關(guān)于組建人力資源部的可行性報告-資料下載頁
2025-08-03 00:27本頁面
【正文】 企業(yè)勞動工資管理，建立健全員工工資一覽表，掌握各類人員的工資變動情況和人員增減情況。負責員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、獨子保險等各項福利費用的填報、審核、管理、繳納工作。負責員工勞動保護、勞動安全、工傷申報等工作。負責員工獎懲、超時工作，節(jié)假日加班和各種假期工資的審核、報批工作，及時登記造冊，并監(jiān)督和檢查其發(fā)放使用情況。完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作。（5）人力資源文員 [崗位職責] 執(zhí)行人力資源部經(jīng)理的工作指令。負責本部門各類文件的文字處理工作。 熟悉店內(nèi)各類員工的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等基本情況，了解和掌握各部室人員余缺動態(tài)，提出店內(nèi)人員余缺調(diào)劑意見。檢查并完成企業(yè)每月考勤統(tǒng)計審報工作。會同各部門做好員工違紀處分或處理，做到事實清楚，適用條款合理。做好人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。五、結(jié)束語人才的競爭是整個社會發(fā)展的趨勢，也是每個企業(yè)尋求突破，展現(xiàn)自我，在不斷的變革中立于不敗之地的首要因素，因此合理有效的利用人才，控制無效的成本流失，是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，保證企業(yè)核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展的根本保障。本報告只作為一種合理化建議，其中講述的內(nèi)容也較粗略?？尚行砸泊M一步商榷。因為，組建人力資源部是一個比較復雜的工作，其中涉及的部門及人員較多。有大量工作需要溝通、協(xié)調(diào)。部門崗位的安排也不是三言兩語講得清的，需要有一個統(tǒng)籌的工作計劃，需在根據(jù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標上，建立一套完整的體系，減少執(zhí)行過程中的抵觸與磨擦，以“強化管理、理順職能、規(guī)范業(yè)務(wù)、明確職責、協(xié)調(diào)有力、高效運作”為主要原則。在利大于弊的基礎(chǔ)上推陳出新。最后，衷心感謝領(lǐng)導對本報告的閱覽，希望本建議能在公司發(fā)展的道路上盡綿薄之力。
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