【正文】 認(rèn)。 臨建設(shè)施⑴項目部根據(jù)滿足工程施工進(jìn)度和保證施工質(zhì)量需要，配備足夠的臨建設(shè)施，并隨著工程的進(jìn)展，不斷完善和維護臨建設(shè)施。⑵本工程主要的臨建設(shè)施包括：（但不限于）① 施工臨建：預(yù)制構(gòu)件場、工地現(xiàn)場試驗室、現(xiàn)場職工宿舍、倉庫、穩(wěn)定土攪拌系統(tǒng)、瀝青混凝土拌和系統(tǒng)等。②施工道路、供排水系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及其設(shè)備。③辦公、生活設(shè)施。 工作環(huán)境項目部將為員工創(chuàng)造良好的施工和工作環(huán)境。包括：現(xiàn)場施工環(huán)境、辦公工作環(huán)境、生活環(huán)境、安定團結(jié)的社會環(huán)境等。加強安全文明施工與環(huán)境保護、勞動保護等方面的管理力度。對夏季、冬季、雨季的施工采取相應(yīng)措施，確保工作環(huán)境滿足工程施工需要。并隨著工程的進(jìn)展，不斷維護、改善工作環(huán)境。6 施工階段(過程)劃分與質(zhì)量控制程序 施工階段(過程)劃分本工程施工施工階段（過程）由施工準(zhǔn)備過程、施工實施過程、竣工交付過程、缺陷責(zé)任和保修過程組成。其中：施工準(zhǔn)備過程是指從組織項目部至工程具備開工條件為止，以及單位、分項工程施工準(zhǔn)備過程；施工實施過程是指從批準(zhǔn)項目工程開工至工程實體形成為止；竣工交付過程是指工程具備竣工驗收條件至工程移交為止；缺陷責(zé)任和保修過程從工程移交至缺陷責(zé)任和保修期滿為止。 工程項目劃分由技術(shù)部根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 （JTGF80/12022 第一冊土建工程）和《施工監(jiān)理實施細(xì)則》 （試行）對本工程進(jìn)行工程項目劃分，報監(jiān)理、業(yè)主審批，按審批的工程項目劃分進(jìn)行工程施工質(zhì)量的控制和管理。 質(zhì)量控制(檢查)系統(tǒng)項目部建立項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)安經(jīng)理和總工程師為質(zhì)量控制主管責(zé)任人，質(zhì)保部(包括試驗室)、施工管理部(包括測量組)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專（兼）職質(zhì)檢人員和檢測人員(測量、試驗)、施工技術(shù)人員組成的質(zhì)量控制（檢查）系統(tǒng)見圖 。⑴質(zhì)保部配備部長和質(zhì)量工程師、專職質(zhì)檢員；施工隊、作業(yè)班組配備專（兼）職質(zhì)檢員。質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)建立和健全工程質(zhì)量控制工作網(wǎng)，負(fù)責(zé)制定和實施工程質(zhì)量檢查、檢驗、試驗、驗收程序，負(fù)責(zé)組織質(zhì)保部專職質(zhì)檢員、施工隊和作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員實施項目部內(nèi)部“三檢制” 。負(fù)責(zé)與工程師有關(guān)質(zhì)量檢查驗收的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)對不合格品處置的跟蹤驗證工作。作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本班組施工作業(yè)質(zhì)量的自檢。施工隊兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本施工隊施工質(zhì)量的復(fù)檢。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對工程使用的材料和工程所有部位及其施工工藝過程進(jìn)行內(nèi)部“三檢制”的終檢。負(fù)責(zé)詳細(xì)做好施工質(zhì)量檢查記錄，編制質(zhì)量檢查報表，并按要求定期提交監(jiān)理工程師審查。圖 質(zhì)量控制(檢查)系統(tǒng)工作網(wǎng)⑵項目部在施工現(xiàn)場建立自己的工地試驗室，配備試驗室主任和試驗工程師及專職試驗人員，負(fù)責(zé)按合同規(guī)定和工程師的指示進(jìn)行各種材料試驗和工藝試驗，并為質(zhì)檢員和工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄。⑶施工管理部，配備路面專業(yè)工程師及相應(yīng)崗位資格的技術(shù)人員。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理，負(fù)責(zé)編制專門施工技術(shù)方案、施工措施計劃和施工工藝圖紙文件以及不合格品處置方案，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和技術(shù)把關(guān)工作。