【正文】 加質(zhì)量檢查評比。④建立經(jīng)濟(jì)核算制度，實(shí)行按月計(jì)量結(jié)算。嚴(yán)格控制工資基金，防止超發(fā)。進(jìn)行工程成本核算，嚴(yán)格控制返工返修費(fèi)用的開支。研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，進(jìn)行單位工程的量本利分析。⑤貫徹按勞分配的原則，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對沒有質(zhì)量簽證的工程，有權(quán)拒絕支付一切費(fèi)用。⑥參加工程內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)量，以便掌握工程質(zhì)量評定情況。 質(zhì)量保證措施針對本工程的要求，結(jié)合本工程施工的具體特點(diǎn)，為保證工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在做好質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上制定以下具體質(zhì)量保證措施：⑴ 以教育強(qiáng)化質(zhì)量意識、用制度規(guī)范質(zhì)量行為。⑵ 施工作業(yè)前，認(rèn)真進(jìn)行施工圖的審查和校核，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范組織施工，堅(jiān)持技術(shù)交底制度，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)保障工作。⑶ 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，對全體職工有針對性地進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、技能方面的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高整體綜合素質(zhì)。⑷ 建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和制度，推行全面質(zhì)量管理，積極推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。根據(jù)工程施工難點(diǎn)，針對以往施工普遍存在的質(zhì)量通病，大力開展QC小組活動，制定有效的防范措施，提高工程質(zhì)量水平。⑸ 對于重點(diǎn)控制工序，單獨(dú)編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在勞力、機(jī)械、設(shè)備、材料等方面，為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。⑹ 正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，二者是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。必須處理好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，堅(jiān)持好中求快、快中求省的原則。⑺ 掌握質(zhì)量信息，定期分析質(zhì)量動態(tài)。每個(gè)月開一次質(zhì)量分析會。通過會議分析，對可能發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)采取預(yù)防措施，對萌發(fā)的質(zhì)量問題苗頭及時(shí)采取整改措施，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量隱患。⑻ 堅(jiān)持質(zhì)量評比制度，對已完工的工程及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)評定，總結(jié)上報(bào)。⑼ 嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理實(shí)施辦法，自覺接受工程監(jiān)理監(jiān)督。嚴(yán)格驗(yàn)工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑽ 嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。對于不堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)操作的行為和現(xiàn)象，決不手軟，必須按規(guī)章嚴(yán)肅處理并限期整改；對于堅(jiān)持原則、規(guī)范操作、滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，必須按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)施工質(zhì)量不斷提高。⑾ 嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨檢驗(yàn)，杜絕不合格材料進(jìn)場，確保原材料質(zhì)量。⑿ 建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行質(zhì)量內(nèi)部簽證制度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工控制，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。⒀ 加強(qiáng)施工過程控制，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。⒁ 認(rèn)真做好施工中的交接工作，上一道工序不合格不允許進(jìn)入下一道工序。9. 確保工期的技術(shù)組織措施⑴ 合同簽訂后，立即組織作業(yè)隊(duì)伍、設(shè)備上場，并做好開工前的準(zhǔn)備工作，做到“三快”，即進(jìn)場快、安家快、開工快。⑵ 加強(qiáng)管理，在業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和成本管理。⑶ 配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。⑷ 編制好施工用料計(jì)劃，聯(lián)系好施工用料的各種供應(yīng)渠道，確保各種用料及時(shí)供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場和料庫存放一定數(shù)量的材料以保證施工的順利進(jìn)行。⑸ 作好施工中的技術(shù)供應(yīng)，在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。