【正文】 施工隊(duì)長負(fù)責(zé)施工過程的安全，確?！傲闶鹿省眱?yōu)良工程。1) 安全制度及教育216。 安全員在工程中加強(qiáng)施工隊(duì)員的安全意識(shí)教育，嚴(yán)格要求施工隊(duì)員按操作流程進(jìn)行施工，建立健全的安全生產(chǎn)制度, 制定應(yīng)急救援預(yù)案。2) 人身安全控制216。 所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工作人員，均需穿戴齊備（安全帽、工作服、安全帶等），自身安全措施完備的情況下方可施工。3) 施工安全控制216。 所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工作人員要嚴(yán)格遵守業(yè)主方相關(guān)施工規(guī)范和規(guī)定，聽從業(yè)主方的指揮調(diào)配。216。 安全員每日施工前根據(jù)當(dāng)日的工作內(nèi)容確定安全施工的注意事項(xiàng)及處理故障的應(yīng)變措施，并對施工隊(duì)員進(jìn)行安全教育。施工完成后填寫施工安全記錄，交信息員存檔，作為施工安全考察的依據(jù)。216。 施工隊(duì)指定專門的安全員對施工安全進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除施工中的安全隱患。216。 安全員在施工過程中指導(dǎo)施工人員做好安全防范措施，尤其是帶電操作和高空作業(yè)；建立施工安全的應(yīng)急方案，以確保施工的安全和正常運(yùn)行。216。 高空作業(yè)和帶電操作均采用專業(yè)人員，并持有國家承認(rèn)的有關(guān)證書。4) 安全責(zé)任216。 在工程施工中，由于工程人員操作不慎（錯(cuò)誤操作），引起的安全事故，責(zé)任將由我方承擔(dān)，我們將嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人，并及時(shí)向招標(biāo)方和監(jiān)理公司作如實(shí)匯報(bào)，共同協(xié)商解決。5) 安全記錄216。 工程中出現(xiàn)地所有安全事故，均需盡快及時(shí)地向上級主管匯報(bào)，并要作詳細(xì)過程記錄（書面），向招標(biāo)方、監(jiān)理公司和業(yè)主方反映。6) 事故的緊急處理216。 制定應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)拔打120 急救（119火警）電話，并通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并派人員到路口對救護(hù)車（救火車）進(jìn)行向?qū)А．?dāng)發(fā)生小事故時(shí)，及時(shí)送傷者就近到醫(yī)院進(jìn)行治療（用自備的滅火器材自救）。216。 1) 倉庫的設(shè)立216。 工程倉庫是負(fù)責(zé)存放、保管施工材料和工程設(shè)備的場所。倉庫的設(shè)立為工程提供了便利，是工程中一個(gè)較為重要的環(huán)節(jié)。我方在施工現(xiàn)場設(shè)立了一個(gè)材料倉庫，使工程物料的運(yùn)輸更加快捷。2) 工程倉庫管理事項(xiàng)216。 管理好倉庫、保證倉庫資源的合理利用是保障工程順利進(jìn)行的重點(diǎn)，我方特派專人對倉庫進(jìn)行管理。216。 專人管理：倉庫由專人進(jìn)行管理（倉庫管理員）。管理員負(fù)責(zé)保管、調(diào)配工程各區(qū)域施工所需的設(shè)備和材料，并制定完善的管理制度。216。 分區(qū)存放：倉庫管理員在申領(lǐng)工程材料后，將各個(gè)施工隊(duì)所需材料分類分區(qū)存放，確保每個(gè)施工隊(duì)能迅速領(lǐng)到所需材料，提高領(lǐng)料效率，且給工程材料的清點(diǎn)工作帶來方便。216。 安全管理：倉庫管理員要保證倉庫的安全，包括防火、防盜、防腐、防害（蟲害、鼠害）、防水等。216。 入倉檢查：倉庫管理員在設(shè)備到貨入倉時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以保證用于施工的材料符合招標(biāo)方對材料質(zhì)量的要求。如發(fā)現(xiàn)到貨物質(zhì)量有問題，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理重新組織進(jìn)貨。入倉貨物嚴(yán)格填寫相關(guān)記錄。216。 出倉檢查：倉庫管理員在設(shè)備、材料出倉時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，保證出倉物料的質(zhì)量、數(shù)量符合招標(biāo)方對材料質(zhì)量、數(shù)量的要求，同時(shí)做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)。