戴維尤里奇給培訓(xùn)人帶來的5大反思-資料下載頁
2025-08-03 04:53本頁面
【正文】 中心，企業(yè)文化是他們的工作之一。開始我不是很理解，現(xiàn)在我越來越覺得培訓(xùn)里可以融入文化的內(nèi)容。首先，任何一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目甚至是課程背后都是企業(yè)文化。為什么這么說？因?yàn)檎n程里面涉及的從理念到技能再到知識(shí)，應(yīng)該都是這個(gè)企業(yè)所倡導(dǎo)的內(nèi)容。里面涉及到的行為要求都應(yīng)該是基于企業(yè)的行為規(guī)范，這些都是企業(yè)文化的一部分。其次，培訓(xùn)中也可以傳播組織的文化。國藥大學(xué)學(xué)員手冊(cè)的第一頁就是《學(xué)員公約》，難道公約的內(nèi)容不是在傳遞一種文化嗎？而學(xué)習(xí)項(xiàng)目中我們有大量的積分要求，比如參與互動(dòng)、輔導(dǎo)員工、團(tuán)隊(duì)配合、積極創(chuàng)新等，這些都在傳達(dá)著一種文化。最后，培訓(xùn)部門有能力塑造一種文化。培訓(xùn)部門是組織里面最容易邊緣也最容易啥都能干的部門。尤其是每年多批次的培訓(xùn)，我們?cè)诤痛罅康膯T工發(fā)生鏈接，我們會(huì)有不同的故事，會(huì)有大量的案例，會(huì)有營銷的平臺(tái)。我敢說國藥大學(xué)的營銷平臺(tái)最起碼多少為企業(yè)學(xué)習(xí)文化的打造起到了一定的作用。那么，其他方面呢？我們宣傳的故事，里面的內(nèi)容和內(nèi)涵本身就是這個(gè)組織的文化體現(xiàn)。甚至，現(xiàn)在有多家企業(yè)大學(xué)，如招銀大學(xué)、騰訊學(xué)院、京東大學(xué)，他們已經(jīng)把企業(yè)大學(xué)做成了企業(yè)品牌的一部分。成為向客戶傳播組織文化的窗口。9 /
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