【正文】 達(dá)的施工作業(yè)計劃，對本工程施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，在項目部內(nèi)有人力、物力調(diào)配權(quán)，保證工程按圖紙和規(guī)范施工，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項的糾正措施的實施，制定預(yù)防措施；②、負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度會，抓好施工過程控制，使工程在受控狀態(tài)下進(jìn)行；③、負(fù)責(zé)按照本工程《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工技術(shù)措施》組織施工，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；④、定期組織項目部安全檢查和質(zhì)量驗收。4）、項目部質(zhì)量（礦建）工程師質(zhì)量管理職責(zé)①、在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。②、收集質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動態(tài)，參加分析質(zhì)量隱患和具體負(fù)責(zé)編制預(yù)防、糾正措施，編制各單位工程或特殊過程技術(shù)安全措施。③、在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，參加并配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行月終驗收、隱蔽工程驗收，并做好各項驗收記錄。④、負(fù)責(zé)分部、分項工程使用材料的取樣、送驗，并索取和保管試驗報告。⑤、負(fù)責(zé)本工程施工圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的整理和保管。5）、計劃員質(zhì)量管理職責(zé)①、負(fù)責(zé)項目部年、季、月計劃的各項資料的收集和準(zhǔn)備工作。②、按時檢查計劃的執(zhí)行情況，并總結(jié)分析計劃完成好壞的原因。③、參加工程驗收、工程排隊，向各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位及時提供所需的有關(guān)數(shù)據(jù)。6）、統(tǒng)計員質(zhì)量管理職責(zé)①、負(fù)責(zé)編制項目部年度、半年、月份的統(tǒng)計報表，匯總各項指標(biāo)的完成情況。②、建立各類臺帳，積累統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計分析。③、參加工程驗收，掌握工程進(jìn)展情況，在按時完成統(tǒng)計報表的前提下，及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供所需的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。④、做好原始記錄。7）預(yù)算員質(zhì)量管理職責(zé)①、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、政策。②、收集工程和其他相關(guān)資料，每月及時、準(zhǔn)確的向礦方提供工程款結(jié)算表，做好月度結(jié)算工作。③、按設(shè)計、工程部門提供的“設(shè)計變更、隱蔽工程、材料代用通知單”及時調(diào)整預(yù)算。④、參加工程驗收，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各部門的內(nèi)部考核工作。⑤、根據(jù)工程統(tǒng)計報表，進(jìn)行成本分析。8）項目部專職質(zhì)量檢驗員質(zhì)量管理職責(zé)①、接受項目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗。②、深入班組，嚴(yán)格按施工圖和規(guī)范、施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施檢驗分部、分項工程，作出合格、不合格結(jié)論，簽發(fā)《不合格分項工程停工通知單》和《不合格工程評審記錄》。③、參加項目部內(nèi)部旬檢、月檢、質(zhì)量分析會、月終驗收、隱蔽工程驗收，參加單位工程、分部、分項工程質(zhì)量評定。④、有權(quán)參加經(jīng)濟(jì)核算分析會，在經(jīng)濟(jì)分配上具有質(zhì)量一票否決權(quán)，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。9)材料驗收員（保管員）質(zhì)量管理職責(zé)①、嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)制度，認(rèn)真做到“七不入庫”、“五不出庫”的原則。②、嚴(yán)把材料驗收質(zhì)量關(guān)，把不合格的原材料拒之門外。③、對保管的產(chǎn)品做到“四懂五會”、“三清三有一保證”，并達(dá)到“十不”標(biāo)準(zhǔn)10)施工隊質(zhì)量管理職責(zé)①、按照施工計劃、施工技術(shù)措施完成規(guī)定的施工任務(wù)；②、負(fù)責(zé)組織施工隊內(nèi)部的安全與技術(shù)培訓(xùn)；③、負(fù)責(zé)對分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗和評定。④、負(fù)責(zé)對不合格工程進(jìn)行處理和糾正。