【正文】 ⑥做好一切必要的安全預(yù)防措施，排除一切有礙作業(yè)的積水。④限制或暫停車輛及人員在儀器附近及在儀器觀測(cè)視野范圍內(nèi)通行。②揭開(kāi)測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)蓋，根據(jù)觀測(cè)視線的需要，移去機(jī)械及各種障礙物。⑹項(xiàng)目部的所有測(cè)量和放樣的有關(guān)參數(shù)將由工程師審查，項(xiàng)目部在某一特定區(qū)域開(kāi)始工作足夠長(zhǎng)時(shí)間之前向工程師申請(qǐng)審查，按時(shí)向工程師提交其要求的有關(guān)測(cè)量方面的資料。標(biāo)志保持耐久、明顯易讀。測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)用不銹鋼或鑄鋼制成。⑸由測(cè)量組負(fù)責(zé)保護(hù)好基準(zhǔn)測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)及其通路（包括保護(hù)好自己設(shè)置的測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)和通路） ，防止測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)生任何損壞及移動(dòng)。⑷由測(cè)量組隊(duì)長(zhǎng)和測(cè)量工程師組織測(cè)量人員進(jìn)行全部的計(jì)算、測(cè)繪，為擬建建筑物進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和放樣。測(cè)量組在使用上述資料前進(jìn)行復(fù)核，當(dāng)測(cè)量組對(duì)上述資料有異議時(shí)，在工程師提供以上資料的 7 天內(nèi)以書面形式通知工程師，并與其共同進(jìn)行必要的檢查，經(jīng)核查的測(cè)量資料再次由工程師以書面形式交付項(xiàng)目部。測(cè)量組由測(cè)量組隊(duì)長(zhǎng)、受過(guò)訓(xùn)練、有經(jīng)驗(yàn)、有足夠資格和技能的測(cè)量人員組成，測(cè)量組配備選用數(shù)量足夠的、可靠的、精密度足夠并經(jīng)過(guò)精確校正的儀器設(shè)備，報(bào)工程師批準(zhǔn)。 測(cè)量和放樣的質(zhì)量控制施工測(cè)量和放樣質(zhì)量控制工作流程，見(jiàn)圖 。否是項(xiàng)目部收到批復(fù)申請(qǐng)分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工⑶主要建筑物軸線、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)輪廓及有關(guān)說(shuō)明；⑷各工序、工種穿插交接時(shí)可能發(fā)生的問(wèn)題；⑸冬雨季、高溫期施工措施及在特殊情況施工中的操作方法與注意事項(xiàng)；⑹關(guān)鍵部位和特殊過(guò)程的控制；⑺工程防汛度汛措施計(jì)劃；⑻技術(shù)交底可以采用會(huì)議、口頭形式或技術(shù)通知單、方案圖表、現(xiàn)場(chǎng)演示等。分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工程序見(jiàn)圖：圖 分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工程序流程圖 施工實(shí)施階段質(zhì)量控制在工程施工前，由總工程師或技術(shù)部組織技術(shù)人員對(duì)有關(guān)人員分階段分層次進(jìn)行技術(shù)交底。 ⑷審批程序項(xiàng)目部在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前 7 天向駐地監(jiān)理工程師提交分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)。 ⑧分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和報(bào)驗(yàn)計(jì)劃。⑥分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施：質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)、保證體系、自檢方法和手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底單、質(zhì)量保證體系工作流程圖等。④分部、分項(xiàng)工程材料審批情況。分部、分項(xiàng)工程施工方案的格式包括施工平面布置圖、施工組織機(jī)構(gòu)框圖、施工工藝流程圖和專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)等。⑵分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)單的內(nèi)容 ①分部、分項(xiàng)工程概況：包括工程概況、工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程造價(jià)、工程特點(diǎn)、工期及質(zhì)量要求等。 分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工程序⑴分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備工作檢查，確認(rèn)具備合同規(guī)定的開(kāi)工條件，由技術(shù)部編制分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核,報(bào)高駐辦審核，工作站審批，業(yè)主備案；分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告由高駐辦審批（7 天內(nèi)） ，報(bào)工作站備案。⑻施工現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械和材料等滿足工程開(kāi)工的需要，并得到工程師的審查認(rèn)可。⑹在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)并按業(yè)主招標(biāo)文件技術(shù)條款的規(guī)定要求，提交施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、臨時(shí)設(shè)施施工計(jì)劃、主要工程項(xiàng)目的施工方法和措施等施工文件，報(bào)送工程師審批，并在開(kāi)工前得到工程師審查認(rèn)可。⑷按照招標(biāo)文件及其工程質(zhì)量控制的要求，建立和健全質(zhì)量管理體系，在工地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)——質(zhì)保部和工地試驗(yàn)室，配備專職的質(zhì)量檢查人員和試驗(yàn)人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。