工商企業(yè)管理模擬經(jīng)營實驗報告-資料下載頁
2025-08-03 04:04本頁面
【正文】 們了解和掌握了企業(yè)管理中，各個部門的職能得到完全的體現(xiàn)與其各部門之間相互的協(xié)調(diào)與制約至關(guān)重要，比如銷售部需要產(chǎn)品，但生產(chǎn)部卻因為原材料沒有完全到位而不能準時生產(chǎn)出市場所需產(chǎn)品，這就造成了資金和人員的占用，所以一個企業(yè)是一個聯(lián)合的整體，而不是區(qū)分哪個部門貢獻大，那個部門貢獻小，在這之間吵來吵去，一個企業(yè)應(yīng)是各個部門相互協(xié)調(diào)、相互制約、共同努力才能讓企業(yè)在激烈的競爭中獲得發(fā)展，在模擬實驗的最后，還讓我們知道了一個很簡單但對企業(yè)的發(fā)展卻很重要的道理：一個管理者不但需要協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系，還需要在他們之間做一個橋梁的作用，同時目光也應(yīng)該放在企業(yè)的長遠發(fā)展而不是短期的盈利和虧本上。本次的社會實踐讓我們學(xué)到了很多，我們想在今后的工作中，在這次模擬實驗中所學(xué)的一定會幫助我，讓我們在今后的工作中很好的利用所學(xué)知識把工作做好，讓我們在以后的工作中少走彎路，同時在以后的工作中我們會努力把自己的所學(xué)融入到工作中，以使自己在工作中更加出色。
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