關(guān)于南寧中與高端百貨的市場調(diào)查報告-資料下載頁
2025-08-03 00:36本頁面
【正文】 來百貨企業(yè)較少，在高檔百貨方面，能和巴黎春天抗衡的更是屈指可數(shù)，競爭還不夠激烈，南寧商業(yè)的發(fā)展還有很大空間，可以說南寧的整個百貨業(yè)的市場還沒有被完全開發(fā)出來； 南寧的高檔百貨巴黎春天是最注重細(xì)節(jié)的，從收銀臺的設(shè)計到廁所的設(shè)計都是精益求精，很有檔次，這樣的美好的環(huán)境，勢必會在南寧同行業(yè)中獨(dú)樹一幟，成為尊貴購物享受的最佳場所。Ｔ――威脅 本土企業(yè)夢之島百貨的企業(yè)形象深入人心，在南寧本地人中幾乎就是高檔商品的代名詞； 城市的消費(fèi)力問題。南寧是一個徘徊在二三線城市邊緣的城市，總體消費(fèi)水平低，城市居民不太注重穿著，不注重品牌； 隨著南寧一步步向區(qū)域化國際城市邁進(jìn)，消費(fèi)者的消費(fèi)水平的提高，其他的競爭者勢必會登陸南寧搶食這塊大蛋糕，巴黎春天百貨南寧店會面臨著競爭者帶來的沖擊。 廣州友誼商店在網(wǎng)絡(luò)上有網(wǎng)上商城，可以進(jìn)行網(wǎng)上購買，而巴黎春天百貨暫時沒有開展這項業(yè)務(wù)，無疑要喪失一些份額。結(jié)合以上四點，綜合得出以下ＳＷＯＴ矩陣圖 內(nèi)部條件外部環(huán)境優(yōu)勢（S）略—見上文劣勢(W)略機(jī)會（O）略ＳＯ戰(zhàn)略――依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機(jī)會216。 利用高品質(zhì)服務(wù)以及別人難以復(fù)制的針對性、個性化的服務(wù)特色，在南寧這個高端百貨稀少的城市，把巴黎春天百貨打造成最精品百貨的絕對典范，加強(qiáng)在本地的企業(yè)形象建設(shè)，推出更多精品服務(wù).ＯＷ戰(zhàn)略――利用外部機(jī)會，克服內(nèi)部劣勢216。 雖然巴黎春天百貨五象廣場外緣，但是巴黎春天南寧店也要起獨(dú)特的地理優(yōu)勢，坐落于廣西最大、最豪華的mall內(nèi)，整個mall占地40多萬平方米，巴黎春天百貨為該mall的主力百貨。消費(fèi)潛力還是非常大的，其消費(fèi)意識非常強(qiáng)，這就需要百貨推出更深入的消費(fèi)理念供消費(fèi)者選擇，利用特色的營銷方式去克服這一劣勢.威脅(T)略ＳＴ戰(zhàn)略――利用內(nèi)部優(yōu)勢，避開外部威脅216。 南寧雖然總體消費(fèi)水平低，城市居民不太注重穿著，不注重品牌；當(dāng)巴黎春天廣場的客戶群相對的年齡比較偏向成熟，而且它的消費(fèi)單價都是比較高的，成交的筆數(shù)不是很多，但是金額挺大，而且其毗鄰五星級、酒店萬豪酒店、國際會展中心等高端場所，接近目標(biāo)消費(fèi)群，只要為顧客提供針對性、個性化的服務(wù)，帶過顧客一種歸屬感，客戶的忠誠度自然能提高。ＷＴ戰(zhàn)略――減少內(nèi)部劣勢，回避外部威脅216。 利用自身良好的根基幾雄厚的背景以及強(qiáng)大的營銷管理能力和品牌組合，同時以獨(dú)特的高品質(zhì)的服務(wù)留住一片消費(fèi)實力強(qiáng)的ＶＩＰ客戶，在其他競爭對手進(jìn)入南寧之前，先搶占南寧高端百貨的市場份額；216。 夢之島水晶店人氣旺盛，但其的定位只要針對于中端，如今南寧外來百貨企業(yè)少，本土企業(yè)又無法與其在高端市場抗衡，競爭并不激烈，南寧的高檔百貨巴黎春天是最注重細(xì)節(jié)的，很有檔次，勢必會在南寧同行業(yè)中獨(dú)樹一幟，成為尊貴購物享受的最佳場 所。178。 總結(jié)：巴黎春天百貨南寧店有著良好的地理優(yōu)勢，其目標(biāo)客戶群極大一部分都在這附近工作和生活，其可謂是南寧高端百貨的典范，雖然受到少數(shù)競爭對手的威脅，但由于其本身有著別人不可復(fù)制的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及憑借自身良好的根基及雄厚的背景和有著很強(qiáng)營銷管理能力，還有南寧這個潛力巨大的市場，相信其前景還是很可觀的。注：由于時間太過倉促，我的調(diào)查分析只是對宏觀、微觀環(huán)境的分析和消費(fèi)者的分析略微提及了一下，有諸多不足，敬請諒解。9 / 9
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1