【導讀】區(qū)緯七路改造工程投標工作，感到十分榮幸，并表示衷心的感謝!面完成本工程招標文件規(guī)定的總承包范圍內的施工任務和總承包管理職責，向建設單位提交一份滿意的答卷。安全生產、文明施工、技術管理和技術標準。根據現場實際情況，前100米除雨水管道沿線外路段建議挖至灰土層，路中雨水管道沿線部分路面結構均予以挖除，同時公司加強對項目部的領導與管理，程、驗收標準，是施工人員一切行動準則，是施工人員共同的語言。的檢查，發(fā)現問題及時解決。工及安排機械、物資、人員，做到計劃周密統(tǒng)籌安排。路基基層的部份要求，進行認真處理，做到一步到位，避免重復。

　　

【正文】 開工前 2 審定 交通組織方案 開工前 3 交通組織廣告宣傳 開工前 4 成立 交通執(zhí)勤小組 開工前 5 安裝標志、標牌及維護設施 開工前 6 施工人員的安全教育 開工前 第十 二 章 施工工期保證措施 為確保本工程施工總工期以內保質保量完成，特制定針對措施如下： 一、組織措施 建立進度控制的組織系統(tǒng)，從項目經理，專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責和任務，遵照計劃規(guī)定的目標去努力完成每一項施工任務。 為了保證施工進度計劃的實施，建立進 度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項目部都設立專職人員負責檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工進度的資料，并與計劃進度比較分析和進行調整。不同層次人員有不同進度控制職責，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。 項目經理是計劃的實施者又是計劃的控制者，項目經理對計劃的落實和控制負有直接責任，所以要通過提高項目經理的責任來保證進度計劃的實現。 二、技術措施 項目部采用圖表法排出年、月、旬施工進度計劃，每星期召開一次生產例會，檢查、落實并進行交底工作，做好書面記錄，以備考核。 提前做好一切施工準備工作，施工 前制定好各分部分項工程的施工方案，安排好施工用料的運輸和采購，選用先進合理的施工機具，組織好各專業(yè)交叉配合工作。 積極采用新工藝、新技術、在保證質量的前提下，突破常規(guī)的施工速度。 強化通訊、聯絡、交通、調度的手段，高效科學指揮施工。 合理安排施工程序，在施工段內進行流水作業(yè)，實行邊施工邊檢查，邊驗收的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。 加班加點，日夜施工，在保證質量前提下，堅持兩班制工作體制，確保工程如期完工，交付業(yè)主。 配足機械設備及周轉材料，以保證施工速度。 三、合同措施 按工種、專業(yè) 施工隊伍分別簽訂施工責任合同，合同工期與有關進度計劃目標相協(xié)調，并在合同中明確工期獎罰。在本工程施工中任何班組造成工期延誤，每延誤一天處罰 500 元。 四、經濟措施 施工進度計劃保證的經濟措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計劃進場，我公司承諾以足夠的資金來保證進度的實現，資金來源于以下幾方面： 大 中 機械設備由公司統(tǒng)一調配，省去添置設備的成本； 周轉性材料就近調用省去部分周轉材料添置資金； 公司提供所有投標文件規(guī)定的保證金； 進度款暫時不足支付實際發(fā)生的價款 的時候，由公司負責籌集落實。 第十 三 章 文明施工、環(huán)境保護措施 一、文明施工管理目標 文明施工的目標為達到文明工地要求，其目標網絡如圖 ： 二、文明標化的綜合治理措施 場容、場貌管理流程控制 ⑴、施工現場的場容管理，必須實施劃區(qū)域分塊包干，責任區(qū)域必須掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。 ⑵、制定施工現場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。 對外聯系 協(xié)調交通 協(xié)調公安 協(xié)調環(huán)衛(wèi) 協(xié)調市容 協(xié)調水電 后勤保障 標 化 治安管理 應急措施 施工生產 材料按規(guī)格分類堆放 機械及時保養(yǎng) 清理建筑垃圾，落手輕 優(yōu)化場 地布置 制定安全措施 氣候變化措施 防火措施 事故處理措施 分包管理 五證管理 治安教育 生活區(qū)、辦公 區(qū)、施工區(qū)、危險區(qū)標志 七牌一圖標志 臨時水電標志 材料庫標志 生活衛(wèi)生（五區(qū)） 環(huán)境衛(wèi)生（包括市容衛(wèi)生） 個人衛(wèi)生 食品衛(wèi)生 文明管理目標 文明施工 ⑶、現場標化管理必須嚴格遵守部 門 頒標準來進行，定期對照考核。 