【正文】 五、竣工階段質(zhì)量控制（1）、每一單位工程竣工后，及時(shí)進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)評(píng)定。1工程變更控制嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，對(duì)因各種原因引起的工程變更，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。1特殊過程的控制①、對(duì)在質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化控制。檢測(cè)手段詳見表。⑵、工程質(zhì)量及施工股票池中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品和過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照公司規(guī)程關(guān)于施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行:①、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、竣工驗(yàn)收依次進(jìn)行；②、施工和檢驗(yàn)人員應(yīng)使用同一精度等級(jí)的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備，并按有關(guān)規(guī)定定期檢驗(yàn)；③、 加強(qiáng)班組自檢和分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)，將不合格項(xiàng)消滅在施工過程中；④、在分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，應(yīng)立即進(jìn)行處理，并執(zhí)行不合格品控制程序⑶、質(zhì)量控制檢測(cè)手段施工檢測(cè)是檢查施工質(zhì)量好壞的有效手段，是工期、質(zhì)量、安全保證體系中重要環(huán)節(jié)。②、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理指派專人送往當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。④、為確保井壁接茬的密實(shí)性，在混凝土中加入高效減水劑，以增加混凝土的流動(dòng)性，保證接茬密實(shí)。③、施工工藝的控制：混凝土的攪拌時(shí)間不低于3min，保證攪拌均勻，要經(jīng)常檢查混凝土的塌落度，發(fā)現(xiàn)有較大變化時(shí)，要找出原因并及時(shí)調(diào)整。②、配料的控制：選用電子自動(dòng)計(jì)量配料系統(tǒng)，確?；炷僚浜媳鹊臏?zhǔn)確性，定期校對(duì)計(jì)量系統(tǒng)，嚴(yán)格控制水灰比，外加劑要選用較精確的容器量取，誤差不得超過177。進(jìn)場(chǎng)的砂、石子要做級(jí)配試驗(yàn)，不符合要求的不得使用，對(duì)水、泥土、雜質(zhì)含量超過規(guī)定的粗骨料進(jìn)行沖洗，砂、石的含水量定期測(cè)定，及時(shí)調(diào)整水灰比。進(jìn)場(chǎng)的水泥必須要有合格證和強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，過期水泥、受潮結(jié)塊水泥要禁止使用。質(zhì)量組織管理措施工作表 序號(hào)項(xiàng)目工作內(nèi)容現(xiàn)任部門或負(fù)責(zé)人1行政管理實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制，下級(jí)保上級(jí)，一級(jí)保一級(jí)各級(jí)管理人員加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平工程技術(shù)組建立以崗位責(zé)任為核心的規(guī)章制度，把各個(gè)工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到個(gè)人，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)深入一線，指導(dǎo)施工監(jiān)督質(zhì)量，解決處理存在問題，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行定崗、定責(zé)和掛牌制度項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)正常的質(zhì)量監(jiān)督，堅(jiān)持班組自檢，區(qū)隊(duì)自檢，工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的旬檢、月檢及抽檢制度各級(jí)管理人員圍繞提高工程質(zhì)量開展創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理2技術(shù)管理認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，選擇最佳施工方案，正確指導(dǎo)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格一工程一措施，并做好施工前的技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持按照三大規(guī)程組織施工，做好監(jiān)督檢查工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人采用新技術(shù)、新工藝，依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，采用新技術(shù)、新工藝前要報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持材料檢驗(yàn)工作，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目材料組針對(duì)提高質(zhì)量實(shí)行全過程控制工程技術(shù)組技術(shù)工作要為現(xiàn)場(chǎng)施工有預(yù)見地提出問題及時(shí)采取措施工程技術(shù)組3經(jīng)濟(jì)管理實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，把搞好工程質(zhì)量作為承包的重要內(nèi)容項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)行優(yōu)價(jià)政策，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度財(cái)務(wù)組對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)分析、追查、處理，杜絕事故的發(fā)生施工隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度質(zhì)保組混凝土強(qiáng)度等級(jí)和澆筑質(zhì)量保證措施混凝土的質(zhì)量控制要從原材料的質(zhì)量抓起，同時(shí)把握住配料的精度，并采用合理的施工工藝?！