⑵項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員參加由工程師組織的設(shè)計(jì)交底，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。質(zhì)量控制（檢查）系統(tǒng)工作流程，見(jiàn)圖 。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有潛在危及質(zhì)量、安全的情況發(fā)生時(shí)，有建議停工和停工權(quán)，直至問(wèn)題解決。⑽質(zhì)檢、檢測(cè)(包括測(cè)量和試驗(yàn))人員在檢查、監(jiān)督各項(xiàng)影響質(zhì)量的工作或執(zhí)行質(zhì)量檢查職能時(shí)可以因質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題與各級(jí)管理者(包括項(xiàng)目部高級(jí)管理者)直接接觸，可以向項(xiàng)目經(jīng)理本人報(bào)告工作。⑼辦公室配備專職文件資料管理員。⑻經(jīng)營(yíng)部配備專職勞動(dòng)人事管理員和合同、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理人員。⑺安全部配備安全工程師、環(huán)保工程師、專職安全員。辦公室總工程師：巴建明機(jī)物部施工管理員施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員施工管理部項(xiàng)目經(jīng)理：周高勇(質(zhì)量第一責(zé)任人)施工經(jīng)理：吳國(guó)華 商務(wù)經(jīng)理：張小將經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量安全環(huán)保部環(huán)保工程師安全工程師安全環(huán)保員專業(yè)工程師施工技術(shù)員專職測(cè)量員質(zhì)檢工程師專職質(zhì)檢員試驗(yàn)工程師專職試驗(yàn)員勞人管理員計(jì)劃合同員機(jī)械工程師材料管理員文件資料員作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員⑹機(jī)物部配備專職設(shè)備管理員和物資材料管理人員。⑸施調(diào)部配備專職施工調(diào)度人員。負(fù)責(zé)建立施工測(cè)量控制網(wǎng)和施工測(cè)量放樣、施工過(guò)程的標(biāo)高和結(jié)構(gòu)尺寸的復(fù)核控制，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收測(cè)量和資料編制工作,為工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、復(fù)測(cè)和驗(yàn)收提供必要的測(cè)量資料和原始記錄。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理，負(fù)責(zé)編制專門施工技術(shù)方案、施工措施計(jì)劃和施工工藝圖紙文件以及不合格品處置方案，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和技術(shù)把關(guān)工作。圖 質(zhì)量控制(檢查)系統(tǒng)工作網(wǎng)⑵項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)建立自己的工地試驗(yàn)室，配備試驗(yàn)室主任和試驗(yàn)工程師及專職試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)按合同規(guī)定和工程師的指示進(jìn)行各種材料試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)，并為質(zhì)檢員和工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)工程使用的材料和工程所有部位及其施工工藝過(guò)程進(jìn)行內(nèi)部“三檢制”的終檢。作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本班組施工作業(yè)質(zhì)量的自檢。質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)建立和健全工程質(zhì)量控制工作網(wǎng)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收程序，負(fù)責(zé)組織質(zhì)保部專職質(zhì)檢員、施工隊(duì)和作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員實(shí)施項(xiàng)目部?jī)?nèi)部“三檢制” 。 質(zhì)量控制(檢查)系統(tǒng)項(xiàng)目部建立項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)安經(jīng)理和總工程師為質(zhì)量控制主管責(zé)任人，質(zhì)保部(包括試驗(yàn)室)、施工管理部(包括測(cè)量組)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專（兼）職質(zhì)檢人員和檢測(cè)人員(測(cè)量、試驗(yàn))、施工技術(shù)人員組成的質(zhì)量控制（檢查）系統(tǒng)見(jiàn)圖 。其中：施工準(zhǔn)備過(guò)程是指從組織項(xiàng)目部至工程具備開(kāi)工條件為止，以及單位、分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備過(guò)程；施工實(shí)施過(guò)程是指從批準(zhǔn)項(xiàng)目工程開(kāi)工至工程實(shí)體形成為止；竣工交付過(guò)程是指工程具備竣工驗(yàn)收條件至工程移交為止；缺陷責(zé)任和保修過(guò)程從工程移交至缺陷責(zé)任和保修期滿為止。并隨著工程的進(jìn)展，不斷維護(hù)、改善工作環(huán)境。加強(qiáng)安全文明施工與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的管理力度。 工作環(huán)境項(xiàng)目部將為員工創(chuàng)造良好的施工和工作環(huán)境。②施工道路、供排水系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及其設(shè)備。 臨建設(shè)施⑴項(xiàng)目部根據(jù)滿足工程施工進(jìn)度和保證施工質(zhì)量需要，配備足夠的臨建設(shè)施，并隨著工程的進(jìn)展，不斷完善和維護(hù)臨建設(shè)施。⑥校準(zhǔn)或檢定的記錄執(zhí)行《記錄控制程序》 。④在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存時(shí)，采取有效措施，防止設(shè)備損壞或失效。