德信誠(chéng)5s崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 04:19本頁(yè)面
【正文】 終盤(pán)點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 12天課程 )P09 如何提升5S活動(dòng)推行執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)班(5S內(nèi)訓(xùn) 12天課程)Q15 FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn) 13天課程)Q16 新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 12天課程)A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班 12天課程)A23 ISO10012測(cè)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(2天課程)A22 CTPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班(精品內(nèi)訓(xùn)課程 12天課程)A21 ISO20000 IT服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)A20 ISO27001信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施(ISO10015內(nèi)審員)惠州德信誠(chéng)深圳培訓(xùn)中心 Email：qs100@按照總干事要求負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間、部門(mén)5S管理實(shí)施督導(dǎo)，并組織制訂各責(zé)任范圍的5S工作計(jì)劃，確保按計(jì)劃有序?qū)嵤?。?fù)責(zé)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)部5S工作與其他部門(mén)協(xié)調(diào)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)部工作實(shí)施負(fù)成敗之責(zé)。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域5S工作的自查自糾，針對(duì)不良點(diǎn)應(yīng)主動(dòng)開(kāi)具《整頓單》或《處罰單》。負(fù)責(zé)5S工作中改善問(wèn)題點(diǎn)的調(diào)查分析、改善措施的初步制訂，呈總干事審批。負(fù)責(zé)對(duì)改善管理中經(jīng)費(fèi)預(yù)算的預(yù)審。5S推行委員會(huì)執(zhí)行委員直接上級(jí)：總干事直接下級(jí)：本部門(mén)下屬負(fù)責(zé)該單位5S執(zhí)行面的規(guī)劃與指導(dǎo)。按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求事項(xiàng)對(duì)車(chē)間的5S管理落實(shí)執(zhí)行，確保效果。負(fù)責(zé)本單位整改計(jì)劃擬定與執(zhí)行到位，并維持其效果。對(duì)所屬員工進(jìn)行常態(tài)培訓(xùn)，建立正確5S及管理的知識(shí)與做法。建立本單位的5S作業(yè)基準(zhǔn)并進(jìn)行檢查與糾正。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域改善經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，并上報(bào)至總干事處理。4 / 4
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