袷┕ど蠠o足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度比較大的工序或環(huán)節(jié)?！駥?duì)后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?，如噴砼養(yǎng)護(hù)等。⑤、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象是：●施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程等，如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋綁扎。③、對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制。工序質(zhì)量控制計(jì)劃是以完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的。③、如實(shí)填寫《施工日志》。⑵、施工過程中質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和成品保護(hù)，并做到：①、嚴(yán)格要求施工人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工。計(jì)量控制計(jì)量人員按規(guī)定有效地控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，確保施工過程有合格的計(jì)量器具，并監(jiān)督計(jì)量過程的實(shí)施，保證計(jì)量準(zhǔn)確。（4）、消煙、除塵和消音措施，鍋爐設(shè)置快裝水管雙層爐排鍋爐一臺(tái)，煙塵經(jīng)煙囪排入大氣。（2）、生產(chǎn)、生活廢水處理達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781996）一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后，再排至地面水溝。環(huán)境控制根據(jù)施工工程特點(diǎn)建立環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，以便采取整改措施。③、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行認(rèn)證，持證上崗。機(jī)械設(shè)備控制①、按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的采購(gòu)、租賃和調(diào)配。⑤、對(duì)顧客提供的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備，必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證，但驗(yàn)證不能免除顧客提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。③、按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的可追溯性要求對(duì)原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。材料控制①、項(xiàng)目部應(yīng)在確認(rèn)的合格供方目錄中按計(jì)劃采購(gòu)原材料、半成品和構(gòu)配件。②、測(cè)量人員應(yīng)定期對(duì)井筒中心線進(jìn)行校核，以確保井筒中心的正確性。②、在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施和設(shè)計(jì)變更等要求，要在執(zhí)行前向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。3）開工申請(qǐng)嚴(yán)把開工關(guān)，待各方面條件具備后，提交開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后開工。1） 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審：在施工質(zhì)量計(jì)劃編制前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持施工圖紙審核、并參加業(yè)主或監(jiān)理主持的圖紙會(huì)審，保存會(huì)審記錄。作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施）開工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程和相關(guān)施工安全技術(shù)措施）作業(yè)規(guī)程和相關(guān)施工安全技術(shù)措施）的編制、批準(zhǔn)、實(shí)施按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程結(jié)束后，及時(shí)完成竣工移交資料的整理工作；③、負(fù)責(zé)本施工隊(duì)人員的技術(shù)培訓(xùn)和“QC”活動(dòng)的開展工作；④、參加本隊(duì)所施工工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。④、對(duì)分項(xiàng)工程的不合格項(xiàng)采取果斷措施，及時(shí)組織力量進(jìn)行返工返修，貫徹糾正預(yù)防措施，避免類似不合格項(xiàng)再次發(fā)生。11）施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)①、嚴(yán)格按照井巷工程施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)安全技術(shù)措施組織施工，對(duì)所施工的礦建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)②、組織施工隊(duì)按照年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，采取可行的措施，確保施工任務(wù)按質(zhì)按量完成。