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安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告-資料下載頁

2025-08-03 02:54本頁面
  

【正文】 實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。安全技術(shù)對策。通過采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù),采取有效的安全技術(shù)措施,從硬件上達(dá)到技術(shù)所要求的安全生產(chǎn)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全。安全管理對策。將科學(xué)管理與強(qiáng)制管理相結(jié)合,使員工、技術(shù)、設(shè)備、工具、生產(chǎn)環(huán)境等各種安全系統(tǒng)要素得到有機(jī)的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。 四個(gè)轉(zhuǎn)變從人治向法治轉(zhuǎn)變。抓制度,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范,依法監(jiān)管,建立和完善安全生產(chǎn)制度體系。從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。抓源頭,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,由注重經(jīng)驗(yàn)、關(guān)注“人為錯(cuò)誤”轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曪L(fēng)險(xiǎn)管理、提高人員安全意識、關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,建立自我監(jiān)管、不斷改善的管理系統(tǒng)。從突擊活動(dòng)向抓好日常管理轉(zhuǎn)變。抓日常,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中突擊開展安全生產(chǎn)活動(dòng)向規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然娜粘9芾磙D(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。抓基礎(chǔ),推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)反應(yīng)式、“救火式”的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式、可知可控的前瞻性管理,由以事后“四不放過”為主轉(zhuǎn)變到側(cè)重“未遂管理”,由以統(tǒng)計(jì)、分析已發(fā)生的“機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)”為主轉(zhuǎn)變到重點(diǎn)分析缺陷與機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)的內(nèi)在聯(lián)系,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)“零非停”的目標(biāo)。 八個(gè)體系安全目標(biāo)體系推行安全質(zhì)量管理零缺陷責(zé)任目標(biāo)管理,努力實(shí)現(xiàn)“零違章、零意外、零傷害、零非?!保瑖@四個(gè)百分之百落實(shí)開展具體工作,即:規(guī)程措施百分之百兌現(xiàn),工程質(zhì)量百分之百合格,設(shè)備設(shè)施百分之百完好,安全制度百分之百落實(shí)。安全組織體系進(jìn)一步完善安健環(huán)例會(huì)和專題會(huì)議制度,強(qiáng)化安健環(huán)組織體系對安健環(huán)質(zhì)量工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用;充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,組織開展群眾性的安健環(huán)質(zhì)量活動(dòng);加強(qiáng)各職能部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,形成監(jiān)管合力;強(qiáng)化承包商的安健環(huán)意識。努力構(gòu)建“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門實(shí)施監(jiān)管、全員普遍參與、專業(yè)人員監(jiān)督、承包商廣泛支持”的安健環(huán)質(zhì)量工作體系。安全制度體系深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、和《關(guān)于深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》等法律法規(guī),建立科學(xué)、嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度,使監(jiān)理部的每項(xiàng)工作、每道監(jiān)理程序、每個(gè)崗位及每位員工的工作都有標(biāo)準(zhǔn)可遵循,使人、物、系統(tǒng)始終處于和諧和安全的狀態(tài),提高了公司的工作、產(chǎn)品、服務(wù)和安健環(huán)的質(zhì)量,提高了生產(chǎn)效率,增加了公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。教育培訓(xùn)體系開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、質(zhì)量型、創(chuàng)新型、和諧型”班組,采取形式多樣、直觀生動(dòng)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的安全宣傳培訓(xùn)教育方法,不斷提高員工安健環(huán)質(zhì)量管理技能。安全技術(shù)體系與實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,要求承包單位加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、支撐體系建設(shè)、重特大事故隱患整治、安全生產(chǎn)技術(shù)改造的投入力度;采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步,不斷改善安全生產(chǎn)條件,提高本質(zhì)安全水平。