在設(shè)備上設(shè)置必要的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以防止誤用非校準(zhǔn)設(shè)備。當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，制定相應(yīng)的自行校準(zhǔn)或檢定辦法。⑷由機(jī)物部制定并實(shí)施《監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度》 ，對(duì)測(cè)量、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、檢定、使用、維護(hù)和管理進(jìn)行控制。⑵建立工地試驗(yàn)室，配備技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備齊全的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，除特殊材料和規(guī)定外送材料以外，具有全面自檢能力。 試驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器配置⑴項(xiàng)目部根據(jù)工程測(cè)量放樣、檢驗(yàn)試驗(yàn)工作的需要，配置適宜的測(cè)量和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備和儀器等監(jiān)視和測(cè)量裝置。⑸施工所需設(shè)備按施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在整個(gè)工程竣工之前，運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的所有施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施，未經(jīng)業(yè)主事先同意，不搬離現(xiàn)場(chǎng)。⑷項(xiàng)目部制定《設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行控制程序》 ，以加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理。所有外露水泥混凝土構(gòu)件一律使用鋼模板，且其表面積不小于 1 平方米。20 學(xué)時(shí)開(kāi)工前滾動(dòng)培訓(xùn)專門培訓(xùn)班(組)長(zhǎng)培訓(xùn)合格證明兼職安全員任命文件項(xiàng)目部質(zhì)保部一般員工、施工質(zhì)量常識(shí)、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等4 學(xué)時(shí)不少于 15學(xué)時(shí)開(kāi)工前滾動(dòng)培訓(xùn)集中宣講專門培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)考試/考核合格證明定期考試/考核合格證明項(xiàng)目部質(zhì)保部施工隊(duì)新工人(包括待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員)三級(jí)安全教育：有關(guān)施工的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章，業(yè)主和項(xiàng)目部的質(zhì)量管理規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等：項(xiàng)目部的質(zhì)量管理規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等(組)：項(xiàng)目部的質(zhì)量管理規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等不少于 15學(xué)時(shí)不少于 15學(xué)時(shí)不少于 15學(xué)時(shí)上崗前專門培訓(xùn)組織宣講現(xiàn)場(chǎng)示范質(zhì)量教育記錄項(xiàng)目部質(zhì)保部施工隊(duì)作業(yè)班(組)⑵路面施工機(jī)械設(shè)備：包括高速公路施工用的攤鋪機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、自卸汽車、激振力 18T 以上壓路機(jī)、灑水車等主要設(shè)備。20 學(xué)時(shí)開(kāi)工前滾動(dòng)培訓(xùn)業(yè)主要求組織專門培訓(xùn)集中宣講我公司質(zhì)量干部培訓(xùn)合格證書業(yè)主考核合格證明 業(yè)主質(zhì)量部門專職質(zhì)檢員(包括質(zhì)保部部長(zhǎng))、法律、法規(guī)、行政規(guī)章；、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；；；、程序、標(biāo)準(zhǔn)。表 － 1 質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 完成期限 培訓(xùn)方式 授權(quán)資格 培訓(xùn)組織者項(xiàng)目經(jīng)理、法規(guī)、行政、規(guī)章；、標(biāo)準(zhǔn)；；、程序、標(biāo)準(zhǔn)。 施工機(jī)械設(shè)備配置與管理⑴項(xiàng)目部主要施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)附錄 4。⑼經(jīng)營(yíng)管理部定期審查項(xiàng)目部持證上崗人員資格證書的有效性并及時(shí)組織復(fù)審培訓(xùn)。⑺由職能部門按其職責(zé)分工負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，以使全體員工能熟悉、遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備與其所從事工作相適應(yīng)的能力。組織開(kāi)展全員質(zhì)量培訓(xùn)工作,以提高職工的質(zhì)量意識(shí)、管理水平和操作技能，以滿足崗位資格和能力要求。特殊工種作業(yè)人員持有通過(guò)國(guó)家或有關(guān)部門統(tǒng)一考試或考核的資格證，持證上崗。⑵各級(jí)質(zhì)量責(zé)任人上崗前進(jìn)行崗位質(zhì)量培訓(xùn)教育，并取得合格證；從事質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量等特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格，持證上崗。明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)效果的考核辦法。