③、對(duì)保管的產(chǎn)品做到“四懂五會(huì)”、“三清三有一保證”，并達(dá)到“十不”標(biāo)準(zhǔn)10)施工隊(duì)質(zhì)量管理職責(zé)①、按照施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施完成規(guī)定的施工任務(wù)；②、負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)內(nèi)部的安全與技術(shù)培訓(xùn)；③、負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定。9)材料驗(yàn)收員（保管員）質(zhì)量管理職責(zé)①、嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)制度，認(rèn)真做到“七不入庫(kù)”、“五不出庫(kù)”的原則。③、參加項(xiàng)目部?jī)?nèi)部旬檢、月檢、質(zhì)量分析會(huì)、月終驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。8）項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé)①、接受項(xiàng)目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)。④、參加工程驗(yàn)收，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的內(nèi)部考核工作。②、收集工程和其他相關(guān)資料，每月及時(shí)、準(zhǔn)確的向礦方提供工程款結(jié)算表，做好月度結(jié)算工作。④、做好原始記錄。②、建立各類臺(tái)帳，積累統(tǒng)計(jì)資料，搞好統(tǒng)計(jì)分析。③、參加工程驗(yàn)收、工程排隊(duì)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位及時(shí)提供所需的有關(guān)數(shù)據(jù)。5）、計(jì)劃員質(zhì)量管理職責(zé)①、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年、季、月計(jì)劃的各項(xiàng)資料的收集和準(zhǔn)備工作。④、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程使用材料的取樣、送驗(yàn)，并索取和保管試驗(yàn)報(bào)告。②、收集質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加分析質(zhì)量隱患和具體負(fù)責(zé)編制預(yù)防、糾正措施，編制各單位工程或特殊過程技術(shù)安全措施。3）、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理①、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)本工程施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)有人力、物力調(diào)配權(quán)，保證工程按圖紙和規(guī)范施工，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)的糾正措施的實(shí)施，制定預(yù)防措施；②、負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，抓好施工過程控制，使工程在受控狀態(tài)下進(jìn)行；③、負(fù)責(zé)按照本工程《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工技術(shù)措施》組織施工，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；④、定期組織項(xiàng)目部安全檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。（2）項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 機(jī)運(yùn)組掘進(jìn)隊(duì)材料組安檢組勞資組質(zhì)保組技術(shù)組各工種人員質(zhì)量職責(zé)1）、項(xiàng)目經(jīng)理①、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本工程施工符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程負(fù)全面責(zé)任；②、建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，并保證其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提供充分適宜的人、財(cái)、物資源；③、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)組織、協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)第一責(zé)任；④、定期召開項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作會(huì)議，寫出質(zhì)量分析報(bào)告上報(bào)公司工程技術(shù)部；⑤、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)質(zhì)量部門的關(guān)系。項(xiàng)目部要對(duì)所要施工的工程作出透徹的分析，確定所要求的施工方案、選擇和培訓(xùn)合適的人員、使用適用的設(shè)備和材料、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、明確承擔(dān)任務(wù)者的個(gè)人責(zé)任等各項(xiàng)措施來達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。