【正文】 機(jī)構(gòu) 切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工區(qū)、班組成員參加的環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，將環(huán)保責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到人。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。設(shè)立環(huán)保責(zé)任區(qū)，懸掛環(huán)保宣傳牌，由專人負(fù)責(zé)，會(huì)同監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)項(xiàng)目經(jīng)理、環(huán)保監(jiān)控員 抓好環(huán)境保護(hù)、開展防塵、防噪音、防污水各項(xiàng)環(huán)保措施 抓好環(huán)境宣傳教育 加強(qiáng)職工環(huán)保培訓(xùn) 加大環(huán)保設(shè)備和設(shè)施的投入 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理規(guī)定 防噪音 防塵埃 防污水 杜絕因噪音、塵埃、污水造成的環(huán)境污染 基礎(chǔ)工作 組織保證 防范重點(diǎn) 工作保證 環(huán)保目標(biāo) 制度保證 防污染河道 環(huán)境保護(hù)體系 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé) 工程部搞好環(huán)境保障措施 環(huán)保人員配備齊全 各部門分工做好環(huán)境保障工建立群體環(huán)保的總體網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保責(zé)任制 項(xiàng)目總工環(huán)保責(zé)任制 環(huán)保監(jiān)控員環(huán)保責(zé)任制 作業(yè)班組環(huán)保責(zé)任制 操作工人環(huán)保責(zé)任制 保機(jī)構(gòu)，定期或不定期對(duì)施工中的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并將檢查情況書面報(bào)告環(huán)境保護(hù)部門。 、重視環(huán)保工作 開工前，按圖紙規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求制定施工期間詳細(xì)的環(huán)境保護(hù)措施，送交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容 并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到保護(hù)，不管任何時(shí)候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人員的檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師的指令和政府環(huán)保規(guī)定去辦。 、加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作 針對(duì)該地區(qū)環(huán)境條件，有針對(duì)性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。 、加強(qiáng)對(duì)植被等長(zhǎng)久性環(huán)保體系的保護(hù)，除必須時(shí)不得破壞。已破壞的，盡可能預(yù)以恢復(fù)。 、采用有效措施，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用集油 池的方式處理，不得污染水源及耕地。施工便道要經(jīng)常灑水，防止車輛通過時(shí)塵土飛揚(yáng)。 、散裝水泥等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料存放在固定容器內(nèi)，沒有固定容器時(shí)設(shè)置封閉式專用倉(cāng)庫儲(chǔ)存，并且倉(cāng)庫具備可靠的防揚(yáng)塵措施。袋裝水泥，室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須上蓋下墊，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。 、水泥石灰等拌和系統(tǒng)安裝除塵設(shè)備。 、運(yùn)輸車輛及施工機(jī)械，使用０＃柴油和無鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，機(jī)械車輛使用過程中，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，防止汽油、柴油、機(jī)油的泄露，保證進(jìn)氣和排氣系統(tǒng)暢通，減少有毒、有害氣體的排放量。 、采取一切措施盡可能防止運(yùn)輸車輛將砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路和施工區(qū)場(chǎng)地上，并安排專人及時(shí)進(jìn)行清掃。場(chǎng)內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。晴天灑水除塵，道路每天灑水不少于４次，施工現(xiàn)場(chǎng)不少于２次。 、不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒或有害氣體的物質(zhì)。因工作確實(shí)需要時(shí)，報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境行政主管部門同意，采取相措施后在監(jiān)理工程師監(jiān)督下焚燒。 、在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝沖洗車輛的設(shè)施，并在沖洗設(shè)施和公路之間設(shè)置一段過渡的硬地路面，確保工地的車輛不把泥巴、粉塵和碎屑等類似雜物帶到公路 路面上。 、強(qiáng)化環(huán)保管理，健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。 、施工時(shí)采取防塵措施，避免污染周圍環(huán)境。 、加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)、強(qiáng)化職工的環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。 生態(tài)環(huán)境保護(hù) 施工中注意保護(hù)自然和生態(tài)，資源的開發(fā)，要持許可證并報(bào)有關(guān)管理部門備案，不隨便拆堵森林環(huán)境，不污染水源。拆建工程要恢復(fù)原貌。 、清理場(chǎng)地廢料和土方工程的廢方處理，按圖紙規(guī) 定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場(chǎng)（堆）。棄土場(chǎng)設(shè)置力求少占地。及時(shí)對(duì)棄方進(jìn)行壓實(shí)，種植草皮、灌木或樹木，防止水土流失，美化環(huán)境。 、在施工期間修建一些臨時(shí)排水渠道，并于永久性排水設(shè)施相連，且不引起淤積和沖刷，始終保持工地的良好排水狀態(tài)。 、對(duì)施工范圍的保留樹木和植物采取措施加以保護(hù)。不在自然林區(qū)砍樹、采石。 、不打獵、打鳥等破壞野生動(dòng)物行為。 第七章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 一、工期目標(biāo) 總工期 2 個(gè)月， (提前 6 天竣工 )。 二、工期承諾 本投標(biāo)人承諾，如不受拆遷及人力不可抗力因素外，保證按上述工期完成工程。 三、主要措施 組織保證 （ 1）按照本投標(biāo)文件確定的人員，組建“精干、高效、權(quán)威”有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部，并授權(quán)項(xiàng)目部全權(quán)代表公司組織、管理和實(shí)施本項(xiàng)目，公司積極配合項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)所有人員、物資、資金、機(jī)械設(shè)備，以滿足施工組織中工期的需要。 （ 2）成立進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人 組員：施工負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng) （ 3）建立從項(xiàng)目 部到各施工隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時(shí)反饋影響施工進(jìn)度的各種問題，加強(qiáng)對(duì)工程交叉和施工干擾的指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)影響工期的重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施。在施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)度情況，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃安排，及時(shí)配置或調(diào)整人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 （ 4）如果中標(biāo)，我公司將迅速調(diào)動(dòng)本投標(biāo)文件中明確的人員、隊(duì)伍、設(shè)備等各種資源到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證本標(biāo)段按招標(biāo)文件規(guī)定的開工日期開工。 （ 5）加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目全體參戰(zhàn)員工的思想動(dòng)員和教育，并進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，使之增強(qiáng)施工的安全意識(shí)，樹立“有安全才有進(jìn)度” 的新觀念。 （ 6）堅(jiān)持按照“突出重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)，加強(qiáng)聯(lián)合作戰(zhàn)能力，提前備料，保證路面及早成型，在本投標(biāo)文件確定的工期目標(biāo)內(nèi)全面完成施工任務(wù)。 制度保證 （ 1）建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。 （ 2）建立生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以日保旬，以旬保月，定期對(duì)各施工隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核。 （ 3）實(shí)行工期獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃考核情況，對(duì)完成好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，完成差的要查找原因，制定整改措施并給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)實(shí)行計(jì)件工資、承包工資，把員工的工資收入與計(jì)劃完成情況掛鉤，以充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工的積極性與主動(dòng)性。 （ 4）在各參戰(zhàn)隊(duì)伍之間開展“施工進(jìn)度競(jìng)賽”，每旬評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)流動(dòng)紅旗并給予物資獎(jiǎng)勵(lì)，以營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。 （ 5）建立工期進(jìn)度定期檢查制，每周一次，并形成例會(huì)，專門研究解決施工中的各項(xiàng)問題。 技術(shù)保證 （ 1）以設(shè)計(jì)圖紙和本投標(biāo)文件 的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和建設(shè)單位的安排，進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)提供更加科學(xué)、合理和有序的施工組織方案。 （ 2）合理編制施工方案，同時(shí)按照工程需要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)劑，滿足施工生產(chǎn)的正常需要。 （ 3）根據(jù)本投標(biāo)文件確定的施工計(jì)劃，編制旬進(jìn)度計(jì)劃安排，并制定完成計(jì)劃的各項(xiàng)具體措施。當(dāng)因環(huán)境條件變化而影響計(jì)劃完成時(shí)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)找出新的關(guān)鍵線路，重新確定重點(diǎn)工程或工序，采取有力措施，使施工進(jìn)度滿足計(jì)劃要求，使項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)。 （ 4）加強(qiáng)技 術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的技術(shù)問題，及時(shí)通知施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要向設(shè)計(jì)、業(yè)主及早提出，盡量避免事后處理。 （ 5）在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能、不增加業(yè)主投資的原則下，根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主一道，采取靈活、可靠的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問題。 （ 6）編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要綜合考慮各方面的因素，努力作到緊湊、嚴(yán)密、預(yù)見性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)，從而增強(qiáng)施工組織管理的科學(xué)性，使施工安排緊張有序，忙而不亂。 （ 7）配備程控電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)施，以便于聯(lián)系和指揮協(xié)調(diào)。 （ 8）經(jīng)常與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣情況，合理組織工程施工，盡量避免惡劣天氣對(duì)施工造成影響和損失。 （ 9）微機(jī)管理 本合同段項(xiàng)目經(jīng)理部配置計(jì)算機(jī)，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使本項(xiàng)目管理通過公司本部的內(nèi)部局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)信息共享，應(yīng)用于工程計(jì)量管理、工程試驗(yàn)和工程質(zhì)量安 全管理等，從而進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理機(jī)制和監(jiān)控力度，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。 設(shè)備物資保證 （ 1）積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，進(jìn)行施工機(jī)械的選型配套。 （ 2）做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，備足常用易損配件，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高利用率。 （ 3）嚴(yán)格按照本投標(biāo)文件中施工和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備清單，配齊全部機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。 （ 4）抓好材料的采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作。設(shè)專職采購(gòu)員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，做到渠道暢通、質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)及時(shí)，以滿足施工生產(chǎn)需要。 （ 5）建立健全自購(gòu)材料采購(gòu)渠道，保證施工的順利進(jìn)行。 工期保證體系框圖： 四、夜間施工措施 夜間施工要通過主要媒體向社會(huì)公告，并將印制的公告在周圍居民區(qū)等醒目位置張貼，同時(shí)接受有關(guān)執(zhí)法部門和群眾的監(jiān)督。 夜間施工架設(shè)良好的照明設(shè)備，并設(shè)專人看管。 夜間施工有專業(yè)人員跟班作業(yè)，對(duì)夜間施工加強(qiáng)安全管理。 夜間施工照明線路，采用防水線（ 2m2），每 10 米加設(shè)防水軟線。 第八章 、主要施工機(jī)械設(shè)備情況 根據(jù)工程施工的計(jì)劃安排及施工項(xiàng)目的先后順序，機(jī)械提前三天進(jìn)場(chǎng)，最大限度的發(fā)揮機(jī)械效能，增加機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少機(jī)械的閑置。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況，盡量減少機(jī)械的臺(tái)數(shù)，提高機(jī)械的利用率，節(jié)約機(jī)械的調(diào)遷費(fèi)和使用費(fèi)。 使用機(jī)械保證措施： （ 1）、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械及實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備的管理優(yōu)化，按優(yōu)化原則進(jìn)行選擇、合理使用及適時(shí)更新設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率，做到切合需要，實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理。在本項(xiàng)目中主要機(jī)械設(shè)備的安排為：人機(jī)固定，專機(jī)專門人員操作；機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)、定期維修和保養(yǎng)。 （ 2）、按照本工程工藝流程圖，確定了所使用機(jī)具設(shè)備的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)本施工方案施工進(jìn)度，確定了進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)。施工階段的機(jī)械，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。 （ 3）、施工大型設(shè)備如挖掘機(jī)、推土機(jī)、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。 （ 4）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。 （ 5）、安排備用機(jī)械設(shè)備，并保證在突發(fā)情況下能及時(shí)到場(chǎng)，保證施工需要。 施工機(jī)械準(zhǔn)備：我公司一旦中標(biāo)，按照施工進(jìn)度要求，立刻安排相關(guān)的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。 詳見附表： 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 第九章 、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第一節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃安排 1勞動(dòng)力的組織與實(shí)施 在勞動(dòng)力組織中，我單位本著均衡生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，人力資源充分利用，降低工程成本的原則。按其 施工進(jìn)度計(jì)劃、施工強(qiáng)度和工種需要數(shù)量進(jìn)行優(yōu)化配置調(diào)整。在勞動(dòng)力需用量計(jì)劃的基礎(chǔ)上再具體化、細(xì)部化。 在本工程施工中，主要施工人員力量為我單位的職工，如司機(jī)、機(jī)械操作人員、電工等技術(shù)工人。為縮減項(xiàng)目部的臨時(shí)駐地規(guī)模，同時(shí)也為解決當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力就業(yè)，決定本工程上的多數(shù)輔助工人，雇傭當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力。 2 實(shí)施先進(jìn)的農(nóng)民工工資管理辦法，保障施工力量平衡，促進(jìn)施工進(jìn)度 我單位一直非常重視民工管理，并把民工工資發(fā)放情況作為一項(xiàng)重要工作，根據(jù)我單位多年來的農(nóng)民工管理經(jīng)驗(yàn)，為維護(hù)廣大農(nóng)民工的權(quán)益，項(xiàng)目部將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，管理按如下方法進(jìn)行。 (一 )嚴(yán)格執(zhí)行民工就業(yè)的準(zhǔn)入制度 建立民工的花名冊(cè)和外地民工暫住證辦理情況的臺(tái)帳。仔細(xì)審閱身份證的有效性，對(duì)童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納為職工，并與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，由公安部門下派二名協(xié)管員下駐項(xiàng)目部，專門到現(xiàn)場(chǎng)為民工辦理暫住證，確保每一位民工的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和出場(chǎng)時(shí)間都能反映在臺(tái)帳中。 對(duì)新增民工采取“一條龍”的方式辦理相關(guān)手續(xù)，具體如下：由施工隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)新增民工在 24 小時(shí)內(nèi)到項(xiàng)目質(zhì)安科進(jìn)行報(bào)到，質(zhì)安科對(duì)民工進(jìn)行安全“三級(jí)教育”和本工種的安全技術(shù)交底任務(wù)；與其簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制；然后到合同部簽訂勞務(wù)用工合同；再到財(cái)務(wù)部辦理工資卡 (農(nóng)行卡 )；后到保安、協(xié)管員處辦理暫住證；最后由安全部開具可以上崗的通知單，民工憑此通知單到本施工隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)工種的上崗。 (二 )工資發(fā)放方法： 財(cái)務(wù)部對(duì)每個(gè)民工建立農(nóng)行卡，由每個(gè)民工親自到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取銀行卡，并簽名，然后每月 30 日各施工隊(duì)將考勤表及工資表交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù) 部在 10 日將民工工資打到農(nóng)行卡中，民工直接到銀行領(lǐng)取工資。 最低工資控制：項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科對(duì)下屬施工隊(duì)上報(bào)的農(nóng)民工工資報(bào)表進(jìn)行審查、核實(shí)。對(duì)每位民工的工資進(jìn)行審閱，民工工資最低不少于國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)。