⑷認(rèn)真接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查，對(duì)不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的任何人員，及時(shí)予以撤換。⑶項(xiàng)目部為員工（包括勞務(wù)工）提供必要的施工(工作)和生活條件及支付薪金；項(xiàng)目部對(duì)其在工地的人員進(jìn)行有效的管理，項(xiàng)目部制定培訓(xùn)什劃，按計(jì)劃定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行施工技術(shù)考核，保證施工作業(yè)人員思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)與其所從事的工作相適應(yīng)。當(dāng)人員、設(shè)備不能滿足工程需要時(shí),按業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令限期增加或整改。⑵為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量管理制度的落實(shí)，在人、財(cái)、物等資源的投入上給予保證。當(dāng)不能滿足工程需要時(shí),項(xiàng)目部按業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令增加人員和設(shè)備。⑤項(xiàng)目部成立測(cè)量組，主要人員的資質(zhì)和設(shè)備數(shù)量、性能符合合同規(guī)定，測(cè)量組人數(shù)不少于 3 人。④工地試驗(yàn)室按合同規(guī)定的數(shù)量和條件配備試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備儀器，試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備儀器，配備合格的試驗(yàn)人員、并通過(guò)湖北省交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站(簡(jiǎn)稱省質(zhì)監(jiān)站)的檢查驗(yàn)收和工地試驗(yàn)室登記。③項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量保證部，專職質(zhì)檢人數(shù)不少于 4 人，由質(zhì)檢工程師擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人,其資質(zhì)符合合同規(guī)定，各施工隊(duì)至少配備 1 名專職質(zhì)量管理員。并有能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和指導(dǎo)施工作業(yè)的隊(duì)長(zhǎng)/班組長(zhǎng)。5 資源配置與管理 人力資源配置與管理⑴為完成合同規(guī)定的各項(xiàng)工作向工地調(diào)遣或雇用思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)合格的施工人員，各專業(yè)施工人員符合投標(biāo)文件中的承諾數(shù)量足夠的下述人員：①按合同規(guī)定的數(shù)量和資質(zhì)配備路面、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、安全與環(huán)保等專業(yè)工程師及相應(yīng)崗位資格的管理人員和技術(shù)人員。由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)安排相關(guān)部門提供方便, 業(yè)主、監(jiān)理需要對(duì)有關(guān)文件和記錄進(jìn)行復(fù)印時(shí)間，由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一按項(xiàng)目部文件控制程序辦理。⑹項(xiàng)目部根據(jù)合同規(guī)定、業(yè)主及監(jiān)理要求報(bào)送的月報(bào)、報(bào)表、報(bào)告、記錄等由辦公室文件資料員按時(shí)送到業(yè)主、高駐辦、工作站、總監(jiān)辦、合同部等。確認(rèn)無(wú)誤后由總工程師簽發(fā)。對(duì)于必須送入業(yè)主的行政類文件，由辦公室文件資料員按時(shí)送到業(yè)主綜合部。⑶由辦公室文件資料員按時(shí)到業(yè)主、監(jiān)理指定地點(diǎn)領(lǐng)取文件、函件等各類文件資料后，進(jìn)行文件登記，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)閱示，按項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和有關(guān)人員，并跟蹤閱辦結(jié)果。⑴項(xiàng)目部文件，由責(zé)任部門編制、辦公室審稿、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，以確保文件是充分與適宜的。⑺辦公室是文件歸口管理部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的統(tǒng)一收發(fā)和傳遞，對(duì)各部門文件的控制實(shí)行監(jiān)督管理。設(shè)備材料采購(gòu)文件（包括供方評(píng)審所需文件、技術(shù)規(guī)格書和采購(gòu)合同等）由機(jī)物部進(jìn)行控制。由質(zhì)保部進(jìn)行控制。⑶公司、項(xiàng)目部文書文件由辦公室控制。由技術(shù)部進(jìn)行控制。本工程擬編制的單位工程施工組織見(jiàn)表 ，擬編制的施工（技術(shù)）方案見(jiàn)表 ，關(guān)鍵和特殊過(guò)程擬編制的作業(yè)指導(dǎo)書見(jiàn)表 。 作業(yè)文件作業(yè)文件包括：施工圖紙、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等。根據(jù)本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的需要，項(xiàng)目部制定的質(zhì)量管理制度見(jiàn)表 。是建立、實(shí)施并保持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，是我們質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量管理體系運(yùn)行遵循的基本準(zhǔn)則。 質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)本工程質(zhì)量管理的需要，內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、質(zhì)量目標(biāo)、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)、過(guò)程（包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程）、程序和資源作出規(guī)