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電影院創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-08-03 06:04本頁面
  

【正文】 也看中了影院內(nèi)的巨大且優(yōu)質(zhì)的消費群。在影院狹小的空間中租賃自己的品牌單位。 影院前期投資項目計劃投資金額(萬元)備注數(shù)字電影放映設(shè)備1001套2k,.(含放映機(jī)、音響、服務(wù)器)VIP設(shè)備待定影廳裝飾費用3540每平米按500700元公共區(qū)裝修費用1520每平米按300450元座椅1012460x(VIP座椅待定)售票系統(tǒng)23根據(jù)系統(tǒng)配資場地租金30待定不可預(yù)期費用4空調(diào)系統(tǒng)2總計198221不含待定項目投資影院的年收入分析收入類別金額(萬元)備注票房收入1401801大廳平時;2030元/場大片;3040元/場食品飲料1520票房收入的10%15%廣告收入待定座位套、片前廣告、室內(nèi)燈箱廣告總計155200廣告收入未算在內(nèi)八 融資計劃公司擬吸收風(fēng)險投資200萬元,可分兩期投入,其中第一期投入150萬元,第二期投入50萬元,以確保公司三步跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的圓滿實現(xiàn)。二、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位、作用投資方通過選派董事參與公司決策,但是不干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營管理,投資者可向公司委派一名財務(wù)監(jiān)督員,監(jiān)督公司資金運用情況。若不委派財務(wù)監(jiān)督,可以委托會計師事務(wù)所行使監(jiān)督工作。公司每月向董事會和投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。公司總經(jīng)理必須向董事會書面匯報當(dāng)月經(jīng)營狀況和下月財務(wù)預(yù)算計劃。投資者可要求總經(jīng)理向其匯報經(jīng)營狀況,但每季度最多一次。風(fēng)險投資者并不是要長期持有公司股份,而是要在適當(dāng)?shù)臅r候退出,并取得收益。我們把投資者在退出時候的資本最大化增值放在重要的位置,將始終堅持“企業(yè)價值最大化”的經(jīng)營目標(biāo)。九 風(fēng)險分析 項目在建設(shè)和運營過程中,能否實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo),存在著許多風(fēng)險影響因素,其來源于法律法規(guī)及政策、市場供需、資源開發(fā)與利用、技術(shù)的可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會、外部配套條件等一個方面或幾個方面。經(jīng)分析識別,本項目的主要風(fēng)險來自于:市場風(fēng)險。項目市場風(fēng)險決定了項目的收益。經(jīng)過市場預(yù)測分析,本項目產(chǎn)品市場需求量較大,市場競爭能力較強(qiáng),產(chǎn)品價格取預(yù)測相對低值,市場定位價格較低,項目經(jīng)濟(jì)計算穩(wěn)妥可靠。風(fēng)險發(fā)生的可能性程度為低。13
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