【導(dǎo)讀】六、工程質(zhì)量保證...

　　

【正文】 預(yù)埋件 混凝土灌注及養(yǎng)護(hù) 張拉及壓漿 拆除 模板和支架 考慮外部環(huán)境影響 合計(jì) 作業(yè)時(shí)間 1天 3天 5 2天 5天 2天 45天 本表按照 3x30 米一聯(lián)考慮， 不含后澆段施工時(shí)間 。 2)、現(xiàn)澆箱梁施工計(jì)劃安排 具體見附圖 《 施工計(jì)劃?rùn)M道圖 》 管理組織 根據(jù)施工的需要，以及結(jié)合項(xiàng)目部對(duì) 秦皇立交工程 的人員安排和布置，在現(xiàn)澆箱梁施工期間主要施工管理人員如 表 所示 ： 施工人員安排表 序號(hào) 姓名 文化程度 職稱 職務(wù) 1 蔡維剛 本科 高級(jí)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 中鐵港航局西咸新區(qū)灃西新城秦皇立交工程 現(xiàn)澆梁專項(xiàng) 施工方案 20 2 鄧謙 本科 工程師 項(xiàng)目總工 3 李志 軍 本科 工程師 常務(wù) 副經(jīng)理 4 王泰斗 本科 工程師 計(jì)劃合約部部長(zhǎng) 5 鄭繼飛 本科 工程師 安全總監(jiān)兼安質(zhì)部部長(zhǎng) 6 王豐 本科 工程師 工程部部長(zhǎng) 7 張懷忠 本科 工程師 機(jī)械部部長(zhǎng) 8 陳興國(guó) 本科 工程師 物資部部長(zhǎng) 9 丁華 本科 助理 工程師 測(cè)量負(fù)責(zé)人 10 班延杰 本科 工程師 試驗(yàn)負(fù)責(zé)人 11 龍海波 本科 工程師 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 12 曹建宇 本科 助理工程師 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 13 魏向超 本科 助理工程師 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 14 湯孟建 本科 助理工程師 專職安全員 勞力配置 勞動(dòng)力安排配備以一聯(lián) 90m 考慮（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整） 每 聯(lián) 成立一個(gè)由各工種人員共計(jì) 94 人組成的作業(yè)班組負(fù)責(zé) 每聯(lián)現(xiàn)澆梁 施工作業(yè)，按照 24小時(shí)作業(yè)時(shí)間輪流換班連續(xù)作業(yè)。由于作業(yè)工序復(fù)雜，工種多樣，工作量大，故要求組織以大部分具有能同時(shí)進(jìn)行鋼筋、混凝土、架子、模板、張拉作業(yè)的 綜合性熟練工人為主，具體工種人員配置如下： 鋼筋工： 24人；模板工： 16 人；混凝土工： 15 人；架子工： 18 人；普工 10人；張拉技工 8人，現(xiàn)場(chǎng)施工員 1人，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 1人，安全員 1人。 主要 施工機(jī)械配置 根據(jù) 現(xiàn)澆梁 的施工特點(diǎn)及施工 組織要求，并考慮到 具備一定的儲(chǔ)備數(shù)量 。 計(jì)劃配置的施工機(jī)械設(shè)備入見下表。 現(xiàn)澆箱梁施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表 序號(hào) 名稱 規(guī)格 數(shù)量 備注 1 汽車吊 16t 2臺(tái) 2 混凝土運(yùn)輸車 10m3 6臺(tái) 根據(jù)實(shí)際灌注情況調(diào)節(jié) 3 汽車泵 37m 2臺(tái) 根據(jù)實(shí)際灌注情況調(diào)節(jié) 4 電焊機(jī) Bx140 6臺(tái) 5 彎曲機(jī) GO40 12臺(tái) 6 切斷機(jī) GO40 12臺(tái) 7 圓盤鋸 6臺(tái) 8 壓路機(jī) YG15 1臺(tái) 地基處理用 9 水泵 6臺(tái) 10 千斤頂 YCL300 5臺(tái) 根據(jù)施工 進(jìn)度調(diào)整 11 高壓油泵 ZB4500 6臺(tái) 12 真空壓漿機(jī) 2臺(tái) 13 水泥漿攪拌機(jī) PJ02 2臺(tái) 14 發(fā)電機(jī) 250KW 3臺(tái) 主要為備用 中鐵港航局西咸新區(qū)灃西新城秦皇立交工程 現(xiàn)澆梁專項(xiàng) 施工方案 21 六 、 工程 質(zhì)量保證 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。按照 ISO9001： 20xx 質(zhì)量管理體系制定完善的質(zhì)量管理制度和保證措施并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)要求。 質(zhì)量 管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是搞好生產(chǎn)的重要因素，建立健全 質(zhì)量 生產(chǎn)保證體系和 各級(jí) 質(zhì)量 崗位責(zé)任制 ， 責(zé)任落實(shí)到人。充分發(fā)揮各級(jí)專職 質(zhì)檢人員的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除 質(zhì)量 隱患。 