白洋灘水廠質(zhì)量策劃書-wenkub
2022-08-31 06:07:38 本頁面
【正文】 執(zhí)行:、杜絕重大質(zhì)量事故，工序返修率5%。建設地點位于重慶市南岸區(qū)二塘片區(qū)、經(jīng)開區(qū)南區(qū)白洋灘。另在原取水泵房新增一臺1600KW高壓（10KV）電機，在原送水泵房新增兩臺1000KW高壓（10KV）電機。通過本策劃的實施并開展的質(zhì)量保障活動來對本工程的施工質(zhì)量進行有效控制，從而滿足工程合同、設計和施工質(zhì)量驗收要求，進而向顧客(業(yè)主)展示我公司的質(zhì)量管理能力和水平。、在質(zhì)量管理活動中，除應遵循本策劃外，還應符合國家現(xiàn)行有關質(zhì)量法律法規(guī)及強制性標準的規(guī)定。編制依據(jù)、本工程承包文件、設計文件、中冶建工三標一體《質(zhì)量手冊》及相應的程序文件；、施工操作規(guī)程及作業(yè)指導書；、各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范；、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、環(huán)境保護條例及法規(guī)；、建筑安裝工程施工管理條例；、為明確承建工程施工質(zhì)量管理要求，促進我司項目質(zhì)量管理的科學化和規(guī)范化，增強我司創(chuàng)優(yōu)意識，適應現(xiàn)場項目質(zhì)量管理的需要，特制定本質(zhì)量管理策劃。、本策劃為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。、本策劃自2018年4月20日起實施，有效期至本工程竣工交驗完畢，全體項目部員工須遵照執(zhí)行。 工期: 質(zhì)量目標、符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(CB503002013)及國家現(xiàn)行行業(yè)相關評定標準。 組織機構(gòu)本工程按項目管理法施工，根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系程序文件和工程項目管理實施細則要求，工程項目部成立以項目經(jīng)理為項目管理代表的四部一室項目質(zhì)量管理體系，明確職責和權(quán)限，從開工到竣工的全過程對工程項目質(zhì)量進行管理控制。、質(zhì)量管理體系 根據(jù)設計圖紙的要求，施工驗收規(guī)范的規(guī)定、結(jié)合企業(yè)技術質(zhì)量管理體系的規(guī)定，本工程將按施工組織設計確定的施工工藝、施工方法、技術措施及有關技術標準，精心組織，精心施工，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。組織實施公司質(zhì)量體系文件，負責對施工進度、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)等進行控制，組織對工程質(zhì)量的定期檢查、評議。項目總工質(zhì)量職責，主持項目工程技術質(zhì)量管理工作，督促抓好質(zhì)量記錄管理，促進形成的工程施工技術資料規(guī)范、及時、完整、嚴密。組織質(zhì)量檢查，組織工程交驗和質(zhì)量評定工作。采購前做好材料報驗確認手續(xù)。采用新材料必須經(jīng)技術、質(zhì)量部門網(wǎng)意后方能果物及時向主管領導反饋材料設備質(zhì)量、價格、供貨人保證能力等信組織對進場材料按規(guī)定在見證下取樣送檢，把好材料質(zhì)量關，組織對操作層進行技術交底和施工圖的學習，指導模作人員按質(zhì)量驗收標準要求實施。組織對驗收批的三檢制和組織對隱蔽工程的技術質(zhì)量檢查，配合質(zhì)檢人員履行監(jiān)督檢查職能。施工中認真自查自糾，確保施工質(zhì)量符合設計和驗收要求。實施防護措施，防止上道工序和本工序成果遺受損壞。樓受質(zhì)檢員的監(jiān)督檢查、接受監(jiān)理單位和質(zhì)檢站的監(jiān)督檢查，對提出的問題和不足立即組織整改。接受技術教育，帶領全班人員努力學習和掌握新技術、新工藝、新方法，提高班組整體技術素質(zhì)。對影響因素的控制表序號影響因素控制方法控制人員1人員加強質(zhì)量教育與培訓，提高人員的管理水平、技術水平和操作水平，防止違章違紀及錯誤行為的產(chǎn)生。施工準備階段的質(zhì)量控制，熟悉設計要求，盡早發(fā)現(xiàn)圖上差錯，審圖后與設計人員及時會審解決圖紙中的質(zhì)量隱患，形成設計交底與圖紙會審記錄。按物資采購的規(guī)定，評價物資
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