【正文】 使用單位材料員根據材料使用計劃表認真填寫領用單，寫明材料名稱、材質、規(guī)格、型號、數量，（設備要寫明圖號、箱號、部件號），經有關人員審批，交倉庫保管員核發(fā)，但設備發(fā)放應專項專用，未經設備主管部門同意不準拆套發(fā)放。材料員根據領料單登帳（在庫存材料臺帳上削減庫存量）。倉庫保管員按批準的領料單核發(fā)材料。必要的標記移植應在材料發(fā)放的同時進行，以確保發(fā)出的及剩余的材料上有相應的質量標記。凡是工地節(jié)余的材料或較長時間不再使用的材料一般都應辦理退庫手續(xù)。由項目材料員填寫材料退庫單，在退庫單上標明：材料名稱、材質、規(guī)格、數量、退庫原因，連同該材料驗收時的質量保證文件的復印件交材料中心，經材料中心有關人員檢驗、審查、核對材料（包括質量標記）無誤并簽字確認后，方可辦理退庫手續(xù)。對于辦理退庫的屬于質量不合格的材料，如無質量標記、質量保證文件不齊全、已嚴重損壞者，經材料負責人批準，均按不合格品處理。對于通過質量復檢手段重新確認并證明是合格的，由相應專業(yè)工程師在復驗報告上簽字確認后，則按合格品處理，辦理退庫。、工程技術資料管理、管理與職責工程施工技術資料是工程建設及竣工交付使用的必備條件，也是對工程進行檢查驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據。工程施工技術資料的編制、整理應按北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質量驗收統一標準執(zhí)行。技術資料應隨施工進度及時整理，按專業(yè)系統歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚。項目齊全，記錄準確，真實地反映工程的實際情況。公司設立技術資料檔案室，項目經理部設專職技術資料員，并取得市建委頒發(fā)的技術資料員培訓合格證，技術資料員必須持證上崗，實行總工程師負責制。各級建立健全崗位責任制，落實到責任單位及個人。公司每季、項目經理部每月進行一次檢查，技術資料管理的好壞直接與經濟掛鉤，制定切實可行的獎罰政策，以促進技術資料管理工作。、內容與要求主要原材料、成品、半成品、構配件出廠質量證明和質量試(檢)驗報告。材料進場后，及時進行檢驗，合格后才可以使用。施工試驗記錄施工試驗按規(guī)定隨機取樣，試驗數據不允許涂改、偽造，保證真實可靠。要及時、準確、認真地作好施工日記，使施工日記能真實地反映工程的施工情況。預檢記錄。隱蔽工程驗收記錄對主要分項工程，如地基、鋼筋、防水、焊接等，必須組織由業(yè)主(監(jiān)理)、項目專業(yè)工程師、質量檢查員參加的隱蔽工程驗收，并做好記錄，簽字齊全?；A、結構驗收記錄地下結構工程及主體工程完成后，分別組織有設計院、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等四方參加的結構工程質量驗收，填寫基礎、主體工程驗收記錄，各方簽字后再報市質量監(jiān)督檢查站備案。設備安裝工程記錄。施工組織設計主要分項工程還要編制施工方案。技術交底專業(yè)工程師對工長班組進行書面技術、安全交底， 并有交底人和接受人簽字。工程質量檢驗評定按照GB502042002《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》執(zhí)行。1竣工驗收資料單位工程完工后，施工單位要仔細填寫質量保證資料檢查核對表、單位工程觀感質量評定表和單位工程質量評定表報市質檢站驗收核定。1各類說明書及操作維護手冊每項物資及設備進場后，由公司采購中心及項目物資管理部門將廠商提供的圖紙、資料、產品說明書以及各種設備的操作維護手冊進行收集整理，并按月向技術部門進行移交，由技術部門按照分部分項工程的類別加以整理，并在工程竣工后裝訂成冊，移交給業(yè)主。