11）施工隊長質(zhì)量管理職責(zé)①、嚴(yán)格按照井巷工程施工組織設(shè)計及有關(guān)安全技術(shù)措施組織施工，對所施工的礦建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)②、組織施工隊按照年、季、月生產(chǎn)計劃，采取可行的措施，確保施工任務(wù)按質(zhì)按量完成。③、建立正常的生產(chǎn)秩序，組織均衡生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，掌握生產(chǎn)的主動權(quán)。④、對分項工程的不合格項采取果斷措施，及時組織力量進(jìn)行返工返修，貫徹糾正預(yù)防措施，避免類似不合格項再次發(fā)生。12）施工隊技術(shù)員質(zhì)量管理職責(zé)①、負(fù)責(zé)編寫本隊施工的單位工程施工安全技術(shù)措施；②、負(fù)責(zé)本隊所施工工程的質(zhì)量管理和技術(shù)管理，并做好各項原始記錄。工程結(jié)束后，及時完成竣工移交資料的整理工作；③、負(fù)責(zé)本施工隊人員的技術(shù)培訓(xùn)和“QC”活動的開展工作；④、參加本隊所施工工程的中間驗收和竣工驗收工作，并做好驗收記錄。13）施工班組質(zhì)量管理職責(zé)①、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成；②、負(fù)責(zé)本班組的施工臺帳記錄；③、負(fù)責(zé)班組之間的質(zhì)量互檢工作；④、開展評比活動和技術(shù)創(chuàng)新活動，努力提高工程質(zhì)量和工作效率。作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施）開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程和相關(guān)施工安全技術(shù)措施）作業(yè)規(guī)程和相關(guān)施工安全技術(shù)措施）的編制、批準(zhǔn)、實施按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工程控制點控制依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點，按施工進(jìn)程進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人員協(xié)商處理，形成記錄。1） 設(shè)計圖紙會審：在施工質(zhì)量計劃編制前，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持施工圖紙審核、并參加業(yè)主或監(jiān)理主持的圖紙會審，保存會審記錄。2） 職工培訓(xùn)定期對全體施工人員進(jìn)行操作質(zhì)量及技能知識的教育和培訓(xùn)，并保存記錄。3）開工申請嚴(yán)把開工關(guān)，待各方面條件具備后，提交開工申請報告，經(jīng)批準(zhǔn)后開工。四、施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)交底①、每個單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，所有技術(shù)交底資料均應(yīng)辦理簽手手續(xù)。②、在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對礦方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施和設(shè)計變更等要求，要在執(zhí)行前向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。 測量控制①、井筒中心線應(yīng)利用礦方提供的按照井筒中心的設(shè)計坐標(biāo)、高程和方位角進(jìn)行標(biāo)定，井筒中心線按地面一級導(dǎo)線的精度要求施測。②、測量人員應(yīng)定期對井筒中心線進(jìn)行校核，以確保井筒中心的正確性。③、在打眼前，應(yīng)按照井筒中心線劃出周邊眼輪廓線。材料控制①、項目部應(yīng)在確認(rèn)的合格供方目錄中按計劃采購原材料、半成品和構(gòu)配件。②、按搬運儲存規(guī)定進(jìn)行搬運和貯存，并建立臺帳。③、按產(chǎn)品標(biāo)識的可追溯性要求對原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識。④、未經(jīng)檢驗或已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。⑤、對顧客提供的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備，必須按規(guī)定進(jìn)行驗證，但驗證不能免除顧客提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。⑥、顧客或監(jiān)理對承包人自行采購產(chǎn)品的驗證，不能免除承包人提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。機械設(shè)備控制①、按設(shè)備進(jìn)場計劃進(jìn)行施工設(shè)備的采購、租賃和調(diào)配。②、現(xiàn)場的施工機械必須達(dá)到配套要求，充分發(fā)揮機械效率。③、對機械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行認(rèn)證，持證上崗。機械設(shè)備操作人員要使用和維護(hù)好設(shè)備，保證設(shè)備的完好狀態(tài)。環(huán)境控制根據(jù)施工工程特點建立環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，以便采取整改措施。環(huán)境保護(hù)措施（1）、井下水處理：利用礦部現(xiàn)有污水處理池，井下水排出經(jīng)污水處理池處理后，排出地面水溝流出或井下復(fù)用作為消防、灑水、防塵之供用水。