包容性增長與十二五工會工作思考-資料下載頁
2025-08-03 01:03本頁面
【正文】 立新的指導(dǎo)思想：即以推動公司包容性增長為方向性前引，以促進(jìn)員工與公司共享共贏為基本工作出發(fā)點(diǎn)，以持續(xù)推進(jìn)員工幸福為基礎(chǔ)工作抓手，積極組織勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，深入推進(jìn)企業(yè)民主管理，主動履行職工維權(quán)職責(zé)，大力開展和諧文化建設(shè)活動，不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實(shí)現(xiàn)江蘇分公司新一輪發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。未來35年的公司工會工作，務(wù)必牢牢抓住4條工作主線。（一）積極組織動員廣大職工關(guān)心和參與公司“十二五”規(guī)劃，共同投身中國人保財(cái)險新一輪大發(fā)展宏偉進(jìn)程展望明后年公司的工會工作，一是要組織動員廣大員工關(guān)心和參與各級“十二五”規(guī)劃的編制、宣傳、普及和推進(jìn)工作，讓廣大員工積極投身到公司“十二五”規(guī)劃的推進(jìn)進(jìn)程中來；二是要積極策劃適應(yīng)中國人保財(cái)險新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的勞動競賽活動，研究確立新的競賽主題，引入新的評比指標(biāo)和評分方式，使勞動競賽激勵導(dǎo)向與公司塑造全新成長模式的要求相呼應(yīng)；三是要繼續(xù)大力開展崗位、團(tuán)隊(duì)的建功立業(yè)活動，大力開展先進(jìn)勞模表彰獎勵活動，大樹正面典型，大行爭先風(fēng)尚，凝聚員工心志，激發(fā)全員士氣，不斷創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績，一步步去實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖。（二）堅(jiān)持依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力推進(jìn)公司包容性增長與員工的共贏共享與一般企業(yè)工會關(guān)注職工就業(yè)權(quán)與勞動崗位穩(wěn)定性不同，中國人保財(cái)險作為大型國有保險企業(yè)工會的職工維權(quán)工作，更多的應(yīng)是關(guān)注全體職工收入的穩(wěn)定合理與正常增長，基礎(chǔ)福利的有效保障，工作環(huán)境的改善與優(yōu)化，職業(yè)發(fā)展的公平與公正，員工崗位技能的有效培訓(xùn)和不斷提升等方面，也包括員工休息休假、工作安全、身心健康與業(yè)余文化生活等，并以此找準(zhǔn)具體工作的抓手。同時，關(guān)注企業(yè)的弱勢群體，通過參與企業(yè)薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)，實(shí)施員工關(guān)愛計(jì)劃，保障這一群體的基本權(quán)益不受削弱，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公平公正，仍將始終是公司工會一項(xiàng)不可或缺的職責(zé)。必須在“十二五”期間擔(dān)當(dāng)好應(yīng)有的牽引機(jī)作用，并以持續(xù)推進(jìn)員工幸福為抓手。推進(jìn)公司與員工的共同進(jìn)步。（三）認(rèn)真探索和逐步完善職代會制度，不斷推進(jìn)公司的民主化管理進(jìn)程。公司將在認(rèn)真總結(jié)部分省、市分公司職代會領(lǐng)導(dǎo)干部評議制的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在全系統(tǒng)全面推廣這一做法，以使職代會的四大員工權(quán)利（知情權(quán)、表決權(quán)、評議權(quán)和監(jiān)督權(quán)）得到基本落實(shí)。另一方面，還要不斷總結(jié)基層經(jīng)營單位開展集體合同平等協(xié)商等民主管理企業(yè)的新經(jīng)驗(yàn)、新做法，結(jié)合上級工會的統(tǒng)一要求，選擇試點(diǎn)單位開展企業(yè)集體合同簽訂工作，鼓勵各基層單位積極探索多形式的企業(yè)民主管理途徑。（四）重視和加強(qiáng)公司工會組織建設(shè)和干部培養(yǎng)，以適應(yīng)愈益繁重的工會工作任務(wù)。今后，隨著企業(yè)乃至全社會包容性增長概念的大普及，工會的維權(quán)任務(wù)必將不斷增多。涉及的領(lǐng)域及發(fā)揮的作用也將日益擴(kuò)大。根據(jù)目前我國工會工作的進(jìn)程，不久的將來，工會組織的全員化、金融企業(yè)的集體工資協(xié)商機(jī)制等等新課題也將在探索中逐步提出，這將對中國人保財(cái)險系統(tǒng)工會干部的政策素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力和日常工作任務(wù)，提出新的挑戰(zhàn)性要求。公司的工會組織建設(shè)與干部隊(duì)伍培養(yǎng)必須引起管理層的高度重視，不斷予以加強(qiáng)。當(dāng)前，中國人保財(cái)險發(fā)展面臨全新起點(diǎn)，正百尺竿頭，充滿著再創(chuàng)輝煌的渴望與夢想。筆者相信，“包容性增長”的發(fā)展理論，不僅將為中國人保財(cái)險“十二五”起步指明新的發(fā)展方向，而且必將釋放出全系統(tǒng)60000多名員工的巨大能量，一個未來更加燦爛輝煌的中國人保財(cái)險，已經(jīng)在中華大地上隱隱初現(xiàn)，并值得我們?yōu)橹畾g呼、為之奮斗、為之企盼……（作者單位：中國人保財(cái)險江蘇省分公司工會辦公室）論文資料索引：人民日報(bào)2010年10月14日《時事觀察》唐鈞《參與和共享的發(fā)展才有意義》俞憲忠《“包容”是民眾發(fā)展的制度訴求》13
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