⑷測量組配備測量組長和專職測量人員。負(fù)責(zé)建立施工測量控制網(wǎng)和施工測量放樣、施工過程的標(biāo)高和結(jié)構(gòu)尺寸的復(fù)核控制，負(fù)責(zé)竣工驗收測量和資料編制工作,為工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、復(fù)測和驗收提供必要的測量資料和原始記錄。負(fù)責(zé)施工期安全監(jiān)測及其資料的整理和上報。⑸施調(diào)部配備專職施工調(diào)度人員。負(fù)責(zé)按照施工技術(shù)方案、施工措施計劃(包括質(zhì)量技術(shù)措施、檢查、檢驗、試驗、驗收標(biāo)準(zhǔn))和進(jìn)度計劃組織現(xiàn)場施工作業(yè)，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查驗收和質(zhì)量檢查驗收以及發(fā)現(xiàn)不合格品處置(返工、返修)所需人員和設(shè)備的工作安排。辦公室總工程師：巴建明機物部施工管理員施工隊兼職質(zhì)檢員施工管理部項目經(jīng)理：周高勇(質(zhì)量第一責(zé)任人)施工經(jīng)理：吳國華 商務(wù)經(jīng)理：張小將經(jīng)營部質(zhì)量安全環(huán)保部環(huán)保工程師安全工程師安全環(huán)保員專業(yè)工程師施工技術(shù)員專職測量員質(zhì)檢工程師專職質(zhì)檢員試驗工程師專職試驗員勞人管理員計劃合同員機械工程師材料管理員文件資料員作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員⑹機物部配備專職設(shè)備管理員和物資材料管理人員。負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備管理及物資材料的采購、進(jìn)貨質(zhì)量檢查、檢驗、驗收工作。⑺安全部配備安全工程師、環(huán)保工程師、專職安全員。負(fù)責(zé)施工安全和環(huán)境保護的控制，安全、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查工作。⑻經(jīng)營部配備專職勞動人事管理員和合同、計劃統(tǒng)計管理人員。負(fù)責(zé)勞動人事管理，組織員工質(zhì)量教育與培訓(xùn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，安排落實質(zhì)量管理措施和獎勵經(jīng)費。⑼辦公室配備專職文件資料管理員。負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量文件的收發(fā)和管理。⑽質(zhì)檢、檢測(包括測量和試驗)人員在檢查、監(jiān)督各項影響質(zhì)量的工作或執(zhí)行質(zhì)量檢查職能時可以因質(zhì)量有關(guān)問題與各級管理者(包括項目部高級管理者)直接接觸，可以向項目經(jīng)理本人報告工作。對不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的設(shè)備材料和工程有權(quán)采取措施，包括不受經(jīng)費和進(jìn)度的約束。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有潛在危及質(zhì)量、安全的情況發(fā)生時，有建議停工和停工權(quán)，直至問題解決。 質(zhì)量控制程序由項目部制定質(zhì)量控制（檢查）程序，對施工準(zhǔn)備、施工實施、施工驗收和工程交付及缺陷責(zé)任期全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量控制（檢查）系統(tǒng)工作流程，見圖 。7 施工過程質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制⑴組建施工項目部，成立項目部組織機構(gòu)，項目經(jīng)理周高勇、總工程師巴建明等主要施工技術(shù)、管理人員和施工作業(yè)人員按時進(jìn)駐工地，設(shè)備和物資材料按時進(jìn)入施工現(xiàn)場，滿足工程開工的需要。⑵項目經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員參加由工程師組織的設(shè)計交底，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖。⑶項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工合同和監(jiān)理工程師的有關(guān)程序和規(guī)定，熟悉施工合同條款和監(jiān)理工程師的有關(guān)程序和規(guī)定，建立本項目的適用文件清單，包括：適用法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙、施工文件、工作程序和規(guī)定(包括監(jiān)理程序和規(guī)定)計算機程序等，并提交給業(yè)主、工程師備案。