預(yù)警應(yīng)急體系與公司風(fēng)險(xiǎn)評估、安全性評價(jià)相結(jié)合,建立安健環(huán)質(zhì)量預(yù)警機(jī)制,把對重大危險(xiǎn)源和事故隱患的排查、報(bào)告、監(jiān)控和整治工作作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),重新審查應(yīng)急預(yù)案,著力做好定期模擬演練,提高員工的搶險(xiǎn)自救能力。檢查監(jiān)控體系將安全生產(chǎn)集中突擊活動(dòng)和日常安全管理相結(jié)合,落實(shí)安全性評價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、春秋安全大檢查、防寒防凍、防暑度夏工作和防止重大事故措施。對發(fā)生的各類不安全事件,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真調(diào)查處理。安全信息體系加快安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和推廣應(yīng)用,建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺帳,提高信息統(tǒng)計(jì)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,推動(dòng)安健環(huán)質(zhì)量工作更趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化。30朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目高、中、低級安全風(fēng)險(xiǎn)匯總評估表(2017年8月) 風(fēng)險(xiǎn)等級序號主要風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理措施時(shí)限責(zé)任部門分管負(fù)責(zé)人高級1基坑1. 護(hù)坡工程巡視檢查:,,并且要牢固(措施)基坑觀測;上、下排水措施,基坑側(cè)壁有無水漬78月份朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:黃展2腳手架每批進(jìn)場鋼管檢查和扣件合格證明文件78月份朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:黃展、對工人交底、杜絕私拆現(xiàn)象3模板及支撐工程78月份朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:黃展檢查鋼管和扣件的合格證明文件《模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收記錄表》,抽查部分項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果與實(shí)際搭設(shè)的相符性以及和施工方案的相符性巡視檢查:有否施工荷載超載或堆物不均勻、支撐系統(tǒng)是否完好情況、混凝土澆筑時(shí)是否有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)中級1高空作業(yè)工程巡視檢查78月份朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:黃展巡視檢查。特殊情況下設(shè)安全帶:防護(hù)欄桿是否違章與腳手架連接、搭接,安裝是否符合安全規(guī)范、查超載2塔吊1. 使用過程要求:,通信暢通,應(yīng)采用吊籠、月檢記錄齊全78月份朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:黃展3施工升降機(jī)1. 使用過程要求:,通信暢通、月檢記錄齊全78月份朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:黃展低級低級1施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械、安全設(shè)施施工時(shí)與線路的距離巡視檢查:78月份朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:黃展、抽查各種用電設(shè)備的接零、接地,漏電保護(hù)是否符合強(qiáng)制性條文巡視檢查1. 線路配線是否符合強(qiáng)制性條文2. 線路架設(shè)是否存在亂拉亂拖亂接現(xiàn)象3. 電線是否老化、破損、未包扎等現(xiàn)象經(jīng)常過負(fù)荷的線路、易燃易爆物鄰近的線路有否過負(fù)荷保護(hù)措施、線路維修督促施工方設(shè)標(biāo)志和專人負(fù)責(zé),按強(qiáng)制性條文要求操作巡視檢查是否違章巡視檢查材料規(guī)格及是否有代用品檢查特殊場所是否使用安全電壓,是否符合強(qiáng)制性條文2電氣焊作業(yè):焊機(jī)位置防雨、通風(fēng)、焊機(jī)接零、漏電保護(hù)、二次測定載降壓保護(hù)裝置齊全完好否《施工機(jī)具驗(yàn)收記錄表》、交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長在5m以內(nèi),二次長度30m以內(nèi),電源線是否老化、破損78月份朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:黃展、穿戴勞保用品、防觸電防墜落的安全措施、遵守相關(guān)規(guī)定等3施工設(shè)備1. 手持電動(dòng)要具作業(yè)78月份朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:黃展2. 拌和作業(yè)1. 攪拌機(jī)的安裝不符合要求2. 操作手柄無保險(xiǎn)裝置3. 離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩達(dá)不到要求4. 作業(yè)平臺的設(shè)置不符合要求5. 作業(yè)工人粉塵與噪聲的個(gè)體防護(hù)不符合要求4治污減霾打磨揚(yáng)塵。2. 要求現(xiàn)場施工按照6個(gè)100%,7個(gè)到位嚴(yán)格落實(shí)。78月份朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:黃展備注
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