工廠成本核算指引-資料下載頁(yè)
2025-08-03 03:38本頁(yè)面
【正文】 馬上追究責(zé)任和扣除損失，并年假前統(tǒng)一退回工廠。 管理費(fèi)用 管理費(fèi)用是指為管理和組織全廠生產(chǎn)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，其管控的主要途徑為： （1）定編定崗，精減人員，提高辦事效率，壓縮管理人員開(kāi)支； （2）明確公務(wù)派車(chē)事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)，減少無(wú)謂用車(chē)費(fèi)用，實(shí)行各部門(mén)提前一天申請(qǐng)用車(chē)，以便同線路拼車(chē)； （3）規(guī)定公務(wù)使用電話條例，防止濫用和公話私用現(xiàn)象； （4）推行無(wú)紙化辦公，辦公用品規(guī)定用量、限額和使用期限，并以舊換新； （5）定時(shí)供水，限時(shí)關(guān)電，降低水電費(fèi)用； （6）工廠廢品整理歸類(lèi)后出售，透明出售價(jià)格，并監(jiān)督好過(guò)磅過(guò)程，防止重量失真； （7）明確辦公設(shè)施和維修工具使用和保管責(zé)任人，實(shí)行丟失損壞賠償制度； （8）對(duì)各種報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，并進(jìn)行制度化，如出差、交際費(fèi)應(yīng)酬費(fèi)用等?？傊?，工廠的成本控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須由高層親自掛帥進(jìn)行制度化、規(guī)范化和責(zé)任化。力求各部門(mén)密切配合，全廠員工共同努力，只有這樣工廠才能不斷降低成本，才能實(shí)現(xiàn)更多盈利并促進(jìn)工廠健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1