白洋灘水廠質(zhì)量策劃書-資料下載頁
2025-08-03 06:07本頁面
【正文】 特殊過程控制《質(zhì)量手冊》及相應的程序文件，結(jié)合本工程實際，我們將防水套管預埋安裝、水泵安裝、土方開挖、鋼管埋設等部位工程為特殊過程控制工程。特殊過程施工前由專業(yè)技術人員編制特殊過程施工方案，經(jīng)項目技術負責人審批后執(zhí)行。實施特殊過程作業(yè)前編制相關部位的作業(yè)指導書和對作業(yè)人員進行相關質(zhì)量技術交底，施工中作好過程質(zhì)量監(jiān)督與控制，及時糾正質(zhì)量問題，并作好質(zhì)量控制記錄。特殊過程施工中及時請監(jiān)理單位派員到現(xiàn)場進行旁站監(jiān)督、檢查，在受控下使施工質(zhì)量達到驗收要求。檢驗程序見證取樣材料進場送檢檢驗資料清退出場不合格合格投入使用聯(lián)合開箱清點設備進場隨機文件外觀檢查交甲方處理存在缺陷檢驗資料專項檢查合格合格交甲方處理或退貨不合格接收、安裝：施工過程工序成品不合格不合格質(zhì)量資料工序自檢試件檢驗合格合格專項檢查下工序工程竣工完善、整改組織全面檢查存在遺漏問題合格工序成品工序成品工序成品1質(zhì)量持續(xù)改進，在施工過程中針對不合格品、不合格工序及質(zhì)量通病實施質(zhì)量傳續(xù)改進，同時按精心施工、追求上乘的指導思想，采取措施，對合格品，合格工序的質(zhì)量進行持續(xù)改進，在合格的基礎上進一步提高工程質(zhì)量，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。項目部根據(jù)施工質(zhì)量動態(tài)召開分析會，分析和評價質(zhì)量管理現(xiàn)狀，針對問題和影響因素(人機料環(huán)法)，確定質(zhì)量持續(xù)改進范圍、改進目標，制定質(zhì)量改進的措施。實施質(zhì)量改進措施和改進目標后及時填寫糾正和預防措施糾正表，形成質(zhì)量持續(xù)改進的質(zhì)量記錄證據(jù)。為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標，在符合設計和驗收標準的基礎上，對合格品少量缺陷、允許偏差的超標點、外觀質(zhì)量不足處等采取持續(xù)改進措施，精心施工。進行質(zhì)量持續(xù)改正活動后，及時記錄活動效果。質(zhì)量持續(xù)改進管理記錄表附后。成立QC小組，針對現(xiàn)場質(zhì)量問題，開展全面質(zhì)量管理活動，運用PDCA循環(huán)方法，實施質(zhì)量持續(xù)改進，使質(zhì)量效果穩(wěn)定，符合驗收要求。實施質(zhì)量持續(xù)改進活動，根據(jù)具體情況運用先進的管理辦法、專業(yè)技術和數(shù)理統(tǒng)計方法。1回訪保修管理，項目部編制回訪工作計劃，按計劃內(nèi)容實施。 本工程回訪重點為防水套管安裝質(zhì)量，水泵、刮泥機、攪拌機等設備運行技術狀態(tài)和使用效果?；卦L方式采用電話詢問、會議座談、調(diào)查表等?；卦L時間按回訪計劃安排進行。回訪結(jié)束后，按企業(yè)質(zhì)量管理程序文件要求填寫回訪記錄。本工程保修工作按工程竣工后簽署的“工程質(zhì)量保修書”中具體約定的保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責任提供保修服務。保修責任以外的修繕性維護服務，項目部積極配合，并切實按修繕協(xié)議要求逐項實施。，實施中根據(jù)現(xiàn)場管理需要和變化可對本策劃中不適應處進行更改和完善。需要更改和完善本策劃時，由本工程執(zhí)行單位提出不適應處，經(jīng)項目部組織質(zhì)量管理小組進行計論分析，提出修訂更改意見，更改和完善相應條款內(nèi)容。更改和完善相應條款內(nèi)容，由項目技術負責人組織相關人員進行評審和修訂。經(jīng)評審后的更改、完善內(nèi)容條款，由項目技術負責人批準后發(fā)布。本質(zhì)量計劃文件持有者接到修改通知單后應將修改內(nèi)容注寫在修改頁上，同時在相同章頁、條處修改，需要更頁時按通知要求更換相關頁面。
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