冬瓜凹煤礦生產(chǎn)建設(shè)長遠發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-03 00:41本頁面
【正文】 25小計502277332752014年4331011運輸順槽4804804431011回風順槽4554554531011切眼40404631021運輸順槽1601604731021回風順槽1901904831021切眼9191小計141614162015年4931011進風繞道30305031011運輸順槽1351355131011回風順槽80805231011切眼170170小計30385415合 計173481119845 第四章 存在問題及建議礦井東翼的岳F1斷層，為南北走向、由東向西傾斜的正斷層，傾角0～65176。，落差45m，地表明顯出露，嚴重影響采面的正常布局。在下步采掘活動中，必須制定過斷層專項措施，防止涌水事故發(fā)生。31采區(qū)2條下山本規(guī)劃布置在二1煤層底板巖層中，距二1煤層底板8m以內(nèi)。施工期間為減少巖巷工程量，在不影響安全生產(chǎn)及采掘接替的情況下，也可將31采區(qū)兩條下山下部最后一個區(qū)段（51071采煤工作面）調(diào)整為煤巷。31采區(qū)投產(chǎn)時，采區(qū)采、掘、機、運、通等系統(tǒng)及排水系統(tǒng)必須形成，方可進行采煤工作。 第五章 保障措施一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系鄭州登電煤業(yè)開發(fā)有限公司負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。進一步完善礦井各級領(lǐng)導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每次查出的問題和隱患落實整改到位。二、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，堅持井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度。堅持安全生產(chǎn)周檢制度，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，由技術(shù)負責人及時組織編制《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》和《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。強化管理人員下井帶班制度，煤礦主要負責人按規(guī)定每月下井帶班次數(shù)不少于5班，五職礦長、礦井安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定完成每月下井帶班任務(wù)。每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。三、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，所有工程技術(shù)人員工資與安全質(zhì)量標準化建設(shè)掛鉤，實行分類指導，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保礦井達到安全質(zhì)量標準化。四、加強和改進安全技術(shù)管理建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料，及時繪制生產(chǎn)實際圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，優(yōu)化通風系統(tǒng)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。抓好礦井水害防治工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯、采空區(qū)、斷層水、地表水的水情水患。五、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓充分利用各種宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升礦井技術(shù)管理水平。 加快四新推廣應(yīng)用步伐，夯實安全基礎(chǔ)由于對煤礦主要災(zāi)害的致因缺乏深入研究，使得采取的技術(shù)措施針對性、可靠性和配套性不強，只治標，難治本，還不能從根本上杜絕煤礦災(zāi)害的發(fā)生。另一方面，隨著煤礦向深部延伸，諸如延期突出、礦震、熱害、高地應(yīng)力等災(zāi)害更為嚴重，對這些災(zāi)害缺乏必要的研究，還不能找到完全有效的治理措施。從而進一步彰顯出煤礦安全裝備是防治煤礦事故的重要手段，在防治災(zāi)害事故中發(fā)揮了極其重要的作用。提高礦井開采機械化程度，逐步淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。 建設(shè)完善安全避險“六大系統(tǒng)”，全面提升礦井安全保障能力建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，也是廣大煤礦職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題。積極推進井下安全避險“六大系統(tǒng)”完善工作，按上級有關(guān)法律法規(guī)、文件指示精神要求，加快緊急避險設(shè)施設(shè)計和施工，爭取早日完工。真正做到和建立以超前預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險為主的“減災(zāi)”相結(jié)合的防災(zāi)體系。21
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