【正文】 制的要求管理，一是實行法人制，嚴(yán)把組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)。成立由一把手為組長，聘請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)組織。把有形的管理工作全部納入制度管理之中。二是實行招投標(biāo)制，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)，簽訂工程施工合同書。通過招投標(biāo)選擇信譽(yù)最好的建筑公司施工，并嚴(yán)格按合同進(jìn)行建設(shè)，與麟游縣質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等簽訂合同，聘任總監(jiān)理工程師成立整套監(jiān)理班子，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證對工程質(zhì)量全方位監(jiān)控。三是嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)?；ㄞk在進(jìn)駐工地前，對甲方施工人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，并制定施工人員手冊。建立完善的質(zhì)量保證體系，全天候地監(jiān)控質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，基建辦配備整套質(zhì)檢作業(yè)工具，用以工程、基礎(chǔ)、裝飾、層面、水暖、電氣各部分工程檢查。四是實行監(jiān)理制，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。要求施工單位質(zhì)檢體系上墻。責(zé)任分工明確，每一施工段完畢時必須嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度，總監(jiān)理隨時檢查施工單位自檢及內(nèi)業(yè)情況，施工單位每施工一個分項工程，必須有甲方現(xiàn)場施工員，監(jiān)理工程師，認(rèn)證合格，準(zhǔn)予下道工序施工，保證工程質(zhì)量。五是嚴(yán)把檢查監(jiān)督關(guān)。堅持每天巡回檢查、處理問題，督促質(zhì)量、及時向施工單位提供就近、可靠的材料堆放場地，積極向施工單位提供技術(shù)數(shù)據(jù)，堅持設(shè)計原則進(jìn)行大量的測量放樣，確保施工質(zhì)量。六是嚴(yán)把資金使用關(guān)。確定專人負(fù)責(zé)工程建設(shè)的財務(wù)支出,規(guī)范財務(wù)管理程序，強(qiáng)化資金的監(jiān)管力度。有效杜絕政府投資的流失，保障工程建設(shè)資金的合理使用。 七是嚴(yán)把工程材料采購供應(yīng)關(guān)。確定專人對施工單位現(xiàn)場直接參與監(jiān)督，由監(jiān)理人員對建材采購進(jìn)行跟蹤檢查；當(dāng)建材運(yùn)到工地后由施工單位負(fù)責(zé)人、工地廉政建設(shè)監(jiān)督員、監(jiān)理人員共同驗收；對工程管理人員要求做到“五個不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)為建材采購招投標(biāo)說情；不準(zhǔn)為施工單位介紹建筑材料；不準(zhǔn)干預(yù)建材采購過程中的正常監(jiān)督；不準(zhǔn)插手計量支付；不準(zhǔn)與采購供應(yīng)單位亂拉關(guān)系，保證采購工程建材的質(zhì)量。167。 竣工驗收 根據(jù)《陜西省基本建設(shè)項目竣工驗收暫行辦法》的通知，認(rèn)真組織有關(guān)單位進(jìn)行項目竣工驗收工作，作好工程檔案移交工作，并及時向麟游縣建設(shè)局申請工程竣工備案工作。第八章 投資估算與資金籌措 項目總投資估算該項目，總投資估算為150萬元，見投資估算表（附件）項目總投資由建筑工程費、項目前期費和不可預(yù)見費組成。建筑工程費135萬元,包括土建、裝修、水暖、電照、上下水、附屬設(shè)施等等綜合造價，各項前期收費13萬元,包括各種行政事業(yè)性收費、各種企業(yè)性質(zhì)的收費等，不可預(yù)見費2萬元。本項目的投資估算,主要依據(jù)項目建設(shè)方案確定的建設(shè)任務(wù)及其工程量的建設(shè)投資和設(shè)備配置投資。項目投資估算參考的文件：國家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）；國家發(fā)改委《投資項目可行性研究指南》（試用版）；建筑工程費用以現(xiàn)行建筑工程費用標(biāo)準(zhǔn)及費率為依據(jù)；設(shè)備工程材料價格以市場價格并參考陜西省2009年4期信息價材料價格、寶雞市造價站估算；陜西省建設(shè)廳《陜西省安裝工程消耗量定額》陜建發(fā)[2004]45號；陜西省建設(shè)廳《陜西省建筑、裝飾工程消耗量定額》陜建發(fā)[2004]45號。前期費用估算依據(jù)％計費；工程設(shè)計費按工程費用的3％計費；％計費；％計費；招標(biāo)代理費按工程費用的0．4％計費。根據(jù)行業(yè)有關(guān)要求，并結(jié)合項目區(qū)的實際情況，工程費用和工程建設(shè)其他費用的5％進(jìn)行估算.綜上所述，項目建設(shè)投資合計為150萬元。本項目資金來源：企業(yè)自籌.第九章 經(jīng)濟(jì)社會效益分析該項目建設(shè)，要對整個工程項目的財務(wù)進(jìn)行評價，要對投資項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益進(jìn)行論證。設(shè)置專項機(jī)構(gòu)和專門管理人員，特別對投入資金的管理和使用要作到?？顚Ｓ茫墙ㄔO(shè)資金及時到位，保證項目順利進(jìn)行。該項目建設(shè)，對未來行業(yè)的發(fā)展也有著較大影響。必須在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)競爭格局上進(jìn)行周密研究，從建筑風(fēng)格、施工質(zhì)量等都要創(chuàng)造自己的品牌。該項目建設(shè)，能夠促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)。由于城市建設(shè)步伐逐步加快，該項目的建設(shè)使區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展，促進(jìn)了縣域建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展。第十章 可行性研究結(jié)論與建議 該項目的建設(shè)，改善了縣域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高了人民的增收，帶動了農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)，又是引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)大膽的探索和創(chuàng)新。加快了縣城建設(shè)步伐，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的品牌，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化、現(xiàn)代化的工作進(jìn)程，是個可行的好項目。建寶雞正源商貿(mào)公司加快資金籌措力度，抓緊報批項目可行性研究報告，并嚴(yán)格按照國家計委關(guān)于印發(fā)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知（計投資〔1999〕2250號）和中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制企事業(yè)單位辦公樓等建設(shè)問題的通知（中辦發(fā)〔2007〕11號）文件要求中規(guī)定的辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行建設(shè)規(guī)模設(shè)計，控制工程造價，使項目盡早開工建設(shè)，盡早竣工投入使用。第十一章 附件 附件投資估算表選址規(guī)劃批復(fù)土地規(guī)劃圖環(huán)評審批表附圖建設(shè)地址地形或位置圖投資估算表 單位:萬元序號項目名稱金額備注1招投標(biāo)代理費3000　2地質(zhì)勘察費8000　3設(shè)計費20000　4監(jiān)理費10000　5圖紙審查費2000　6施工用電架設(shè)費5000　7土地征用費62000　8基礎(chǔ)設(shè)施配套費100009不可預(yù)見費3000010建筑工程費1350000　　　　　　　　　　合 計1500000　目 錄一．項目總論…………………………………………1二．項目提出的背景和建設(shè)必要性 …………………2三．市場分析與建設(shè)規(guī)模 ……………………………4四．建設(shè)條件與建設(shè)地址選擇………………………5五．工程建設(shè)方案……………………………………7六．環(huán)境保護(hù)與勞動安全和能源節(jié)約………………13七．項目實施進(jìn)度安排………………………………27八．投資估算與資金籌措……………………………29九．經(jīng)濟(jì)社會效益分析………………………………31十．可行性研究結(jié)論與建議…………………………31十一. 附件……………………………………………32