（2）、生產(chǎn)、生活廢水處理達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781996）一級標(biāo)準(zhǔn)后，再排至地面水溝。（3）、礦渣的處理：礦井矸石可作工業(yè)場地場填方，或運到附近的需用廠家。（4）、消煙、除塵和消音措施，鍋爐設(shè)置快裝水管雙層爐排鍋爐一臺，煙塵經(jīng)煙囪排入大氣。通風(fēng)機進(jìn)出口安置消音器等。計量控制計量人員按規(guī)定有效地控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，確保施工過程有合格的計量器具，并監(jiān)督計量過程的實施，保證計量準(zhǔn)確。工序控制⑴、施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)與制約的工序所構(gòu)成，工序是由人員、材料、機械設(shè)備、施工方法、環(huán)境和測量等因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，必需以工序質(zhì)量監(jiān)控為基礎(chǔ)，落實在各個工序的質(zhì)量監(jiān)控上。⑵、施工過程中質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和成品保護(hù)，并做到：①、嚴(yán)格要求施工人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工。②、工序的檢驗和試驗應(yīng)執(zhí)行過程檢驗和試驗規(guī)定，對查出的不合格項，應(yīng)按程序及時有效地處置。③、如實填寫《施工日志》。⑶、實施工序活動質(zhì)量控制，應(yīng)當(dāng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢查制度，完成工序活動質(zhì)量控制，其實施要點如下：①、確定工序質(zhì)量控制計劃。工序質(zhì)量控制計劃是以完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的。②、進(jìn)行工序分析，分清主次，重點控制。③、對工序活動實施動態(tài)跟蹤控制。④、設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控。⑤、選擇質(zhì)量控制點的對象是：●施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程等，如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋綁扎?！袷┕ぶ械谋∪醐h(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟮??！駥罄m(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅鐕婍硼B(yǎng)護(hù)等。●采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)?！袷┕ど蠠o足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度比較大的工序或環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制保證措施質(zhì)量控制組織管理措施：詳見下表。質(zhì)量組織管理措施工作表 序號項目工作內(nèi)容現(xiàn)任部門或負(fù)責(zé)人1行政管理實行各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制，下級保上級，一級保一級各級管理人員加強職工的技術(shù)培訓(xùn)提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平工程技術(shù)組建立以崗位責(zé)任為核心的規(guī)章制度，把各個工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到個人，切實把好質(zhì)量關(guān)項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)深入一線，指導(dǎo)施工監(jiān)督質(zhì)量，解決處理存在問題，對工程質(zhì)量實行定崗、定責(zé)和掛牌制度項目部領(lǐng)導(dǎo)加強正常的質(zhì)量監(jiān)督，堅持班組自檢，區(qū)隊自檢，工程項目領(lǐng)導(dǎo)的旬檢、月檢及抽檢制度各級管理人員圍繞提高工程質(zhì)量開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽項目生產(chǎn)經(jīng)理2技術(shù)管理認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，選擇最佳施工方案，正確指導(dǎo)施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格一工程一措施，并做好施工前的技術(shù)交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人堅持按照三大規(guī)程組織施工，做好監(jiān)督檢查工作項目技術(shù)負(fù)責(zé)人采用新技術(shù)、新工藝，依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，采用新技術(shù)、新工藝前要報上級主管部門批準(zhǔn)后實施項目技術(shù)負(fù)責(zé)人堅持材料檢驗工作，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場項目材料組針對提高質(zhì)量實行全過程控