⑹ 搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門根據(jù)全合同段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制每月施工計(jì)劃，做到以旬保月、月保季和?？偣て凇＂?施工過程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會。每天按時(shí)召開調(diào)度交班會，根據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)劑力量、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。⑻ 建立獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)項(xiàng)目部的工期計(jì)劃完成情況對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部主要人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。10. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)目標(biāo)施工中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家及湖北省、襄樊市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保施工周圍環(huán)境和施工人員的安全，創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)良工地。 安全生產(chǎn)管理體系本工程安全生產(chǎn)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一切規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，工程技術(shù)部、文明安保部部長、項(xiàng)目部專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，形成一個(gè)強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。具體安全生產(chǎn)管理體系見“安全施工管理組織機(jī)構(gòu)圖”。 安全生產(chǎn)保證措施 安全教育⑴ 開工前，對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)安全施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員項(xiàng)目總工程師文明安保部工程技術(shù)部施工隊(duì)主任兼職安全員作業(yè)班組和各工種安全操作規(guī)程。⑵ 由主管工程師或安全員根據(jù)當(dāng)前施工項(xiàng)目及存在的問題，結(jié)合規(guī)范、規(guī)程上安全技術(shù)課。⑶ 對特殊工種如：電焊工、各種機(jī)械操作司機(jī)、電工等進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。⑷ 現(xiàn)場樹立醒目的安全警示牌、標(biāo)語及各種操作規(guī)程作業(yè)牌，造成安全生產(chǎn)良好的氛圍。 安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、各工程隊(duì)隊(duì)長逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂包保責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人。⑵ 實(shí)施安全質(zhì)量抵押承包合同，堅(jiān)持“全員、全過程、全方位、全天候”的四全安全管理。⑶ 管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”：健全機(jī)構(gòu)到位、批閱安全文件到位、深入現(xiàn)場到位、檢查到位、處理問題到位。 安全技術(shù)措施⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理部、各工程隊(duì)在編制施工組織設(shè)計(jì)方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)規(guī)定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施，杜絕瞎指揮，蠻干現(xiàn)象。⑵ 安全設(shè)施舍得大投入，淘汰陳舊設(shè)備，不留安全隱患。⑶ 施工中，安全生產(chǎn)放在第一位，責(zé)任重于泰山，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度無條件服從安全。⑷ 做足安全防護(hù)措施，確保人身安全。⑸ 預(yù)防交通事故措施：①汽車在施工路段的行駛速度控制在20km/h，遇到路邊有人在作業(yè)時(shí)，須放緩速度，并鳴喇叭警示。②嚴(yán)禁機(jī)車帶病作業(yè)。車、機(jī)部件殘缺不全的應(yīng)及時(shí)更換，駕駛員應(yīng)熟悉各自的機(jī)、車的安全操作規(guī)程，按章行駛或操作。③運(yùn)料車進(jìn)入施工路段時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)進(jìn)入工地，并聽從指揮員的指揮，退車時(shí)應(yīng)注意后面的人、機(jī)、車，必要時(shí)把頭伸出車外觀察，注意指揮者的手勢或口哨聲。④在夜晚施工時(shí)，路面上參加施工的民工、在拌合場的出料斗下面鏟料的員工，必須穿反光衣，在出料斗下面鏟完料或汽車將開動時(shí)應(yīng)馬上離開汽車。⑤危險(xiǎn)或施工地段豎行車安全標(biāo)志牌、指示標(biāo)牌等行車安全措施。施工路段加強(qiáng)灑水，改善施工環(huán)境，增強(qiáng)員工及司機(jī)的可視度。⑥機(jī)械操作員若連續(xù)工作時(shí)間超過8小時(shí)，必須有人換班，禁止過度疲勞駕駛或操作，也不得酒后駕駛或操作。⑹ 預(yù)防機(jī)械傷害的措施①運(yùn)來工地的機(jī)械在卸下時(shí)，須有會指揮的人指揮，參加卸機(jī)件的人員必須穿戴好勞保用品。在吊運(yùn)過程中，有關(guān)人員不得站在被吊物件下面，嚴(yán)禁被吊機(jī)件下面有人經(jīng)過。②機(jī)械的安裝，由懂得機(jī)械的熟練工人進(jìn)行指揮和安裝。各種機(jī)架焊接時(shí)由熟練焊工進(jìn)行焊接，以確保焊接處的強(qiáng)度。機(jī)械安裝過程中的吊裝工作須遵守起重吊裝的安全操作規(guī)程。③新機(jī)安裝好后，必須先試機(jī)，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)工作正常方能投入使用。