50質(zhì) 量 控 制 圖項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備階段控制竣工階段控制質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)索取設(shè)計(jì)文件施工階段控制設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審質(zhì)量缺陷處理測(cè)量控制材料控制計(jì)量控制設(shè)備控制變更設(shè)計(jì)環(huán)境保護(hù)控制點(diǎn)復(fù)測(cè)整理質(zhì)量記錄作業(yè)指導(dǎo)書編制竣工文件開工報(bào)告項(xiàng)目部自檢業(yè)主驗(yàn)收顧客滿意項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃竣工移交報(bào)告持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) （1）概述：為確保該工程施工質(zhì)量，在施工全過程中項(xiàng)目部將本著“持續(xù)改進(jìn)管理，以優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)滿足顧客要求”的宗旨，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（7）質(zhì)量控制按下頁圖規(guī)定的程序?qū)嵤?。根?jù)業(yè)主反饋的信息、法律法規(guī)的要求、外、內(nèi)審核的結(jié)論、同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，每年進(jìn)行兩次自我評(píng)價(jià)。（5）堅(jiān)持和完善持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制的第一責(zé)任人。堅(jiān)持使用統(tǒng)計(jì)方法分析各種自檢和驗(yàn)收的工程原始數(shù)據(jù)，找出問題所在，查出原因，改進(jìn)工程質(zhì)量。（3）各道工序?qū)?yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢驗(yàn)。（2）質(zhì)量控制在整個(gè)施工過程中將覆蓋人、法、料、機(jī)、環(huán)和測(cè)量等各相關(guān)因素。第九章、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)主井筒工程合格率100%，優(yōu)良率60%。②、與職工簽訂勞動(dòng)合同，保障職工及時(shí)拿到自己的勞動(dòng)薪酬，同時(shí)也保障施工建設(shè)的順利進(jìn)展。（3）工資支付保障措施①、公司開設(shè)職工調(diào)查小組。經(jīng)濟(jì)措施（1）深入落實(shí)項(xiàng)目承包制，完善工資、獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制，把工作內(nèi)容、數(shù)量和具體要求落實(shí)到人，把完成工作的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等直接與個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配、多勞多得的分配原則。（3）做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。組織措施 （1）建立針對(duì)該工程的施工項(xiàng)目部，設(shè)立相關(guān)職能部門和工作崗位，確定人員、職責(zé)和權(quán)限，建立施工、技術(shù)、安全、計(jì)劃、物資采購(gòu)、設(shè)備管理和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作有章可循。（6）認(rèn)真組織好人員、材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。（4）依靠科技進(jìn)步，使用新工藝、新技術(shù)，在井筒施工中組織多工序平行交叉作業(yè)，減少輔助作業(yè)時(shí)間。根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，取得斜井快速施工的因素很多，但堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)是諸多因素中最重要的因素之一。施工期間，各工種、各工序互相交叉，在施工中要牢牢抓住關(guān)鍵線路，一環(huán)扣一環(huán)緊張而有序地進(jìn)行，要做好每個(gè)單項(xiàng)工程的事前準(zhǔn)備工作。為此，我們將嚴(yán)格按斜井混合作業(yè)施工法和斜井機(jī)械化快速施工法，上較大型機(jī)械化配套設(shè)備，以此作為提高工程進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證。具體施工工期如下：（1） 主斜井施工準(zhǔn)備期： 15d；（2） 施工期： （余下工程量約520m）主斜井為7個(gè)月。骨拱架噴漿： 75m/月錨網(wǎng)噴段 80m/月； 二、工期排隊(duì)和工期工程排隊(duì)分施工準(zhǔn)備期和井筒施工期。③、積極配合救護(hù)人員的搶救工作。（三）、避災(zāi)路線預(yù)案如因通道堵塞，有毒有害氣體含量高，能見度低等原因，無法安全撤離時(shí)，應(yīng)鎮(zhèn)定妥善的避災(zāi)。④、避災(zāi)路線：撤離前根據(jù)上級(jí)指示或相關(guān)措施、規(guī)程的撤離路線。③、加強(qiáng)安全防護(hù)：撤離前必須使用必備的防護(hù)用品和器具，在徑途中不可驚慌奔跑。②、認(rèn)真組織：在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，充分發(fā)揮核心和骨干作用進(jìn)行組織。③、搶救事故期間，應(yīng)隨時(shí)向地面值班室或調(diào)度室匯報(bào)救災(zāi)情況，也可對(duì)下一步搶救工作的展開提出意見和建議，請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持。事故災(zāi)情報(bào)告①、災(zāi)害事故發(fā)生后，事故地點(diǎn)及附近人員應(yīng)利用就近電話或排除人員等方法，盡快將事故性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、原因和危害程度向地面值班室或調(diào)度室匯報(bào)。③、采取合理有效的措施，力求將災(zāi)害徹底撲滅，如災(zāi)情嚴(yán)重和搶救條件不足時(shí)，應(yīng)盡最大力量將災(zāi)情控制在最小程度，阻止災(zāi)情擴(kuò)大。正確的進(jìn)行事故搶救①、查明災(zāi)情后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，積極地投入災(zāi)害搶險(xiǎn)工作，嚴(yán)禁盲目蠻干和驚慌失措等不良做法。③、了解和掌握自己所在地點(diǎn)的綜合情況，判斷現(xiàn)場(chǎng)有無采取的搶救手段和必要的條件。正確的分析和判斷災(zāi)情①、處于事故地點(diǎn)及附近人員，應(yīng)在保證自己安全的前提下，通過自身的直觀感覺和可能利用的手段，仔細(xì)觀察事故造成的各種異常變化和現(xiàn)象，分析判斷事故的性質(zhì)和原因。妥善避難努力維持和改善自身生