制工程技術(shù)組技術(shù)工作要為現(xiàn)場施工有預(yù)見地提出問題及時采取措施工程技術(shù)組3經(jīng)濟(jì)管理實行經(jīng)濟(jì)承包，把搞好工程質(zhì)量作為承包的重要內(nèi)容項目部經(jīng)理對優(yōu)質(zhì)工程實行優(yōu)價政策，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度財務(wù)組對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時分析、追查、處理，杜絕事故的發(fā)生施工隊長嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度質(zhì)保組混凝土強度等級和澆筑質(zhì)量保證措施混凝土的質(zhì)量控制要從原材料的質(zhì)量抓起，同時把握住配料的精度，并采用合理的施工工藝。①、原材料質(zhì)量的控制：原材料要盡量保持穩(wěn)定的貨源和穩(wěn)定的質(zhì)量。進(jìn)場的水泥必須要有合格證和強度試驗報告，過期水泥、受潮結(jié)塊水泥要禁止使用。為保證井壁混凝土質(zhì)量，采用高標(biāo)號（425及以上）普通硅酸鹽水泥。進(jìn)場的砂、石子要做級配試驗，不符合要求的不得使用，對水、泥土、雜質(zhì)含量超過規(guī)定的粗骨料進(jìn)行沖洗，砂、石的含水量定期測定，及時調(diào)整水灰比。保證噴射砼強度不得低于C20。②、配料的控制：選用電子自動計量配料系統(tǒng)，確保混凝土配合比的準(zhǔn)確性，定期校對計量系統(tǒng)，嚴(yán)格控制水灰比，外加劑要選用較精確的容器量取，誤差不得超過177。%。③、施工工藝的控制：混凝土的攪拌時間不低于3min，保證攪拌均勻，要經(jīng)常檢查混凝土的塌落度，發(fā)現(xiàn)有較大變化時，要找出原因并及時調(diào)整?；炷寥肽：笠谜駬v器進(jìn)行振搗，振搗分層厚度為300mm，振搗要適度，嚴(yán)禁過振和漏振。④、為確保井壁接茬的密實性，在混凝土中加入高效減水劑，以增加混凝土的流動性，保證接茬密實。質(zhì)量控制檢驗試驗保證措施⑴、質(zhì)量的檢驗和試驗質(zhì)量的檢驗和試驗按照公司有關(guān)規(guī)定采購新產(chǎn)品檢驗和試驗程序進(jìn)行：①、用于工程結(jié)構(gòu)的材料如水泥、沙、石子、鋼筋等在使用前必須進(jìn)行檢驗和試驗。②、材料的檢驗和試驗由項目經(jīng)理指派專人送往當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗和試驗。③、進(jìn)貨產(chǎn)品的確認(rèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人配合項目部經(jīng)理根據(jù)對進(jìn)貨產(chǎn)品的驗證記錄以及出廠時的檢驗和試驗報告對進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)，并在《產(chǎn)品檢驗和實驗認(rèn)定記錄》上簽署意見，合格產(chǎn)品由材料組在入庫單上簽字并驗收入庫，不合格產(chǎn)品由材料組進(jìn)行不合格標(biāo)識，并禁止使用。⑵、工程質(zhì)量及施工股票池中的檢驗和試驗產(chǎn)品和過程的檢驗和試驗按照公司規(guī)程關(guān)于施工過程的檢驗和試驗程序進(jìn)行:①、過程檢驗和試驗按分項工程、分部工程、單位工程、竣工驗收依次進(jìn)行；②、施工和檢驗人員應(yīng)使用同一精度等級的檢驗、測量設(shè)備，并按有關(guān)規(guī)定定期檢驗；③、 加強班組自檢和分項、分部工程的檢驗，將不合格項消滅在施工過程中；④、在分項、分部工程檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格項，應(yīng)立即進(jìn)行處理，并執(zhí)行不合格品控制程序⑶、質(zhì)量控制檢測手段施工檢測是檢查施工質(zhì)量好壞的有效手段，是工期、質(zhì)量、安全保證體系中重要環(huán)節(jié)。在施工過程中，是每天經(jīng)常、反復(fù)都要做的事。檢測手段詳見表。施工檢測一覽表 序號檢測項目器具（手段）備注1井筒中心線全站儀2標(biāo)高全站儀3鋼筋、水泥、添加劑、減水劑復(fù)檢，砂、石含泥量測定，混凝土配合比項目部指定的檢測單位進(jìn)行實驗4井壁混凝土強度項目部指定的實驗室壓力實驗機每2030m取一組試塊5井壁混凝土平整度2m直尺6井壁混凝土按茬100200mm鋼板尺7井筒涌水量容積法⑷、實行專職質(zhì)檢員井下跟班檢查驗收制度，對穩(wěn)模質(zhì)量進(jìn)行控制，穩(wěn)模尺寸不合標(biāo)準(zhǔn)不得澆筑，從施工過程控制上保證井壁成型質(zhì)量。1特殊過程的控制①、對在質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進(jìn)行強化控制。②、對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定之外，還應(yīng)做到：由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后貫徹執(zhí)行。1工程變更控制嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，對因各種原因引起的工程變更，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實施。1工程質(zhì)量保護(hù)采取妥善措施保護(hù)已施工的工程，以提高工程整體質(zhì)量和竣工驗收。五、竣工階段質(zhì)量控制（1）、每一單位工程竣工后，及時進(jìn)行最終檢驗和試驗評定。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