1設計變更、洽商記錄1竣工圖按照北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求繪制竣工圖。1工程影像資料每個申報魯班獎工程需提供5分鐘的錄像帶（或光盤），在施工過程中，我們將派專人負責拍攝和收集音像資料，要求：，說話清楚，音樂輕盈舒服； 、施工的難度要通過畫面和解說詞反映出來，錄像要表達出質量是好的，在國內外的水平是領先的。，如質量過程控制，推廣應用新技術等均能反映出來。1竣工資料工程竣工驗收前，施工技術資料按專業(yè)、類別、時間順序整理歸檔，并編寫目錄，裝訂成冊，最后由項目總工程師審核簽字，工程竣工報驗時，首先將技術資料報市質檢站審查，合格后才可以對工程進行檢查驗收。1各種合格證書及原始資料各種材料、設備進場后，由物資部門負責收集其合格證書及其他相應的證明設備、材料質量滿足質量要求的原始資料，如：焊接、試壓、驗收資料、設備資料等，按照材料、設備的分類標準分門別類的進行整理，定期移交給技術部門，并由技術部門在竣工后組卷向業(yè)主移交。、工程試驗管理現場試驗要求現場將設置符合規(guī)范要求的標準養(yǎng)護室，所有的試驗及標養(yǎng)設備必須經計量檢驗合格，并由專人負責。凡規(guī)定必須經復驗的原材料，必須先委托試驗，合格后才能使用。本工程主要有：鋼筋、水泥、砂、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料等。試驗的主要內容如我公司能有幸承接本工程，我公司將與監(jiān)理單位一起，共同編制現場的試驗計劃及有見證試驗計劃，現簡單闡述試驗的一般內容。鋼筋試驗：鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、熱軋光圓鋼筋進場后先試驗后使用。每一驗收批不大于60t，每批應由同一廠別、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。每一驗收批取樣一組試件，拉伸2個，彎曲2個，任選兩根鋼筋切取，必試項目為拉伸和彎曲試驗，其它項目為反向彎曲和化學成分試驗。水泥：以同一水泥廠、同品牌、同強度等級、同一出廠編號，袋裝水泥每不大于200t為一驗收批，散裝水泥每不大于500t 為一驗收批，每批取樣一組12kg，做安定性、凝結時間、強度試驗。砂石：以同一產地、同一規(guī)格每不大于400m3或600t為一驗收批，每一驗收批取樣一組20kg，做篩分析、含泥量、泥塊含量等規(guī)定項目試驗。防水卷材：以同一生產廠、同一品種、同一等級的產品，大于1000卷抽5卷；100～499卷抽4卷，100卷以下抽2卷，進行規(guī)格尺寸和外觀質量檢驗。在外觀質量檢驗合格的卷材中，任取一卷做物理性能檢驗。將試樣卷材切除距外層卷頭2500mm后，順縱向截取長800mm全幅卷材試樣2塊，一塊做拉力、最大拉力時延伸率、不透水性、柔度、耐熱度試驗，一塊備用。其他材料按其各自標準分批取樣試驗，合格后才能使用。普通混凝土試驗：以同一強度等級、同一配合比、同種原材料、每一工作班、每一現澆樓層同一單位工程，為一取樣單位，標準養(yǎng)護試塊不得少于一組（3塊），并根據需要制作同條件試塊。冬期施工另增加2組試塊。砌筑砂漿試塊：以同一砂漿強度等級、同一配合比、同種原材料每一樓層或250m2砌塊為一取樣單位，標準養(yǎng)護試塊不得少于一組（6塊）。鋼筋連接試件：鋼筋機械連接以500頭為一批，取樣試驗。根椐GB50204－2002的規(guī)定，開工前應與監(jiān)理及建設單位一起確定同條件養(yǎng)護試件，每個強度等級不少于十組。同條件養(yǎng)護試件將放置在靠近相應結構構件或結構部位的適當位置，并采取相同的養(yǎng)護方法。、施工組織設計、方案及技術交底施工組織設計管理為保證施工組織設計、方案有針對性、指導性及可操作性，并符合規(guī)范要求和公司管理特點。施工組織設計由項目經理在技術中心的協助下，由項目總工組織有關人員進行編制。施工組織設計編制完畢、項目會簽后，由技術中心審核，事業(yè)部副總經理批準。