⑷按照招標(biāo)文件及其工程質(zhì)量控制的要求，建立和健全質(zhì)量管理體系，在工地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)——質(zhì)保部和工地試驗室，配備專職的質(zhì)量檢查人員和試驗人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。⑸項目總工程師組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行審查及核對，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式報工程師澄清。⑹在合同規(guī)定的時間內(nèi)，針對項目特點并按業(yè)主招標(biāo)文件技術(shù)條款的規(guī)定要求，提交施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃、臨時設(shè)施施工計劃、主要工程項目的施工方法和措施等施工文件，報送工程師審批，并在開工前得到工程師審查認(rèn)可。圖 質(zhì)量控制工作流程機械設(shè)備、人員配備施工組織設(shè)計/方案施工方案材料進(jìn)場情況材料試驗報告工程師要求的其它資料施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備臨時設(shè)施施工現(xiàn)場其它準(zhǔn)備填報單位/分部工程開工申請單工程師審核結(jié)果單位 /分部工程開工施工技術(shù)交底按合同、圖紙、施工方案要求施工填報質(zhì)量驗收單工程師檢驗工程質(zhì)量合格簽證工程師分部工程竣工質(zhì)保部自檢填報分部工程驗收單業(yè)主/工程師審核現(xiàn)場檢查驗收簽認(rèn)中間證書竣工證書附：材料質(zhì)量合格證材料試驗報告工藝質(zhì)量檢驗資料N整改重報YYYYNNYY進(jìn)入下道工序YYNNNNN工程驗收與交付缺陷責(zé)任期保修是否竣工是否進(jìn)入下一分部或分項班組初檢施工隊復(fù)檢質(zhì)保部終檢⑺在開工前,按有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點進(jìn)行分項、分部和單位工程劃分，確定質(zhì)量檢驗表格，報工程師審批。⑻施工現(xiàn)場道路、臨時設(shè)施、施工機械和材料等滿足工程開工的需要，并得到工程師的審查認(rèn)可。⑼對工程師提供的施工控制網(wǎng)中控制點的座標(biāo)及水準(zhǔn)點的高程等資料進(jìn)行復(fù)核，確保地形圖真實、準(zhǔn)確、清晰，測量所設(shè) GPS 點、導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點，布設(shè)均勻，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，樁志清楚，施工控制網(wǎng)點達(dá)到國家二級導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn)。 分部、分項工程開工程序⑴分部、分項工程開工前，由項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備工作檢查，確認(rèn)具備合同規(guī)定的開工條件，由技術(shù)部編制分部、分項工程開工申請報告,總工程師、項目經(jīng)理復(fù)核,報高駐辦審核，工作站審批，業(yè)主備案；分項工程開工報告由高駐辦審批（7 天內(nèi)） ，報工作站備案。高級駐地辦簽發(fā)分部分項開工通知單。⑵分部、分項工程開工申請單的內(nèi)容 ①分部、分項工程概況：包括工程概況、工程項目、工程數(shù)量、工程造價、工程特點、工期及質(zhì)量要求等。②分部、分項工程施工方案：施工組織（包括人員組織機構(gòu)、施工部署等） 、施工方法、技術(shù)措施、特殊和重要工程的專項說明（包括模板設(shè)計、排架設(shè)計、新工藝、新材料、新設(shè)備等） 。分部、分項工程施工方案的格式包括施工平面布置圖、施工組織機構(gòu)框圖、施工工藝流程圖和專項施工設(shè)計等。③分部、分項工程測量放樣計算。④分部、分項工程材料審批情況。 ⑤分部、分項工程機械設(shè)備配備情況。⑥分部、分項工程質(zhì)量保證措施：質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計、保證體系、自檢方法和手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底單、質(zhì)量保證體系工作流程圖等。 ⑦環(huán)境保護措施和施工安全措施。 ⑧分部、分項工程進(jìn)度計劃和報驗計劃。⑶審批內(nèi)容 施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保措施、準(zhǔn)備工作（工、料、機） 、分部、分項工程進(jìn)度計劃編制、環(huán)境保護和保證安全生產(chǎn)的措施。 ⑷審批程序項目部在分部、分項工程開工前 7 天向駐地監(jiān)理工程師提交分項工程開工申請。駐地監(jiān)理工程師在 3 天內(nèi)予以審核，并及時報高級駐地審批。分部、分項工程開工程序見圖：圖 分部、分項工程開工程序流程圖 施工實施階段質(zhì)量控制在工程施工前，由總工程師或技術(shù)部組織技術(shù)人員對有關(guān)人員分階段分層次進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括：⑴工程特點、施工圖的內(nèi)容；⑵主要分部、分項工程的技術(shù)要求、施工方法、工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗要求、安全要求等；進(jìn)行測量放線分部、分項工程開工準(zhǔn)備施工圖審核及交底編制施工方案材料準(zhǔn)備機械準(zhǔn)備 質(zhì)量、安全保證體系準(zhǔn)備完成提交分部、分項工程開工申請駐地工程師審核合格分部工程由高駐辦審核，報工作站審批，總監(jiān)辦備案；分項工程開工由高駐辦審批（7 天內(nèi)） ，報工作站備案。否是項目部收到批復(fù)申請分部、分項工程開工⑶主要建筑物軸線、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)輪廓及有關(guān)說明；⑷各工序、工種穿插交接時可能發(fā)生的問題；⑸冬雨季、高溫期施工措施及在特殊情況施工中的操作方法與注意事項；⑹關(guān)鍵部位和特殊過程的控制；⑺工程防汛度汛措施計劃；⑻技術(shù)交底可以采用會議、口頭形式或技術(shù)通知單、方案圖表、現(xiàn)場演示等。技術(shù)交底記錄由交底人、接受交底人簽字，由項目部技術(shù)部保存。 測量和放樣的質(zhì)量控制施工測量和放樣質(zhì)量控制工作流程，見圖 。⑴項目部設(shè)置專門測量組，負(fù)責(zé)本工程合同工程施工的測量和放樣工作。測量組由測量組隊長、受過訓(xùn)練、有經(jīng)驗、有足夠資格和技能的測量人員組成，測量組配備選用數(shù)量足夠的、可靠的、精密度足夠并經(jīng)過精確校正的儀器設(shè)備，報工程師批準(zhǔn)。⑵測量組以工程師提供的三等施工控制網(wǎng)中控制點的座標(biāo)及水準(zhǔn)點的高程資料，作為交付使用和測量與放樣的依據(jù)。測量組在使用上述資料前進(jìn)行復(fù)核，當(dāng)測量組對上述資料有異議時，在工程師提供以上資料的 7 天內(nèi)以書面形式通知工程師，并與其共同進(jìn)行必要的檢查，經(jīng)核查的測量資料再次由工程師以書面形式交付項目部。⑶確保地形圖真實、準(zhǔn)確、清晰，測量所設(shè) GPS 點、導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點，布設(shè)均勻，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，樁志清楚，施工控制網(wǎng)點達(dá)到國家二級導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn)。⑷由測量組隊長和測量工程師組織測量人員進(jìn)行全部的計算、測繪，為擬建建筑物進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和放樣。測量組在收到工程師開工令后 14 天內(nèi)將擬采用的施工測量計劃（工程放樣方法）提交工程師審查。⑸由測量組負(fù)責(zé)保護好基準(zhǔn)測量水準(zhǔn)點及其通路（包括保護好自己設(shè)置的測量水準(zhǔn)點和通路） ，防止測量水準(zhǔn)點發(fā)生任何損壞及移動。任何一個測量水準(zhǔn)點遭到任何損害都立即告知工程師，測量組迅速重新埋設(shè)與校正。測量水準(zhǔn)點用不銹鋼或鑄鋼制成。在軟弱土中，鋼螺栓埋在適當(dāng)大小的混凝土塊中，并保證其絕對穩(wěn)固可靠。標(biāo)志保持耐久、明顯易讀。地下測量水準(zhǔn)點用支架、混凝土井并加蓋保護，并保證不受水和土體的影響；輔助測量標(biāo)志用鋼管或其他標(biāo)樁；每一個新設(shè)的點，通過不同于該點建點時所用的測點進(jìn)行校核。⑹項目部的所有測量和放樣的有關(guān)參數(shù)將由工程師審查，項目部在某一特定區(qū)域開始工作足夠長時間之前向工程師申請審查，按時向工程師提交其要求的有關(guān)測量方面的資料。⑺如工程師需要，項目部為工程師承擔(dān)下述所有輔助工作（一般包括但不限于下列內(nèi)容）： ①為推進(jìn)該檢驗工作進(jìn)行所必要的計算，并提出清晰的描述和精度可靠的結(jié)果。②揭開測量水準(zhǔn)點的保護蓋，根據(jù)觀測視線的需要，移去機械及各種障礙物。③暫停所有引起地面振動的工作，并防止有礙觀測或會造成折射的煙霧及塵埃氣體。④限制或暫停車輛及人員在儀器附近及在儀器觀測視野范圍內(nèi)通行。⑤提供足夠的有經(jīng)驗的人員作為助手，以及工程師認(rèn)為必要的測量材料。⑥做好一切必要的安全預(yù)防措施，排除一切有礙作業(yè)的積水。⑦提供并標(biāo)明工程師需要的與控制測量有關(guān)的資