圖牌、 布告欄和廣告欄的管理 ⑴、對安全生產作業(yè)工作必須上墻，做到七牌一圖。 ⑵、現場必須布置安裝生產標語和警示牌，做到無違章。 ⑶、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應掛標志牌，危險區(qū)設置安全警示標志。 ⑷、可根據具體的要求設立廣告欄。在主要施工道路口設置交通指示牌。 臨時道路的管理 ⑴、進出車輛門前要派專人負責指揮。 ⑵、現場施工道路要暢通。 ⑶、做好排水設施，場地及道路不得積水。 ⑷、開工前必須做好臨時便道，臨時施工便道面必須高于自然地面，道路外側應設置排水溝。 材料堆放管理 ⑴、各種設備、材料應盡量遠離操作區(qū)域 ，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人。 ⑵、進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。 ⑶、現場材料員必須認真做好材料進場的驗收工作（包括數量、質量、質保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。 ⑷、水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度，水泥堆放必須十包一垛，過目成數，掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領料單，限額發(fā)放。倉庫管理人員要認真做好水泥收、發(fā)、存流水明細帳。 ⑸、材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴禁反材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。 臨時辦公室、 食堂、廁所、工人宿舍的管理 ⑴、辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標準、要求按有關規(guī)定執(zhí)行。 ⑵、制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現場做到整潔、衛(wèi)生。 ⑶、辦公室、宿舍通風、明亮，設有盥洗設施，由專人負責管理。生活區(qū)和施工現場設有男、女廁所、浴室，廁所為蹲位，水沖式，污水排入化糞池。浴室沐浴設施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。 ⑷、在生活區(qū)內設置一食堂，提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進行。 ⑸、宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，施工安全部定期進行檢查監(jiān)督。 施工中垃圾清除 ⑴、項目嚴格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。 ⑵、樓層面要求做到層層清，項目要派專人監(jiān)護清掃，做好監(jiān)控記錄，保持樓層面安全、整潔。 ⑶、現場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現場文明、整潔。 第十 四 章 冬 、雨季施工技術措施 一、 冬 季施工技術措施 ⑴、要動員職工，根據施工生產的實際情況，積極采取行之有效的 防護保 溫措施，充分發(fā)揮現有降溫設備的效能，添置必要的設施，并及時做好檢查維修工作。 ⑵、關心職工的生 產、生活，注意勞逸結合，嚴格控制加班加點，入 冬前，抓緊做好高空作業(yè)工人的體檢，對不適合 冬季 高空作業(yè)的適當調換工作。 二、雨季施工技術措施 雨季施工要認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。雨季做好防洪、防臺的部署工作。 場地施工準備工作 ⑴、施工場地的排水，對施工現場及構件生產基地應根據地形，對場地排水系統(tǒng)進行疏通，以保證水流暢通，不積水、并防止四鄰地區(qū)地面水倒流進入場內。 ⑵、施工場地道路：運輸道路路基應碾壓堅實，上鋪煤碴或天然級配砂石并做好路拱。道路兩旁要作好排水溝，保證雨期通行不陷。 做好機電設 備及材料的防護工作 ⑴、機電設備：機電設備的電庫箱要采取防御、防潮等措施，并安裝接地保護裝置。 ⑵、原材料及半成品的保護：對鋼結構、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防御措施，可放雨棚內或屋內，墊高碼放并要通風良好。 大小型設施檢修及停工維護 ⑴、臨時設施檢修：對現場臨時設施：如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應進行全面檢查，對危險建筑物應進行全面返修加固或拆。 ⑵、對停工工程要進行檢查并做好維護。 ⑶、對一般不利于雨季施工的工程，力爭雨季來臨前完成至一定部位，同時也考慮防雨措施。 