本 項(xiàng)目質(zhì)量 保證體系主要由組織保證體系和監(jiān)督保證體系構(gòu)成。組織保證體系的主要內(nèi)容有：成立項(xiàng)目 質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目 質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 。監(jiān)督保證體系的主要內(nèi)容有：施工過(guò)程的 質(zhì)量 監(jiān)督檢查， 質(zhì)量 事故的分析處理制度 。質(zhì)量保證體系見下圖 。 中鐵港航局西咸新區(qū)灃西新城秦皇立交工程 現(xiàn)澆梁專項(xiàng) 施工方案 22 質(zhì)量保證體系框 進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋 組織圖紙自審和會(huì)審，編制實(shí)施性施組，做好 技術(shù)交底，加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。確保項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)高效完成施工 任務(wù)。 搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。 做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。 采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。 實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。 核對(duì)各階段施工班組 的施工質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)利益與進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。 以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動(dòng)。 廣泛開展 10C 小組活動(dòng)。 定期開展質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。 每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比 不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。 質(zhì)檢組 技術(shù)組 測(cè)量組 試驗(yàn)組 材料組 設(shè)備組 核算組 宣教組 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師 試驗(yàn)工程師 施工組主管 組織保證 質(zhì)量保證體系 制度保證 施工保證 工程質(zhì)量檢驗(yàn) 達(dá)到目的 工程質(zhì)量評(píng)定 設(shè)備、材料檢驗(yàn) 工序質(zhì)量檢驗(yàn) 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn) 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn) 中鐵港航局西咸新區(qū)灃西新城秦皇立交工程 現(xiàn)澆梁專項(xiàng) 施工方案 23 管理保證 1） 、按照質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格審查、考核勞務(wù)隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和實(shí)力。強(qiáng)化施工人員質(zhì)量責(zé)任制。實(shí)行定期目標(biāo)檢查考核、評(píng)定，實(shí)行全面質(zhì)量管理。 2） 、建立專項(xiàng) QC 小組，嚴(yán)格按照 PDCA 循環(huán)，扎實(shí)、有效地開展活動(dòng)。加強(qiáng)班組建設(shè)，加強(qiáng)全員（管理人員和操作人員）對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施做人員各項(xiàng)技能培訓(xùn)。對(duì)施工全過(guò)程、全方位進(jìn)行檢查、監(jiān)督和控制。 3） 、建立四級(jí)檢查制度：班組自檢 → 施工員復(fù)檢 → 質(zhì)檢工程師復(fù)檢 → 監(jiān)理工程師檢查。自檢、復(fù)檢穿梭于每道工序作業(yè)中，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 4） 、實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益和分配掛鉤，執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”， 做到優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅查處。 技術(shù)保證 1） 、組織技術(shù)人員認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)確進(jìn)行施工放樣，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作。 2)、梁體出現(xiàn)冷縫。