北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所發(fā)展規(guī)劃交流材料-資料下載頁(yè)
2025-08-03 01:07本頁(yè)面
【正文】 知名度；（2）具有推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的高新技術(shù)；（3）具有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍；（4）具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和一定的技術(shù)儲(chǔ)備；（5）具有較好的科研和工程化開發(fā)基地和條件。通過(guò)以上分析可知自動(dòng)化所的內(nèi)部弱點(diǎn)主要有：（1）科技體制改革進(jìn)展不大，已經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關(guān)系”不適應(yīng)“生產(chǎn)力發(fā)展”的趨勢(shì)；（2）一些專業(yè)技術(shù)上創(chuàng)新不多，在國(guó)內(nèi)同行中原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)開始喪失；（3）科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，尚未形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)；（4）多數(shù)中心和專業(yè)沒(méi)有形成大的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；（5）缺乏高素質(zhì)管理人才。四、 自動(dòng)化所戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想 自動(dòng)化所的TOWS（威脅機(jī)會(huì)弱點(diǎn)優(yōu)勢(shì)）矩陣見表2所示表2內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)S（1）具有較高的行業(yè)知名度；（2）具有推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的高新技術(shù)；（3）具有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍；（4）具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和一定的技術(shù)儲(chǔ)備；（5）具有較好的科研和工程化開發(fā)基地和條件。內(nèi)部弱點(diǎn)W（1）科技體制改革進(jìn)展不大，已經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關(guān)系”不適應(yīng)“生產(chǎn)力發(fā)展”的趨勢(shì)；（2）一些專業(yè)技術(shù)上創(chuàng)新不多，在國(guó)內(nèi)同行中原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)開始喪失；（3）科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，尚未形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)；（4）多數(shù)中心和專業(yè)沒(méi)有形成大的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；（5）缺乏高素質(zhì)管理人才。外部機(jī)會(huì)O（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；（2）科技體制改革政策；。（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化政策；（4）我國(guó)加入WTO后，將可能成為世界制造中心而帶來(lái)機(jī)遇；（5）對(duì)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)信息化的需求迫切。SO戰(zhàn)略：以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新WO戰(zhàn)略：進(jìn)一步深化科技體制改革外部威脅T（1）加入WTO后，面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)；（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立；（3）地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)造成不平等競(jìng)爭(zhēng)；（4）實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)迫在眉睫；（5）發(fā)展資金籌措困難。ST戰(zhàn)略：推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)WT戰(zhàn)略：努力開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)根據(jù)TOWS矩陣，初步提出下列四項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想： （1）WO戰(zhàn)略（利用外部機(jī)會(huì)（2）彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)（1）和（5）形成的戰(zhàn)略）：進(jìn)一步深化科技體制改革； （2）SO戰(zhàn)略（利用外部機(jī)會(huì)（4）和（5），發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（3）、（4）和（5）形成的戰(zhàn)略）：以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新； （3）ST戰(zhàn)略（利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（2）和（5），回避或減輕外部威脅（2）、（4）和（5）形成的戰(zhàn)略）：推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)； （4）WT戰(zhàn)略（減輕內(nèi)部弱點(diǎn)（3）和（4），回避外部威脅（1）、（2）和（3）形成的戰(zhàn)略）：努力開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 現(xiàn)分述如下： 進(jìn)一步深化科技體制改革 （1）捆綁優(yōu)良資產(chǎn)，剝離不良資產(chǎn)，成立股份制公司，爭(zhēng)取盡快上市，籌集發(fā)展資金，加快發(fā)展步伐； （2）要讓職工持股，讓經(jīng)營(yíng)者、技術(shù)骨干及管理骨干持大股，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，穩(wěn)定骨干隊(duì)伍； （3）選拔和招聘高素質(zhì)管理人才； （4）快速增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，大幅度提高職工收入水平。 以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備和發(fā)展后勁 本所在這些方面已經(jīng)擁有一批實(shí)用的高新技術(shù)和產(chǎn)品，并在推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)信息化方面發(fā)揮了良好作用。我國(guó)加入WTO后，將可能成為世界制造中心，面對(duì)這種形勢(shì)，我們準(zhǔn)備采取有力措施（建立兩級(jí)技術(shù)創(chuàng)新體系、設(shè)置兩級(jí)技術(shù)發(fā)展基金、爭(zhēng)取政府基金支持、與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)手交流與合作等），以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，研究開發(fā)新一代的主流技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品、增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備和發(fā)展后勁，為推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)信息化作出更大貢獻(xiàn)。 推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)（1） 大力抓好工程化、產(chǎn)品化和商品化設(shè)計(jì)開發(fā)工作，包括：a、系列型譜設(shè)計(jì)，各中心對(duì)可向用戶提供的系統(tǒng)、硬件裝置和軟件產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行系列型譜設(shè)計(jì)，包括：商品化名稱及代號(hào)、主要功能、主要技術(shù)參數(shù)、基本構(gòu)成和基本價(jià)格。以利于樹品牌和打市場(chǎng)；b、系統(tǒng)總體方案的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和商品化設(shè)計(jì)開發(fā)；c、硬件裝置的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和商品化設(shè)計(jì)開發(fā)；d、軟件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和商品化設(shè)計(jì)開發(fā)。e、系統(tǒng)信息集成接口標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)開發(fā)。做好這項(xiàng)工作，不但有利于樹品牌和打市場(chǎng)，還可縮短設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場(chǎng)施工的周期，減少調(diào)試和投運(yùn)時(shí)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量，有利于推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化。 （2）提高成套能力，多接成套工程，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。 （3）整合力量，擴(kuò)大規(guī)模，提高效益。 （4）充分發(fā)揮綜合試驗(yàn)基地先進(jìn)設(shè)備的效能，提高機(jī)械產(chǎn)品的加工質(zhì)量。 （5）不斷完善質(zhì)量保證體系，不斷提高設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量。 努力開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)要不斷地拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能推進(jìn)本所持續(xù)向前發(fā)展。2001年初，機(jī)器人中心冒著一定風(fēng)險(xiǎn)，承接了“蕭山板材自動(dòng)彩涂生產(chǎn)線”項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)機(jī)器人中心和自控中心一年多的艱苦努力，終于獲得成功，打響了第一炮，樹立了樣板工程。2002年以來(lái)，通過(guò)樣板工程的示范作用，以點(diǎn)帶面，迅速推廣，先后承接了10多條板材輥涂生產(chǎn)線和鍍鋅生產(chǎn)線。拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，獲得了成功?？偨Y(jié)機(jī)器人中心的成功經(jīng)驗(yàn)，主要有三條：（1）緊緊抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場(chǎng)需求；（2）敢于冒風(fēng)險(xiǎn)；（3）認(rèn)真組織實(shí)施，樹立樣板工程。 今后應(yīng)加大力度，抓好這方面的工作。將：自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)向物流系統(tǒng)拓展、向配送中心拓展，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器裝配線，汽車變速器總成試驗(yàn)臺(tái)、高頻高壓型電子輻照加速器、高速精密沖壓生產(chǎn)線等項(xiàng)目培育成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。22 / 22
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