如有發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量、數(shù)量上有問題，應(yīng)及時(shí)予以糾正。216。 余料管理：每天工程施工結(jié)束后，各施工隊(duì)都必須將余料運(yùn)回倉庫保管，不能放置于施工現(xiàn)場。物料專員根據(jù)各施工隊(duì)退倉情況及時(shí)整理出每天用料情況，退倉時(shí)如發(fā)現(xiàn)材料有損壞情況及其它原因不能再使用于工程的，物料專員要如實(shí)記錄，并報(bào)告信息員。216。 庫存統(tǒng)計(jì)：每天工程施工結(jié)束后，各施工隊(duì)都必須將余料運(yùn)回倉庫保管，不能放置于施工現(xiàn)場。物料專員根據(jù)各施工隊(duì)退倉情況及時(shí)整理出每天用料情況，退倉時(shí)如發(fā)現(xiàn)材料有損壞情況及其它原因不能再使用于工程的，物料專員要如實(shí)記錄，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。物料專員統(tǒng)計(jì)每日用料情況和倉庫存貨情況，通知項(xiàng)目經(jīng)理并交遞報(bào)表，并根據(jù)工程計(jì)劃和倉庫庫存情況，積極與招標(biāo)方溝通組織安排二次運(yùn)輸事宜。216。 情況匯報(bào)：物料專員在每次出入倉時(shí)都要認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后在每周的工程匯報(bào)中向招標(biāo)方以及監(jiān)理報(bào)告本工程使用材料情況。 施工過程中產(chǎn)生的文件和報(bào)告是項(xiàng)目經(jīng)理對工程整體進(jìn)行管理的依據(jù)，也是招標(biāo)方及監(jiān)理對工程進(jìn)行考察的依據(jù)，所以我方建立并實(shí)施以下的文件管理制度，以確保施工文件的完整性和真實(shí)性。1) 材料檢查記錄216。 物料專員和技術(shù)工程師在每個(gè)工程開工前開箱驗(yàn)貨及部品質(zhì)量檢查時(shí)，根據(jù)《工程材料檢查標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真對部品質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行全檢，填寫相關(guān)報(bào)告。2) 工程隨工記錄216。 工程相關(guān)記錄178。 技術(shù)工程師在每日施工后填寫工作日記，對工作內(nèi)容，施工情況和安全、衛(wèi)生等情況進(jìn)行記錄，并填寫《工程施工進(jìn)度表》交項(xiàng)目經(jīng)理。178。 技術(shù)工程師現(xiàn)場監(jiān)督工程實(shí)施情況，并實(shí)時(shí)、實(shí)地記錄工程施工情況、工程質(zhì)量情況、材料使用情況等工程數(shù)據(jù)，以便工程結(jié)束后文件制作。178。 工程中需對設(shè)計(jì)方案修改時(shí)，要填寫《設(shè)計(jì)變更單》經(jīng)監(jiān)理審核和招標(biāo)方確認(rèn)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，技術(shù)工程師須認(rèn)真填寫相關(guān)文件，并在竣工文件中具體表現(xiàn)。216。 質(zhì)量檢查記錄178。 工程施工隊(duì)施工同時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并記錄，認(rèn)真填寫《隨工檢查記錄》后交技術(shù)工程師。178。 技術(shù)工程師在每日完工后，按照《工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》對工程質(zhì)量進(jìn)行考核，并做相關(guān)記錄交由信息員。216。 剩余材料記錄178。 技術(shù)工程師在完工后認(rèn)真填寫《工程施工工作量總表》、《隨工驗(yàn)收、隱蔽工程檢查記錄》和《工程剩余設(shè)備明細(xì)表》以上報(bào)告交招標(biāo)方隨工人員簽證確認(rèn)后交資料員。216。 安全記錄178。 工程中，安全員負(fù)責(zé)施工過程的安全工作，對于施工中任何相關(guān)安全的事件，均需認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并寫出報(bào)告隨竣工文件一起上交信息員。3) 測試數(shù)據(jù)216。 質(zhì)檢工程師在測試過程中隨工填寫測試等測試記錄。完工后三天內(nèi)把所有原始記錄送往信息員審查、存檔。