要保證混凝土供應(yīng)連續(xù)且分層澆筑，覆蓋上層混凝土?xí)r間不得超過(guò)下層混凝土初凝時(shí)間。振搗時(shí)，振搗棒需插入下層混凝土深度 5cm。 3)、張拉時(shí)錨墊板陷入混凝土中。因錨區(qū)鋼筋 振搗時(shí)需人工用鋼筋棒配合機(jī)械振搗密實(shí)。處理時(shí)可剔除不密實(shí)的混凝土，重新澆筑高強(qiáng)度等級(jí)混凝土，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)再行張拉。 4） 、配備經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量工程師在施工過(guò)程中層層檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各道工序檢驗(yàn)申請(qǐng)、驗(yàn)收、簽證后方可進(jìn)行下一道工序施工。 5） 、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工員技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)。 6） 、認(rèn)真如實(shí)做好各項(xiàng)施工原始記錄工作。 原材料、半成品使用控制保證 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料、半成品需具備合格證書并按照規(guī)范要求進(jìn)行自檢、抽檢。禁止不合格品進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)不合格品嚴(yán)格按照 ISO90001： 20xx 質(zhì)量管理體系中的《不合格品管理程序》進(jìn)行處理。 應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題 1)、波紋管堵塞。混凝土澆注前，對(duì)波紋管進(jìn)行全面檢查，在振搗過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止振搗棒破壞波紋管。另外，在混凝土澆筑過(guò)程中應(yīng)反復(fù)拉通，以防堵管。 2)、混凝土裂縫。應(yīng)采取合理設(shè)計(jì)配合比、嚴(yán)格控制原 材料質(zhì)量、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)及控制混凝土表面溫差等措施控制裂縫出現(xiàn)。 3)、梁體出現(xiàn)冷縫。要保證混凝土供應(yīng)連續(xù)且分層澆筑，覆蓋上層混凝土?xí)r間不得超中鐵港航局西咸新區(qū)灃西新城秦皇立交工程 現(xiàn)澆梁專項(xiàng) 施工方案 24 過(guò)下層混凝土初凝時(shí)間。振搗時(shí)，振搗棒需插入下層混凝土深度 5cm。 4)、張拉時(shí)錨墊板陷入混凝土中。因錨區(qū)鋼筋較密，振搗時(shí)需人工用鋼筋棒配合機(jī)械振搗密實(shí)。處理時(shí)可剔除不密實(shí)的混凝土，重新澆筑高強(qiáng)度等級(jí)混凝土，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)再行張拉。 5)、蜂窩、麻面。施工時(shí)振搗適宜，避免漏振或過(guò)振。 測(cè)量、監(jiān)控質(zhì)量保證措施 1） 、測(cè)量的人員和儀器必須有絕對(duì)的保證和相對(duì)的穩(wěn)定。所有參加測(cè)量 的人員都必須持證上崗，并且建立各測(cè)量人員的崗位負(fù)責(zé)制。測(cè)量?jī)x器必須定期校核和控制在使用有效期內(nèi)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量?jī)x器的管理。 2） 、堅(jiān)持復(fù)核制，利用已知點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和施工放樣前，必須堅(jiān)持先檢測(cè)后利用的原則，確定已知點(diǎn)檢測(cè)無(wú)誤時(shí)才可使用。施工放線放樣每次都必須進(jìn)行雙檢復(fù)核，工區(qū)技術(shù)人員放線放樣進(jìn)行自檢，項(xiàng)目部測(cè)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核； 3） 、所有結(jié)構(gòu)施工放樣測(cè)量數(shù)據(jù)資料必須事先在專用本上計(jì)算、復(fù)核完畢，并畫出放樣示意圖，標(biāo)注尺寸、標(biāo)高和擬采用的控制樁位置、里程、坐標(biāo)等必要數(shù)據(jù)。用于測(cè)量的圖紙、資料，應(yīng)認(rèn)真研究核對(duì) ，確認(rèn)無(wú)誤無(wú)疑后方可使用。 4） 、原始記錄，必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出，嚴(yán)禁事后補(bǔ)記補(bǔ)繪，測(cè)量資料不允許涂改，不合格時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。 5） 、測(cè)量過(guò)程必須有可追溯的詳細(xì)文字記錄，內(nèi)容包括測(cè)量?jī)x器編號(hào)及名稱、人員分工、測(cè)量讀數(shù)、計(jì)算公式、過(guò)程、結(jié)果，控制樁使用情況，氣候、日期、主測(cè)人、復(fù)核人等。 七 、職業(yè)健康、環(huán)境文明施工管理措施 環(huán)境管理措施 1）、 施工垃圾及污水的清理排放處理。