施工組織設計落實執(zhí)行情況，要做到中間有檢查，檢查有記錄并歸檔管理。施工方案和技術交底的管理依據施工進度和施工組織總設計，在分部分項工程正式施工以前，由項目技術組編制分階段分部分項工程施工方案設計，以便于及時指導施工。施工方案由項目技術負責人審核，經項目經理批準后執(zhí)行。經項目經理審批后的施工方案分發(fā)給分包，在方案的執(zhí)行過程中相應專業(yè)工程師對實施情況進行監(jiān)控。公司對分包的技術交底由總包單位責任工程師編制，交底要有針對性、具有可操作性。尤其是要作好新技術、新材料、新工藝的技術交底工作。項目對特殊過程及關鍵工序由技術組對分包進行技術交底。對于一般分部分項工程可由現場專業(yè)工程師對分包進行交底，以便實施有效的過程控制，并將技術交底資料反饋到資料員手中，做好技術交底記錄的收集、歸檔工作。施工方案實施流程為了保證分項工程的技術方案有針對性、指導性及可操作性，在方案編制過程中，技術方案在遵循施工組織設計的前提下，還應與工程實際相結合，通過樣板間施工，調整施工方案，有針對性的調整預控措施，最后進行大面積施工。方案實施流程如下：方案實施流程圖、創(chuàng)優(yōu)過程中應注意的問題、不違背工程建設標準的強制性條文《工程建設標準強制性條文》是申報魯班獎工程必須嚴格遵守的。因此，在本工程施工前，我們將要嚴格審核圖紙，并與設計完善圖紙，施工過程中對照規(guī)范條文，即或不是施工方面違背的，也要向有關方提出，因為《工程建設標準強制性條文》是申報魯班獎工程必須嚴格遵守的。、重視一些不顯眼部位的質量在本工程創(chuàng)優(yōu)過程中，我們將視不顯眼部位與大面部位同等重要，如消防樓梯間，地下車庫，電梯機房，管道井等部位；機電安裝不管是明裝的還是暗裝的，質量都是一個標準，不論是顯眼的或是不顯眼的；不論是看到的或是看不到的都是精品。、重視環(huán)境保護質量根據魯班獎的有關申報辦法，如果項目的環(huán)境質量達不到國家驗收規(guī)范的要求，將不能申報魯班獎。我公司依據ISO14001（環(huán)境管理體系）標準建立了環(huán)境管理體系。在整個項目的實施過程中，我們將按照公司環(huán)境管理體系的要求，強化現場環(huán)境管理，確保環(huán)境保護工作全面符合相關法律法規(guī)要求，對周邊環(huán)境不產生任何超標的環(huán)境影響，以確保本工程始終正常順利施工，確保建成“北京市文明安全樣板工地”。同時我公司還將在項目施工過程中，大力提倡使用綠色環(huán)保建筑材料，嚴格控制室內環(huán)境污染，確保將本工程營造成綠色建筑。、重視安全文明施工根據魯班獎的有關申報辦法，如果項目在施工過程中發(fā)生重大安全事故，將不能申報魯班獎。我公司職業(yè)健康安全方針為：遵章守法，安全文明施工；持續(xù)改進，營造健康環(huán)境。本項目將嚴格貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針，并將根據OHSAS18001標準及公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求，建立和實施項目職業(yè)健康安全管理體系，認真落實各級安全生產責任制，全面提高現場的職業(yè)健康安全管理和文明施工水平，確保所有進場施工人員和所有相關方的安全健康。本項目確定的職業(yè)健康安全目標為：杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生；杜絕火災、爆炸和重大機械事故的發(fā)生；輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內；創(chuàng)建“北京市文明安全工地”。為確保目標的實現，項目中標后將結合實際情況編制《本項目職業(yè)健康安全管理計劃》以指導項目的日常職業(yè)健康安全管理工作。43 / 4