)（有深度、一針見血，值得品讀）會計(jì)港灣[ 2010511 9:44:00 | By: jobmanorg ]0推薦其實(shí)我也上過大學(xué)，不是會計(jì)專業(yè)，最后不知怎么的干了會計(jì)，那陣子大學(xué)畢業(yè)生還挺受單位領(lǐng)導(dǎo)器重的。干不幾天就上崗了?！　∥沂窍胝f阿，現(xiàn)在的大學(xué)生，不知道在學(xué)校都干嗎了，真的還不如中專生了。自98年擴(kuò)招后，真是一茬不如一茬了。這可能也不能怪他們。他們在學(xué)?？赡芤矊W(xué)不到什么東西，現(xiàn)在的老師也不太清楚社會上需要知道什么?！　∑渌奈乙膊恢溃揖驼f說會計(jì)這行，這行我也干了幾年了，也見過些會計(jì)。為了本著為社會負(fù)責(zé)，為國家未來負(fù)責(zé)，為會計(jì)行業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，我在這里給大學(xué)生們講講會計(jì)。　　現(xiàn)在剛畢業(yè)的大學(xué)生可以歸為以下幾類：　　 一竅不通型，這些人在學(xué)校就可能上網(wǎng)，談戀愛了，等于啥也不知道。他倒挺謙虛 ，說我們在學(xué)校只是學(xué)了點(diǎn)皮毛，還想在實(shí)踐中學(xué)習(xí)云云。其實(shí)他真的什么都不知道?！　?模棱兩可型，這類人才是啥都能說出一點(diǎn)來，你問他會計(jì)是干嗎的，他也能說出來，你問他帳怎么記，他也能馬上說個(gè)差不離，可是，你讓他上崗后，你不久就會發(fā)現(xiàn)他正在那發(fā)呆，等你來告訴他呢　　 自視人才型。這類人才，大多是學(xué)校里學(xué)的較好的，可能在學(xué)校里也考了什么注會的證什么的。他可能會給你侃侃而談，什么會計(jì)核算，什么企業(yè)管理，什么國際接軌什么的，你讓他干，他也能上崗，可是，他出的錯都是致命的。而且他可能還認(rèn)為自己有理。　　 基本素質(zhì)型。這類人才還是不錯的，他可能還不會一些基本技巧，但，你給他一講，他馬上明白，而且能觸類旁通，這種人是明白了會計(jì)的實(shí)質(zhì)。屬于基本素質(zhì)好，只需實(shí)踐的人?！　∥覀儸F(xiàn)在的大部分會計(jì)，只是為了考證，混工作而已，這就導(dǎo)致了惡性循環(huán)，你考我也考，背了好多公式，條文，也不知道該往哪用。大學(xué)里也只管往腦子灌什么科目，什么報(bào)表，其實(shí)好多人出來還要重新學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在就給大家簡單講講啥是會計(jì)?！　?jì)這學(xué)科十分簡單，比搞科研，搞發(fā)明創(chuàng)造簡單多了，因?yàn)樗且豁?xiàng)制度型的工作，就是人家給你規(guī)定好了規(guī)則，你按這個(gè)規(guī)則來干就行，違反這個(gè)規(guī)則就是錯的。而你的工作就是按照這個(gè)規(guī)則把公司的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動記下來。這有什么神秘的啊。我們國家主要是會計(jì)環(huán)境不好，所以，你光懂這些個(gè)規(guī)則沒用，不像外國，把會計(jì)制度背過就能當(dāng)個(gè)ACCA什么的，在中國肯定不行。你還得懂怎么偷稅，怎么作假，怎么做人，這難度就大一點(diǎn)了?！　∷裕医o你說啊，現(xiàn)階段會計(jì)的工作就下面幾個(gè)，　　就是記錄，你想辦法把你們公司的事記清楚點(diǎn)就行。有些會計(jì)，光想嘩眾取寵，把個(gè)帳搞的花里胡哨，一會這表，一會那表，其實(shí)就能?；Ｍ庑小！　≡僬f高級一點(diǎn)的，會計(jì)除了記賬，還要給單位處理點(diǎn)事，比如，跑跑腿，認(rèn)識認(rèn)識工商稅務(wù)什么的。吃吃喝喝都要會。什么財(cái)務(wù)分析，報(bào)表管理，速動比率，杜邦分析什么的都是扯淡?！　≡僬f更高級一點(diǎn)，除了記賬，跑腿以外，會計(jì)還要給公司融個(gè)資，談個(gè)判什么的，一般公司都需要這個(gè)。你不信說你能融資，看有人要你沒?！　≡俑呒壱稽c(diǎn)，就是給別人講課，像我這樣子，為國家培養(yǎng)會計(jì)?！　∠冉o大家講這些，改天再說你怎么樣才能做到以上4點(diǎn)。 我主要給大家講講怎么樣盡快成為一個(gè)國家、企業(yè)需要的會計(jì)，也利用這個(gè)論壇闡述一下我的觀點(diǎn)，為會計(jì)行業(yè)做一點(diǎn)貢獻(xiàn) 。我也不太清楚我說的對不對 ，反正有好多人叫我老師 ，我有時(shí)候也偷偷應(yīng)了?！　?我其實(shí)并不是反對大家學(xué)習(xí)考證什么的，畢竟現(xiàn)在企業(yè)都很現(xiàn)實(shí)，沒證連讓你露個(gè)臉都不行。我是說 ，現(xiàn)在這個(gè)考試，辦證的風(fēng)愈演愈烈 ，大家都說現(xiàn)在學(xué)校成了應(yīng)試教育，教出來的學(xué)生都啥也干不了，我看這會計(jì)界，也基本是這樣了，本來有個(gè)會計(jì)證就能上崗，現(xiàn)在非要個(gè)這師那師的，本來就跑跑銀行，非得是個(gè)注會。逼的大家閉門造車，已經(jīng)和實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)了。社會需要這些證，但不能考了這證還沒工作吧。 我這里給大家講的不是怎么考試，我給大家講講考完這證后，你要干嗎。怎么樣上崗對得起你這證?！　?現(xiàn)在啊，就算你是個(gè)注會、高會什么的，你運(yùn)氣好，到個(gè)什么壟斷行業(yè)干個(gè)會計(jì)，平均也就萬八千工資，運(yùn)氣再好點(diǎn)，你混個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)什么的，多給你點(diǎn)兒一年也就2，3十萬，運(yùn)氣差的進(jìn)個(gè)一般企業(yè)也就3，4千，最不濟(jì)的去個(gè)什么會計(jì)師事務(wù)所，給人家抄底稿混個(gè)生活也成?？赡阋蔀槿瞬?，成為國家的棟梁、企業(yè)的支柱，就不能簡單的混，其實(shí)，你不用考這證那證的也能成功，只要你明白會