4) 收集制作216。 信息員收集以上各施工文件時(shí)，對文件進(jìn)行檢查和歸檔整理，對缺漏的文件及時(shí)要求施工隊(duì)、技術(shù)工程師補(bǔ)齊。施工文件由信息員統(tǒng)一存檔。216。 資料員根據(jù)施工文件和測試記錄制作竣工技術(shù)文件、初驗(yàn)文件和終驗(yàn)文件，并將制作完成的竣工技術(shù)文件、初驗(yàn)文件和終驗(yàn)文件初稿依次交技術(shù)工程師、安檢專員、項(xiàng)目經(jīng)理三級審核。5) 工程檔案216。 資料員建立工程檔案，工程初驗(yàn)后交付到維護(hù)部，以便工程維護(hù)工作。6) 驗(yàn)收申請報(bào)告216。 三級審核通過后資料員正式出版竣工文件一式六份和申請竣工驗(yàn)收報(bào)告交招標(biāo)方以及監(jiān)理。施工難點(diǎn)重點(diǎn)的技術(shù)措施：根據(jù)分析，我公司認(rèn)為“中國移動(dòng)通信集團(tuán)黑龍江有限公司大慶分公司20162017年網(wǎng)絡(luò)管線維修整治維護(hù)整治”工程建設(shè)存在以下難點(diǎn)、重點(diǎn)，并為此做出相應(yīng)的保證措施：、重點(diǎn)一：材料準(zhǔn)備不足，調(diào)貨較頻繁，工程期間部分材料沒有。解決措施：252。 統(tǒng)一規(guī)劃，提前做好采購計(jì)劃，預(yù)留一定的供貨時(shí)間；252。 加強(qiáng)廠家物料供應(yīng)考核，確保物料按時(shí)供貨；252。 加強(qiáng)物業(yè)協(xié)調(diào)，確保站點(diǎn)二次甚至多次進(jìn)場順利；252。 加強(qiáng)工程進(jìn)度控制，以高效率確保低施工成本。、重點(diǎn)二：因設(shè)計(jì)及工程變更對工程造成的影響設(shè)計(jì)出版的進(jìn)度及質(zhì)量也是影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的因素之一。為避免此項(xiàng)環(huán)節(jié)給工程帶來的影響，我司將采取以下措施：252。 在工程開工前，我公司將積極與設(shè)計(jì)部門溝通，安排經(jīng)驗(yàn)豐富人員參與設(shè)計(jì)堪察及設(shè)計(jì)會(huì)審工作，并按設(shè)計(jì)要求施工；252。 如在施工前整套設(shè)計(jì)未出版，我公司將盡量拿到經(jīng)建設(shè)單位方確認(rèn)的施工圖紙，先行施工。252。 對于設(shè)計(jì)變更，我公司會(huì)及時(shí)做出設(shè)計(jì)變更、并提出合理的建議，再向建設(shè)單位辦理申請確認(rèn)工作。、重點(diǎn)三：業(yè)主越來越關(guān)注通信施工問題，部分站點(diǎn)出現(xiàn)阻撓施工現(xiàn)象解決措施：252。 加大物業(yè)選址團(tuán)隊(duì)的投入，不斷提高物業(yè)選址隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，保障施工前盡量解決業(yè)主問題。物業(yè)選址人員從站點(diǎn)建設(shè)前期至完工全程跟進(jìn)站點(diǎn)建設(shè)，在施工過程中繼續(xù)保持對業(yè)主工作的重視，協(xié)助督導(dǎo)在現(xiàn)場解決突發(fā)事件；252。 制定科學(xué)的施工方案，將工程量大的工程細(xì)化分成相對獨(dú)立的幾部分，采用各個(gè)擊破的方法逐個(gè)解決；252。 保證整個(gè)項(xiàng)目小組的資源投入，包括工具、儀器、車輛，為工程順利實(shí)施奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；252。 加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和綜合解決施工問題的能力；252。 制訂宣傳手冊，及時(shí)、科學(xué)解答業(yè)主疑問，最大限度減輕業(yè)主對站點(diǎn)建設(shè)的疑慮；252。 根據(jù)不同業(yè)主要求及現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行靈活、隱蔽施工，如物料搬運(yùn)進(jìn)行包裝隱蔽，施工時(shí)段選用少人、無人時(shí)間。、重點(diǎn)四：施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作施工進(jìn)場前的準(zhǔn)備之所以重要，是因?yàn)樗呛罄m(xù)施工活動(dòng)能夠按時(shí)開始的充分必要條件。