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正文內(nèi)容

反腐倡廉建設(shè)要倡導人文關(guān)懷的工作理念-資料下載頁

2025-08-03 01:47本頁面
  

【正文】 加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)同樣也要倡導人文關(guān)懷,從尊重人、愛護人、理解人、關(guān)心人和發(fā)展人的角度,充分發(fā)揮人的主動性、能動性和創(chuàng)造性,不斷提高紀檢監(jiān)察干部隊伍的能力和素質(zhì)。一是提供平臺,營造良好成長環(huán)境。一要加強學習培訓。對紀檢監(jiān)察干部進行常規(guī)業(yè)務輪訓,保證每個在職干部12年就能有一次業(yè)務培訓的機會,以此提高干部的專業(yè)水平。積極鼓勵和支持紀檢監(jiān)察干部利用業(yè)余時間,通過在職進修、自學、函授等多種途徑接受學歷教育,獲取高學歷。二要加大輪崗交流力度。合理設(shè)定輪崗年限,要求干部在崗位上工作滿期后必須輪崗。要在注重系統(tǒng)外交流的同時積極做好系統(tǒng)內(nèi)交流工作,做到不僅可以在同級紀檢監(jiān)察機關(guān)之間進行橫向交流,還可以在上下級機關(guān)之間進行縱向交流;不僅可以交流領(lǐng)導干部,也可以交流一般干部。三要探索掛職鍛煉新途徑。掛職鍛煉包括系統(tǒng)內(nèi)掛職鍛煉和系統(tǒng)外掛職鍛煉。要在抓好系統(tǒng)內(nèi)掛職鍛煉的基礎(chǔ)上,積級創(chuàng)造條件,合理安排好優(yōu)秀年青干部到系統(tǒng)外進行掛職鍛煉。這種鍛煉既可以是到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)鍛煉管理能力,也可以是到貧窮落后地區(qū)鍛煉工作作風;既可以到掛職單位擔任領(lǐng)導職務,也可以到掛職單位擔任非領(lǐng)導職務。不管采取何種形式,最終目的是為干部在成長過程中得到更豐富的實踐機會,更多地接觸經(jīng)濟管理、宏觀調(diào)控、組織人事,金融證券等紀檢監(jiān)察業(yè)務以外的知識,以提高干部的素質(zhì)和能力。二是搭建舞臺,提供良好的工作環(huán)境。一要給機會。對那些工作能力和業(yè)績突出的紀檢監(jiān)察干部,該提拔的要提拔,該重用的要重用。特別是要適當補充和吸收法律專業(yè)、從事經(jīng)濟管理工作的人才,進一步改善隊伍知識結(jié)構(gòu)。在對干部的選調(diào)過程中,要嚴把質(zhì)量關(guān),特別要注重不能把紀檢監(jiān)察機關(guān)作為安置性機構(gòu),要增加專職紀檢監(jiān)察干部的數(shù)量。二要給條件。要科學設(shè)定紀檢監(jiān)察機關(guān)辦公設(shè)備的達標要件,對辦案車輛、案管室、證據(jù)保全設(shè)備、行政經(jīng)費等作出量化要求;要統(tǒng)一設(shè)定紀檢監(jiān)察干部的補貼標準和辦案獎勵機制,想方設(shè)法提高紀檢監(jiān)察干部的福利待遇。上級紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強對下級的業(yè)務指導,搞好溝通協(xié)調(diào)。三要給位置。要高規(guī)格配置機構(gòu),讓干部有威信。要進一步明確各級紀檢監(jiān)察機關(guān)及所屬內(nèi)設(shè)機構(gòu)的規(guī)格,進一步明確紀委常委、各室主任等各個層次紀檢監(jiān)察干部的級別待遇。在政治上,要疏通紀檢監(jiān)察干部輸出渠道,工作達到一定年限、自己要求調(diào)出的,應適度考慮,調(diào)整安置崗位要與紀檢機關(guān)規(guī)格相一致。三是筑牢后臺,解決紀檢監(jiān)察干部的后顧之憂。反腐敗是一場與腐敗分子殊死較量的斗爭,紀檢監(jiān)察干部在履行職責、懲治腐敗的同時,也面臨著被打擊報復、拉攏腐蝕,有時甚至會受到生命的威脅。必須對紀檢監(jiān)察干部建立起一種保護措施,使其本人及家屬在今后的工作和生活上都受到有效的法律或制度上的保護。要參照公安、檢察院、法院等執(zhí)法單位人員的人身權(quán)益保障的法律規(guī)定,建立針對紀檢監(jiān)察干部的制度化、法制化的保障機制。 (湖北竹山縣委常委、紀委書記 袁昌國)
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