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白坪煤礦風(fēng)井施工組織-資料下載頁(yè)

2025-06-01 09:01本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】能戰(zhàn)斗的技術(shù)工人參加本項(xiàng)目的施工。為確保該工程施工的順利。保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快施工速度,保證施工質(zhì)量,序的劃分應(yīng)有利于組織均衡、連續(xù)、節(jié)奏地施工。使用率,加快施工進(jìn)度。的促進(jìn)生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性。旬制出具體工程施工計(jì)劃和工作安排。項(xiàng)目部實(shí)行月、旬檢制度。資進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要。計(jì)修改等問(wèn)題,以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。械設(shè)備準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。目前還沒有收集到具體的地質(zhì)資料。四等網(wǎng)聯(lián)測(cè),其精度對(duì)四等三角點(diǎn)來(lái)說(shuō)點(diǎn)位誤差不超過(guò)±7cm,標(biāo)法標(biāo)定回風(fēng)立井設(shè)計(jì)中心及十字中心,測(cè)角中誤差不大于5〞?;仫L(fēng)立井井底連接處頂板高度,導(dǎo)入高程時(shí),必須獨(dú)立進(jìn)行兩次,放一個(gè)10m3左右的水箱供生活及工業(yè)用水。利用移動(dòng)電話與外界聯(lián)系。

  

【正文】 作指派專人統(tǒng)一指揮,制定專用信號(hào)。 ④提升吊掛系統(tǒng)每天檢查并做記錄,鋼絲繩按規(guī)定定期作拉力試驗(yàn),懸吊負(fù)荷不允許超過(guò)規(guī)定。 ⑤井筒中間的設(shè)施及材料如果放在各層盤上時(shí),都必須用強(qiáng)度滿足安全系數(shù)要求的鋼絲繩栓牢在固定設(shè)施上。井筒作業(yè)人員攜帶工具都必須栓尾巴繩,尾巴繩生根在人的腰帶上。 ⑥提升絞車必須設(shè)過(guò)卷 裝置,所有縣吊設(shè)備,都必須達(dá)到完好。 九、鉆眼、爆破安全措施 ①上下鉆及打眼嚴(yán)格按打眼操作規(guī)程作業(yè)。 ②嚴(yán)禁站在風(fēng)鉆下面打眼,以防斷釬傷人,風(fēng)水管路必須與風(fēng)鉆連接牢固。 39 ③放炮員同爆炸物品入井時(shí),送火藥必須符合規(guī)程 344 條規(guī)定,同時(shí)在下井前,井口信號(hào)工必須同絞車司機(jī)事先聯(lián)系,使絞車下放過(guò)程中以慢速下放,提升速度不得超過(guò) 1m/s,下放爆炸物品時(shí),除放炮員以外其它任何人員不許同乘一罐。 ④雷管炸藥入井前,工作面的電氣設(shè)施提離工作面 20米左右,在這期間的提升信號(hào)采用工作面擊灌、吹哨或喊話的方法,通知吊盤信號(hào)工向地 面發(fā)出信號(hào),電氣設(shè)備撤離工作面后,測(cè)定井底工作面的雜散電流不超過(guò) 30mA的規(guī)程規(guī)定時(shí),方許下放爆炸物品。 ⑤裝藥開始以前,吊桶必須提離工作面 500mm,裝藥時(shí)各孔的電雷管腳下線扭結(jié)短路,炮眼內(nèi)引藥及裝藥入孔底后,用砂子封到孔口,沙子填滿填實(shí),全部炮眼裝藥結(jié)束后,安設(shè)木樁架設(shè)區(qū)域線,由放炮員一人聯(lián)線,先將雷管腳線扭開與區(qū)域線扭結(jié)牢固,全部雷管腳下線與區(qū)域線連完檢查無(wú)漏連時(shí),工作面裝藥人員上到罐中,放炮員將區(qū)域線與井筒放炮母線連接,上罐升井,升井時(shí)吊盤、腰泵房等崗位人員同乘一罐升井。 ⑥放炮員升井后,吊桶提到井 口并撤到一邊,撤出井口棚內(nèi)所有人員到距井口 20m 以外,放炮員及安全檢查員走在最后,距井口棚人員處 20m 以外設(shè)警戒人員,按照三人聯(lián)鎖換牌制度換牌后,放炮員要打開放炮箱,放炮母線連接電源閘刀,發(fā)出二次間隔不少于 5 秒鐘的警號(hào)后,合上二級(jí)刀閘放炮。 ⑦接通電源后井筒工作面的雷管炸藥沒有爆破時(shí),放炮員必須切斷電源,取下放炮母線檢查不爆原因,如果是因連線問(wèn)題造成的放炮不響,應(yīng)重新連線放炮。 ⑧工作面產(chǎn)生的瞎炮,必須在工長(zhǎng)、安全檢查員、放炮員的 40 直接參與下,查找瞎炮產(chǎn)生的原因,并應(yīng)在當(dāng)班進(jìn)行處理,如果當(dāng)班未能處理完畢,放炮 員必須遵守以下規(guī)定:⑴由于連線不良造成的瞎炮,可以再連線放炮;⑵在距瞎炮至少 300mm 處另打同瞎炮平行的新炮眼,重新裝藥放炮;⑶嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的引藥或從引藥中提出電雷管,嚴(yán)禁將炮眼殘孔(無(wú)論有無(wú)殘余炸藥)加深;⑷處理瞎炮的炮眼爆破后,放炮員必須詳細(xì)檢查炸落的煤矸中的電雷管及炸藥并統(tǒng)一收起來(lái)返庫(kù);⑸在瞎炮未處理完畢以前,嚴(yán)禁在該地點(diǎn)進(jìn)行與處理瞎炮無(wú)關(guān)的工作。 ⑨放炮后通風(fēng) 50分鐘,炮煙吹散以后,指派專人清理各層盤,其清掃范圍自封口盤開始從上而下逐漸將懸臂梁、吊盤、抓巖機(jī)、吊泵、模板及井壁接茬等 處的浮矸清掃干凈。爾后放炮員、檢查員、工長(zhǎng)等人同乘一罐進(jìn)入工作面檢查爆破情況,確認(rèn)安全后方可通知其它人員入井出渣。 十、預(yù)防水患措施 ① 井幫淋水,超過(guò)規(guī)定要進(jìn)行壁后注漿。 ② 工作面予注漿,壁后注外漿要制訂專門措施。 ③ 雨季到來(lái)之前,要設(shè)好井口防排水準(zhǔn)備,制訂防洪措施,防止井口倒灌水。 第十一章 冬、雨季施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 ,找好道路排水坡度,修好路邊溝,準(zhǔn)備好雨季使用的水泵及其它搶險(xiǎn)排洪物資。 41 、防雨、防淹措施,安裝好接地保護(hù)裝置,變電所等機(jī)電要害部門要設(shè)置避雷 接地裝置。 ,井口要以當(dāng)年最大雨量砌筑足夠流量的擋截水溝,防止雨水灌入井下造成淹井事故。 ,盡量避開雨天施工,在施工現(xiàn)場(chǎng)備足防雨布料,以防突降暴雨沖損碹體。 ,一旦發(fā)現(xiàn)洪水險(xiǎn)情預(yù)兆,要立即通知項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)組織人員搶險(xiǎn),最大限度減少損失。 第二節(jié) 冬季施工措施 ,選用較小的水灰比,盡量減少用水量,一般限制水灰比不大于 。 ,加氣劑能使砼產(chǎn)生無(wú)數(shù)不相通的微細(xì)氣泡,截?cái)酀B水信道,使水分 不易滲入內(nèi)部,能顯著提高砼的抗凍性。 ,選用硫酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥配制砼可提高設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的 30%。 ,但摻用氯鹽的砼必須振搗密實(shí)。 ,并適當(dāng)埋深,防止水管冷凍。 ,要設(shè)防凍取暖爐,有條件時(shí),在宿舍安裝暖氣,防止人員凍傷。 第十二章 工期保證措施 一、工期保證措施 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程,優(yōu)化作業(yè)方式,以提 42 高施工速度,為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件,確保施工工期如期完成。 核對(duì)井筒地 質(zhì)、水文資料并研究分析,認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,為井筒施工提供可靠的技術(shù)準(zhǔn)備。 采用先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn),提高循環(huán)進(jìn)尺,加快施工進(jìn)度。 認(rèn)真搞好施工組織,盡量減少輔助時(shí)間,最大限度組織平行交叉作業(yè)。 采取積極有效措施,充分做好過(guò)不穩(wěn)定巖層及煤層時(shí)的施工方案,確保安全通過(guò),從而保證施工工期。 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備期工作,確保各項(xiàng)工作如期完成,與建設(shè)單位配合協(xié)調(diào)好各項(xiàng)材料供應(yīng)工作。 健全制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行我處的施工安全、計(jì)劃、物資、技術(shù)等各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,使管理工作制度化、科學(xué)化。 加強(qiáng) 調(diào)度工作,統(tǒng)一指揮生產(chǎn),完善逐級(jí)考核的目標(biāo)與辦法。 開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。 繼續(xù)深入落實(shí)承包制,進(jìn)一步完善工資獎(jiǎng)金的激勵(lì)機(jī)制,多勞多得,把工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量具體落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人,把完成工作的好壞與個(gè)人工資掛鉤,保證工程的持續(xù)快速進(jìn)行。 1協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,努力保持甲乙雙方互諒互讓,相互合作。 1加強(qiáng)施工設(shè)備的維修保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 43 1項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)平衡會(huì),對(duì)各階段進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行研究、分析,采取措施及時(shí)解決施工進(jìn)度存在問(wèn)題,調(diào)整有關(guān)要 素。 1根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn),組建精干的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,高效的辦事機(jī)構(gòu),選派特別能戰(zhàn)斗的技術(shù)隊(duì)伍,參加本項(xiàng)目的施工。 