準(zhǔn)備工作沒有完成就貿(mào)然施工，不僅會(huì)引起工地混亂，而且還會(huì)造成資源浪費(fèi)，因此，施工進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作必不可少。保證措施1) 編制施工組織計(jì)劃；2) 落實(shí)技術(shù)準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容；3) 進(jìn)行復(fù)測，充分了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質(zhì)、交通、氣象、環(huán)境、民情以及文物保護(hù)、建筑紅線等；4) 核對設(shè)計(jì)重點(diǎn)部位的工程量及安全措施的可行性；5) 進(jìn)行必要的材料檢驗(yàn)；6) 清點(diǎn)施工機(jī)具、儀表和工具，并建立臺(tái)帳；7) 進(jìn)行安全、技術(shù)交底，明確組織分工、任務(wù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及安全、環(huán)境保護(hù)要求，并進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)；8) 做好施工設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，避免施工時(shí)設(shè)備和機(jī)具發(fā)生故障，造成窩工，影響施工進(jìn)度；9) 辦理相關(guān)證件及手續(xù)。、重點(diǎn)五：工程進(jìn)度本次工程項(xiàng)目涉及的業(yè)主較多，工程難度大，因此工程進(jìn)度就是本次項(xiàng)目的又一重點(diǎn)。保證措施1) 制定完善的施工組織計(jì)劃，分析項(xiàng)目實(shí)施中可能遇到的問題并制定相關(guān)解決措施；2) 嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，服從工程監(jiān)理的統(tǒng)一指揮、調(diào)配；3) 加強(qiáng)與各合作單位聯(lián)系，減少因合作單位影響工程進(jìn)度的程度。4) 及時(shí)與移動(dòng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)部門溝通，確認(rèn)配套線路已建好；5) 及時(shí)與監(jiān)理方溝通，確認(rèn)施工材料已到位；6) 及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，確認(rèn)技術(shù)方案具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。、重點(diǎn)六：工程現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理的目的是場容整潔、材料置放有序、施工有條不紊、安全有保障等。保證措施1) 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，匯報(bào)工程概況，爭取業(yè)主的理解和支持；2) 制定并落實(shí)施工環(huán)境衛(wèi)生管理辦法、防火防盜措施；3) 對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的管理；4) 制定不同場所、不同時(shí)間、不同要求下的施工措施；5) 建立施工人員行為規(guī)范和獎(jiǎng)罰制度，保證施工現(xiàn)場的工作秩序。、重點(diǎn)七：相關(guān)合作單位影響在施工過程中，施工單位對工程進(jìn)度及質(zhì)量起決定性作用，但是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、材料供給單位、業(yè)主等都有可能給施工某些方面造成困難而影響工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。各單位對工程進(jìn)度及質(zhì)量的潛在風(fēng)險(xiǎn)影響情況如下：1) 設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤；2) 建設(shè)單位或有關(guān)部門對設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)；3) 材料、設(shè)備不能按期供應(yīng)，或到貨的質(zhì)量、規(guī)格不符合要求；4) 各單位溝通配合不暢；5) 業(yè)主不同意施工或要求變更。