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站，施工垃圾及時(shí)清理到分揀站后統(tǒng)一運(yùn)往處理站處理。施工污水必須經(jīng)過(guò)沉淀后方可排入市政污水管道內(nèi)。 2）、 施工噪 聲的控制。要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度減少噪聲擾民。電鋸、電刨、空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪聲機(jī)械必須安裝在工棚內(nèi)，工作棚要圍擋。對(duì)所用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，防止帶故障作業(yè)、噪聲增大。 3）、 施工揚(yáng)塵的控制。對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)道路要按要求硬化或鋪以砂石等，并經(jīng)常灑水壓塵。對(duì)離開工地的車輛要加強(qiáng)檢查清洗，避免將泥土帶上道路，并定時(shí)對(duì)附近的道路進(jìn)行灑水壓塵。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料和建筑垃圾時(shí)，必須封閉、包扎、中鐵港航局西咸新區(qū)灃西新城秦皇立交工程 現(xiàn)澆梁專項(xiàng) 施工方案 25 覆蓋，不得沿途泄露遺撒，卸車時(shí)采取降塵措施。 文明 施工 管理措施 經(jīng)理部 承擔(dān)著維護(hù) 公司 形象的義務(wù)，嚴(yán)格按照 公司 《文明施工管理實(shí)施細(xì)則》的要求，確保文明施工達(dá)標(biāo)。 1） 、要求現(xiàn)場(chǎng)的材料、加工場(chǎng)地、設(shè)備布置合理規(guī)范、整齊有序、清潔。 2） 、原材料，半成品須掛標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)亂扔、亂丟的現(xiàn)象發(fā)生。 3） 、合理布置相關(guān)的宣傳標(biāo)語(yǔ)、說(shuō)明、旗幟。 4） 、建立員工管理辦法并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的檢查工作。 5）、 對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)和環(huán)衛(wèi)管理宣傳、教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。 6）、 施工現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)，指定負(fù)責(zé)人明確責(zé)任區(qū)的管理責(zé)任。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足 夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作，建筑生活垃圾要堆放在指定地點(diǎn)，按規(guī)定及時(shí)清理或處理。 7）、 靠近居民區(qū)的工點(diǎn)為了防止噪音， 工程噪聲影響應(yīng)符合其所處功能區(qū)的環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn) 。合理安排施工時(shí)間減少對(duì)居民的干擾。 、 八 、安全施工措施 本著 “安全第一、預(yù)防為主 ” ， “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”， “誰(shuí)管理生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全” 的方針建立施工隊(duì)伍、班組安全管理網(wǎng)， 認(rèn)真貫徹 方針，建立健全安全規(guī)章制度、明確責(zé)任分工、重抓措施落實(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，確保安全生產(chǎn)。 管理組織措施 建立 安全管理組織機(jī) 構(gòu) ， 在項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各工區(qū)成立安全質(zhì)量小組全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，主管安全生產(chǎn)的 工區(qū)主任 為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，技術(shù)主管為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，安質(zhì)部下設(shè)安全組， 設(shè)專職安全員。 工區(qū) 設(shè) 立安全室，配置兼 職安全員。 施工管理措施 1）、實(shí)行安全預(yù)控，優(yōu)化施工方案組織，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、部位由經(jīng)理部的安全管理小組在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)高處作業(yè)的施工設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改問(wèn)題，消除隱患