1實(shí)施科學(xué)管理、系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理等有條不紊的施工管理,主要是抓好人、財(cái)、物的合理配置和使用抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié),給予人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 1選用最優(yōu)施工方法和先進(jìn)施工工藝,使操作方法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快施工進(jìn)度 ,保證施工質(zhì)量,縮短施工工期。 1組織項(xiàng)目工程平等作業(yè)、交叉作業(yè),充分利用時(shí)間和空間。工序的劃分應(yīng) 有利于組織均衡、連續(xù)有節(jié)奏地施工,要抓住本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工序,關(guān)鍵線路使之優(yōu)化。 1抓好施工準(zhǔn)備期,最大限度縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間, 1正常施工期間,搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè),項(xiàng)目部制定一系列的促進(jìn)生產(chǎn)制度,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用。 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃下,施工過(guò)程堅(jiān)持逐月、旬編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排,項(xiàng)目部實(shí)行月、旬檢,施工隊(duì)實(shí)行旬檢。 2對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合動(dòng)態(tài)管理,靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備物資進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需人員、物質(zhì)進(jìn) 44 場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需求,保證施工連 續(xù)作業(yè),順利完成施工任務(wù) 2實(shí)行各專業(yè)化班組連續(xù)作業(yè),保證工作面不間斷施工。 2嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。 ⑴建立嚴(yán)格的“施工日?qǐng)?bào)”,逐月記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問(wèn)題,以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。 ⑵堅(jiān)持每周定期召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的施工協(xié)調(diào)會(huì),聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部關(guān)系。 ⑶各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工作施工環(huán)環(huán)緊扣。對(duì)影響施工總進(jìn)度的關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量, 重點(diǎn)突破以確保工期總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 二、項(xiàng)目班子配備: 項(xiàng)目班子組織機(jī)構(gòu): 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 地 質(zhì) 管 理 安全負(fù)責(zé)人 測(cè)量 管 理 通風(fēng) 管 理 礦建 管 理 機(jī)電 管 理 材料 管 理 運(yùn)輸 管 理 計(jì)統(tǒng) 管 理 其它 管 理 安全 管 理 45 第十三章 農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日連續(xù)施工措施 為保證忙季節(jié)及節(jié)假日期間工程施工的連續(xù)性、可靠性,按照合同工期保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),特制定措施如下: ,特別是各崗位工種的定崗保勤,實(shí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)包崗到人及一系列獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,保證工程施工的連續(xù)進(jìn)行。 :要求所有在冊(cè)人員,月出勤必須保證在 20天以上,如家在 農(nóng)村,確實(shí)需要回家?guī)兔Φ模瑧?yīng)個(gè)人提出申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可生效,但請(qǐng)假時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò) 5 天,且請(qǐng)假人員應(yīng)相互錯(cuò)開,每個(gè)小班同時(shí)回家人員不得超過(guò)2人。 ,施工人員應(yīng)保證正常出勤,不準(zhǔn)請(qǐng)假,如家有急事,需要請(qǐng)假的話,必須納保勤抵押金,促使請(qǐng)假人按時(shí)返回,以保證有效出勤人員,不影響施工進(jìn)度。 ,應(yīng)遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,上班前 8 個(gè)小時(shí)之內(nèi)不準(zhǔn)喝酒,保證正常休息時(shí)間,以免影響上班或造成不安全因素。 ,若發(fā)現(xiàn)當(dāng)班人員有喝酒或違章的,嚴(yán)禁下井,同時(shí) 并對(duì)其罰款 20~ 50元。 ,嚴(yán)禁遲到、早退,杜絕曠工現(xiàn)象,同時(shí)要求項(xiàng)目部所有在冊(cè)人員必須交納保勤抵押金 200 元,出勤工數(shù)不勝數(shù)不能滿足保勤工數(shù)的人員,抵押金全部扣除,作為保勤人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金,同時(shí)項(xiàng)目部也拿出相應(yīng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)。 : 46 ⑴輔助工必須保證出勤 18天; ⑵直接工必須保證出勤 20天; ⑶崗位工必須保證出勤 21天; ⑷工班長(zhǎng)必須保證出勤 24天; ⑸項(xiàng)目部及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須保證井上、下正常值班,做到不空班、不漏崗,現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)。 ⒏保勤期間,出勤工數(shù)超出規(guī)定范圍時(shí),除按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行外 ,另外進(jìn)行加獎(jiǎng)。 47 白坪礦中央采區(qū)回風(fēng)立井井筒施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 大臨工程及井頸 10m 2 3 1 剩余 82米井筒 50 天 10天 說(shuō)明: 大臨工程包括井架基礎(chǔ)及安裝、穩(wěn)車基礎(chǔ)及安裝、砼攪拌機(jī)安裝等。 正式開工以監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn),總施工工期為 60天。 48 白坪礦回風(fēng)立井井筒施工質(zhì)量保證體系 工資管理組 工程經(jīng)營(yíng)管理組 財(cái)務(wù)管理組 計(jì)劃管理組 工程技術(shù)管理組 工程質(zhì)量管理組 安監(jiān)管理組 機(jī)電設(shè)備管理組 通風(fēng)管理組 材料供應(yīng)組 堅(jiān)持多勞多得,制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 精心測(cè)算,降低成本,提高效益,保證工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,面向生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),為搞好工程質(zhì)量提供足夠的資金。 制 定 年 度 計(jì)劃,作好質(zhì)量規(guī)劃,保證質(zhì)量 目 標(biāo) 的 實(shí)現(xiàn)。 認(rèn) 真審查施工圖紙,搞好技術(shù)管理、質(zhì)量管理。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,推行全面質(zhì)量管理,作好月末工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 加強(qiáng)安全管理工作,制定安全措施,杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生。 堅(jiān)持設(shè)備檢查制度,保證設(shè)備完好率,為創(chuàng)全優(yōu)工程打好基礎(chǔ)。 加強(qiáng)通風(fēng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,保證通風(fēng)工作達(dá)標(biāo)。 搞好運(yùn)輸供料工作的安全管理,把好材質(zhì)關(guān),為搞好工程質(zhì)量作貢獻(xiàn)。 掘進(jìn)一班 施工工序質(zhì)量 掘進(jìn)二班 施工工序質(zhì)量 出矸班施工工序質(zhì)量 打灰班 施工工序質(zhì)量 白坪礦回風(fēng)立井工程施工指揮部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作 各專業(yè)班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)施工質(zhì)量管理工作 白坪礦回風(fēng)立井項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理工作 49 50
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