應(yīng)對措施：建立溝通及協(xié)調(diào)制度，設(shè)立專人跟蹤，減少因溝通不暢而引起的該類問題出現(xiàn)的概率 施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝 公司總部設(shè)有專門的工程技術(shù)管理部門，設(shè)有相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理、收集全國各地工作過程中發(fā)明及總結(jié)的新技術(shù)、新工藝，并及時(shí)的向全國各分公司推廣采用。在施工過程中結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境運(yùn)用各種新技術(shù)、新工藝，使用工程更符合標(biāo)準(zhǔn)。施工組織：運(yùn)用均衡流水和立體交叉綜合施工的方法組織施工，以最大限度縮短施工工期，節(jié)省各項(xiàng)投入。技術(shù)措施：合理、計(jì)劃調(diào)備儀器、勞動(dòng)力，加快周轉(zhuǎn)使用，提高功效。對施工站點(diǎn)進(jìn)行施工前對工程材料進(jìn)行預(yù)處理，加快施工速度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約人工費(fèi)用。信息網(wǎng)絡(luò)對工程的支持：通過建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等先進(jìn)信息化管理手段運(yùn)用到技術(shù)、計(jì)劃、資料、現(xiàn)場管理等項(xiàng)目施工全過程中的各個(gè)方面，從而提高管理工作效率，達(dá)到降低成本的目的。（1）、探明管線及管線保護(hù)措施 在施工準(zhǔn)備階段，要完成沿路施工范圍內(nèi)管線特別是地下管線的摸查工作，要求管線圖中所有管線與現(xiàn)場情況逐一核實(shí)。在設(shè)計(jì)平面圖上繪上原有管線，為施工提供參考。正式管線施工前，沿管坑位每隔20米人工挖一橫向探槽，待所有原有管線位置走向確認(rèn)無疑后開始基坑開挖。對管線部位，須有明顯標(biāo)志，施工期間做好管線保護(hù)工作，并做好與其他有關(guān)管線搶修部門聯(lián)系的準(zhǔn)備。（2）、工程測量放線 1）、按照設(shè)計(jì)文件及城市規(guī)劃部門已批準(zhǔn)的位置和高程進(jìn)行。 2）、施工前，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場交底的控制樁點(diǎn)，進(jìn)行通信管道及人（手）孔位置的復(fù)測，并按施工需要應(yīng)釘設(shè)樁點(diǎn)。 3）、復(fù)測釘設(shè)的樁（板）應(yīng)符合下列規(guī)定： A、自人（手）孔中心35米處開始，沿管線每隔2025米宜設(shè)一樁（板）； B、樁點(diǎn)設(shè)置牢固，頂部與地面平齊。樁點(diǎn)附近有永久建（構(gòu)）筑物時(shí)，可做定位拴點(diǎn)，并做好標(biāo)志和記錄； C、平面復(fù)測允許偏差符合下列規(guī)定： a、管道中心線不得大于177。10毫米； b、直通型人（手）孔的中心位置不得大于100毫米； c、管道轉(zhuǎn)角處的人（手）孔中心位置不得大于20毫米。 4）、 施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并標(biāo)定管道及人（手）孔施工直測的水準(zhǔn)樁點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置符合下列要求： A、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置牢固可靠，兩點(diǎn)的間距不大于150米； B、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、水平樁（或平尺板）的頂部平整、穩(wěn)定、產(chǎn)有明顯標(biāo)記； C、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、水平樁按順序編號，測定相應(yīng)高程，計(jì)算出各點(diǎn)相應(yīng)溝（或坑）底的深度，標(biāo)在平尺板上并做好記錄。 5）、施工時(shí)，按下列規(guī)定進(jìn)行校測： A、在完成溝（坑）挖方及地基處理后，校測管道溝、人（手）孔坑底地基的高程是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。 B、施工過程中如發(fā)現(xiàn)水平樁（或平尺板）錯(cuò)位或丟失，及時(shí)進(jìn)行校測并補(bǔ)設(shè)樁點(diǎn)。 6）、 挖土方工作完成后，凡在溝（坑）中的其他管、線等（指不需移改的）地下設(shè)施及已移改完畢的地下設(shè)施，測量其頂部（底部）的高程、寬度等及與臨近人（手）也和通信管道（通道）的相對位置、垂直間距、水平間距，并做好記錄，注明其類別、規(guī)格等等，為繪