④拌合機(jī)的操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全操作規(guī)程。在運(yùn)作時(shí)，操作人員應(yīng)隨時(shí)注意外面的配合工。⑤拌合機(jī)開工時(shí)，不得靠近沒有保護(hù)的齒輪或高速運(yùn)轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)輪部位。⑥在拌合機(jī)參加工作的員工不得穿拖鞋，應(yīng)戴好安全帽。⑺ 預(yù)防觸電事故的措施①所有機(jī)械設(shè)備、電器的電路、電閥開關(guān)均應(yīng)由專業(yè)電工（必須持有電工證）安裝。非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房內(nèi)，嚴(yán)禁私自亂拉亂接電線，以防觸電。②所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行接地或接零保護(hù)，或設(shè)有漏電保護(hù)開關(guān)，照明用電的總開關(guān)須配有漏電保護(hù)開關(guān)。③夜晚施工用電及照明用電的電線盡量避免有接頭的，電閥開關(guān)宜裝在移動式的發(fā)電機(jī)上面，并配有漏電開關(guān)。派專業(yè)電工值班，經(jīng)常檢查線路、漏電開關(guān)。電閥開關(guān)應(yīng)作好防雨措施，電線、電纜防止被振壓。④配專業(yè)電工值班，經(jīng)常檢查電線、電纜及漏電開關(guān)是否正常，機(jī)械設(shè)備的接地或接零是否良好。對于老化殘舊的電線、電纜和失靈的漏電開關(guān)及時(shí)更換。⑻ 安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查一次，各工程隊(duì)每旬一次，工班一日一次，安全檢查員全施工過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將處理意見記入檢查記錄表中。對重大問題下發(fā)隱患通知書，提出有效對策，限期整改，及時(shí)復(fù)查。11. 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工目標(biāo)施工中嚴(yán)格執(zhí)行襄樊市文明施工的有關(guān)規(guī)定，制定完善的項(xiàng)目文明施工措施，做到文明施工，創(chuàng)建襄樊市文明施工工地。 文明施工保證措施⑴ 施工現(xiàn)場要按規(guī)定懸掛“工程概況”、“部門”、“安全生產(chǎn)十五不準(zhǔn)”、“攪拌機(jī)操作規(guī)程”、“臨時(shí)用電平面布置圖”牌和有關(guān)的警示標(biāo)志。標(biāo)牌尺寸統(tǒng)一，掛置要整齊，穩(wěn)固；生活設(shè)施要符合安全、衛(wèi)生、防火規(guī)范，施工現(xiàn)場應(yīng)制定防火與治安制度，配齊消防設(shè)施，落實(shí)防火防盜責(zé)任人。⑵ 執(zhí)行封閉式的施工管理：在施工作業(yè)范圍內(nèi)用護(hù)欄進(jìn)行圍欄。不讓施工材料、灰塵和污水拋灑和流入施工區(qū)域外。盡量做到施工不污染周邊環(huán)境，不影響居民工作、學(xué)習(xí)和休息。⑶ 每天組織專門的人員在施工區(qū)域清除垃圾，清掃道面，美化、優(yōu)化、凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。對施工區(qū)段實(shí)行分片包干制，每日檢查二次安全生產(chǎn)，文明施工情況。爭創(chuàng)文明施工工地。⑷ 建筑材料半成品構(gòu)件、料具按平面圖堆放。料堆掛出材料名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。設(shè)置標(biāo)識，標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)、使用部位。⑸ 施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)明顯劃開。做到施工作業(yè)區(qū)干凈整齊，辦公和生活區(qū)明亮整潔。有必備的水、電資源。建立大臨區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生值日制度。⑹ 在現(xiàn)場大臨區(qū)內(nèi)配足消防設(shè)施，滅火器材，制定明火管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)管理。⑺ 搞好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)制度和措施，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，確?，F(xiàn)場無職工打架斗毆、無盜竊、無丟失國家財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象。⑻ 主動搞好與周邊居民的關(guān)系，減少施工造成的灰塵、噪音。隨時(shí)隨地從工程的整體利益出發(fā)，充分認(rèn)識到：自己是新的優(yōu)美環(huán)境和人文景觀的創(chuàng)造者，同時(shí)也是對舊環(huán)境的破壞、污染者。要體現(xiàn)協(xié)商、理讓、顧全大局的職業(yè)道德和企業(yè)風(fēng)尚。⑼ 社區(qū)服務(wù)：施工現(xiàn)場要制定生產(chǎn)不擾民的措施，制定防灰塵防噪音措施。禁止在現(xiàn)場焚燒有害物質(zhì)，夜間22:00～6:00禁止使用大功率的機(jī)械設(shè)備。遇特殊情況必須報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)，方可施工。 環(huán)境保護(hù)措施⑴ 根據(jù)工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)管理辦法，并從工程管理費(fèi)中拿出一定數(shù)額的資金，建立制度，使每一個(gè)施工人員按環(huán)保要求約束自己的施工行為。⑵ 施工基地的處治方案按照環(huán)保的要求和設(shè)計(jì)圖紙的要求執(zhí)行。并定期向環(huán)保部門環(huán)保實(shí)施情況。⑶ 聘請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)業(yè)務(wù)人員對參建職工集中進(jìn)行短期的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)。⑷ 及時(shí)做好臨時(shí)排水和永久排水系統(tǒng)，并考慮二者的配套和相互利用。沖洗骨料的水或其他施工廢水，在排放前應(yīng)經(jīng)過過濾、沉淀或其他有效方法處理，以減少沉淀物的污染。⑸ 做好水泥袋等廢物的回收處理，嚴(yán)禁亂扔亂丟，造成污染。⑹ 開展環(huán)保法的宣傳教育，提高環(huán)保意識。⑺ 晴天施工便道進(jìn)行灑水，避免車輛通過造成灰塵污染。