基礎工程的雨季施工 ⑴、明挖基礎施工，基坑應防止雨水浸泡而造成塌方。 ⑵、基坑要設排水溝和積水坑，并配水泵，坡道部分應根據實際情況采取臨時防護措施（草袋護坡）。 施工防護措施 ⑴、高溫施工時，應盡量避開日間高溫，采用夜間施工。 ⑵、與混凝土接觸的模板、鋼筋及其表面在澆混凝土之前冷卻至 32 攝氏度以下。其方法有蓋以濕麻布或棉絮、噴霧狀水、用保護罩覆蓋等。 ⑶、混凝土澆筑時的溫度應不超過 36 攝氏度。當澆筑工地由于氣溫、相對濕度、混凝土溫度及風速的任何組合使蒸發(fā)率大于每小時 ㎏／㎡時，不應在箱梁或其它暴露的板式結構上澆筑混 凝土。 ⑷、雨季開挖土方，要對原有排水系統(tǒng)進行檢查，疏通或加固以保證排水暢通。雨季邊坡開挖要做好支撐加固及檢查工作。 ⑸、凡進 入 雨季施工的路基工程，根據工程特點合理安排機具和勞力，組織快速施工。 ⑹、雨季期間安排施工計劃，應集中人力，分段突擊。本著完成一段再開一段的原則，當日進度當日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。 第十 五 章 推廣應用新技術、新工藝 一、工程測量新技術 全站儀坐標法放樣技術。全站儀具有測量精度高，儀器的集成化、自動化和智能化程度高等優(yōu)點，已大量應用于各類工程的施工測量中。坐標法放樣是 充分利用全站儀的這些優(yōu)點，直接利用施工控制點和放樣點的坐標進行放樣工作，避免了大量的放樣數據的準備工作，提高了施工測量的工效，同時也減少了施工放樣中可能出現的差錯。 測距儀高程傳遞技術。高程傳遞一般采用水準測量和懸掛鋼尺的方法解決，這些方法勞動強度大，所需時間長，且測量成果的精度和可靠性有時得不到保證?，F代測距儀具有測量精度高，觀測快捷、方便等優(yōu)點，只需將目前常用的測距儀或全站儀稍作改進，就可完成高程傳遞的測量工作。 二 、數字化施工技術 數字化施工模擬仿真技術：數字化施工模擬仿真技術是以相似原理、信 息技術、系統(tǒng)技術及其施工領域有關的專業(yè)技術為基礎，以計算機和各種物理效應設備為工具，利用系統(tǒng)模型對實際或設想的系統(tǒng)進行試驗研究的一門綜合技術。使用模擬仿真技術對施工過程進行模擬，預先了解工程中各種構件在實際結構中的相對位置及相互關系，對多種施工方案進行選擇和優(yōu)化，計算相應工況的應力和位移，通過定量研究得出科學的施工方案。通過模擬仿真技術，對施工過程中的新技術、新工藝、新材料、新設備進行低成本的試驗，降低風險、展示其成效。另一方面，可以考察建筑設計是否合理，能提前發(fā)現施工中質量、安全等方面的隱患，采取有效的預 防和強化措施。 企業(yè)資源計劃（ ERP）：企業(yè)資源計劃是結合現代先進的計算機技術、 信息技術和系統(tǒng)化的管理理念，基于面向供應連的管理思想，把企業(yè)經營生產過程中的有關各方和各個環(huán)節(jié)納入一個緊密的供需體系中，依靠計算機對供應連中的信息流、物流、資金流、工作流和增值流進行設計、對企業(yè)的生產經營進行精確的計劃和控制。使企業(yè)能及時有效地利用一切資源快速高效的進行生產經營活動，是服務于企業(yè)決策、生產、運營的管理信息系統(tǒng)和綜合管理平臺。 企業(yè)業(yè)務流程再造（ BPR）：企業(yè)業(yè)務流程再造的含義是對企業(yè)現有的經營過程（包括企 業(yè)的管理過程等一切過程）進行徹底的重新構思、根本的重新設計和重新實施，盡量減少重復的、不增值的環(huán)節(jié)，形成一個合理的新過程，使企業(yè)在成本、質量、效率和服務等方面有一個顯著提高。再造后將數字化技術與信息化技術合理應用于新的業(yè)務流程，使各方面的施工信息方便、高效的存儲、使用和傳播，最終為企業(yè)經營活動發(fā)生由量到質的改善創(chuàng)造可能。企業(yè)業(yè)務流程再造往往是企業(yè)信息化進行到一定階段是必不可少的步驟。 施工現場安全和施工質量智能化可視監(jiān)控系統(tǒng)。由布置在施工現場、生活設施、關鍵生產部位的多臺攝像頭組成的智能化的可視監(jiān)控系統(tǒng) ，可加強建筑施工現場的生產安全和提高施工質量。 主要施工機械設備表 序號 機械或 設備名稱 規(guī)格 型號 數量 國別 產地 生產 能力 用于施工 部位備注 1 攤鋪機 ABG423 1 徐州 800t/h 基層、面層 2 平地機 PY160 1 徐州 基層、面層 3 挖掘機 PC200 2 日本 1m3 排水及路基 4 振動壓路機 YZ18 1 徐州 18T 路基壓實 5 雙鋼輪壓路機 YZ26C 1 長沙 壓實 6 推土機 T160A 1 天津 路基 7 汽車吊 QY16D 1 徐州 16T 吊裝 8 柴油發(fā)電機 SDJ932 1 上海 用電備用 勞動力計劃表 序號 工種名稱 人數 1 土方工 35 2 瓦工 10 3 瀝青 砼工 40 4 機駕人員 30 5 普工 50 6 7 8 9