【正文】 償還借款所支付的現(xiàn)金 分配股利所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額表三：資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表單位：萬元資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年流動資產(chǎn): 貨幣資金 應(yīng)收帳款0 減:壞帳準(zhǔn)備 應(yīng)收帳款凈額o 存貨流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn): 固定資產(chǎn)原價222 減:累計折舊 固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn):33333 減:累計攤銷無形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計負(fù)債及權(quán)益流動負(fù)債:應(yīng)付帳款短期借款負(fù)債合計所有者權(quán)益:實(shí)收資本1212121212盈余公積35810未分配利潤所有者權(quán)益合計負(fù)債及權(quán)益合計.8項目實(shí)施進(jìn)度 項目啟動工作流程與工作內(nèi)容一． 項目工作流程WBS（work breakdown structure）工作分解結(jié)構(gòu)二． 項目工作內(nèi)容（一） 決策階段 提出項目提案，對其進(jìn)行必要機(jī)會分析，然后進(jìn)一步?jīng)Q定項目。此階段需提出具體項目建議書或提案，根據(jù)項目建議書或天獲取批準(zhǔn)后進(jìn)一步展開項目可行性分析。分析找出項目各種可行，然后分析評價這些備選方案損益與風(fēng)險情況，最終選擇項目方案—拼拼網(wǎng)團(tuán)購。（二） 計劃設(shè)計階段 確定項目產(chǎn)出物—拼拼網(wǎng)團(tuán)購以及項目的實(shí)施組織方案。編制項目的專項計劃，即對項目的時間，人員，資金等進(jìn)行安排計劃。在安排個分項計劃之后，對分項計劃進(jìn)行集成計劃。即運(yùn)用集成和綜合平衡的方法所制定出用于指導(dǎo)項目實(shí)施和管理的集成性、綜合性、全局性、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的集成計劃。（三） 實(shí)施階段 首先完成項目業(yè)務(wù)工作。開始對本公司拼拼網(wǎng)團(tuán)購項目進(jìn)行前期打造與宣傳。在各大貼吧論壇地區(qū)首頁進(jìn)行廣告投放，并與人人網(wǎng)，騰訊網(wǎng)，新浪網(wǎng)等進(jìn)行合作，是遼寧省各大高校學(xué)生掌握本網(wǎng)站最新信息。其次，對公司內(nèi)部進(jìn)行項目管理，以保證項目順利實(shí)施且其結(jié)果與項目設(shè)計和計劃目標(biāo)一致。其中包括項目集成，時間，成本，質(zhì)量，范圍，風(fēng)險等管理工作。 項目啟動人員安排 項目啟動時間安排拼拼網(wǎng)時間啟動分解平臺項目階段活動代碼活動名稱活動描述單位數(shù)量合計決策10101501011提出方案編寫提案小時101012分析提案可行性研究分析評估小時401013做出決策制定項目決策小時100設(shè)計/計劃10201101021網(wǎng)站設(shè)計創(chuàng)建設(shè)計網(wǎng)站小時601022計劃編制集成與專項的計劃小時401023確認(rèn)計劃小時10實(shí)施103018001031業(yè)務(wù)實(shí)施對網(wǎng)站強(qiáng)化宣傳小時10001032項目管理管理組織內(nèi)部人員小時800項目啟動工作流程圖（1）項目策劃：主要是指項目調(diào)研和商業(yè)計劃書的策劃；（2）項目融資：指為了項目順利啟動和運(yùn)營籌集的必要的資金；（3）公司組建：是指公司融資后涉及到股權(quán)變更和公司的正式注冊等工作；（4）系統(tǒng)升級：主要指新業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)和網(wǎng)站整體的重新規(guī)劃；（5）硬件升級：包括服務(wù)器的升級以及新增人員辦公設(shè)備的購置；（6）網(wǎng)絡(luò)升級：是指提升網(wǎng)絡(luò)的接入速度；（7）人員到位：指新員工的招聘和培訓(xùn)，新員工包括正式員工和兼職員工；（8）推廣策劃：在網(wǎng)站正式發(fā)布之前完成網(wǎng)站推廣的策劃工作；（9）合作商溝通：在網(wǎng)站業(yè)務(wù)開始正常運(yùn)營之前完成合作商的選擇和溝通工作，合作商主要包括廣告服務(wù)商、信息服務(wù)商和網(wǎng)站技術(shù)服務(wù)商等；（10）網(wǎng)站前期招商：在遼寧省大學(xué)生信息服務(wù)平臺“拼拼吧”正式向遼寧省廣大師生推廣之前，盡可能吸引企業(yè)會員預(yù)先注冊，使網(wǎng)站向個人會員推廣時已經(jīng)具有必要的信息量；（11）網(wǎng)站初始推廣：指遼寧省大學(xué)生信息服務(wù)平臺“拼拼吧”正式運(yùn)營后面向各高校個人會員作集中式的大規(guī)模推廣，以使網(wǎng)站迅速獲得較高關(guān)注度；（12）正常運(yùn)營：遼寧省大學(xué)生信息服務(wù)平臺“拼拼網(wǎng)”初始推廣完成后進(jìn) 入正常運(yùn)營期。時間工作~~~~~~~~項目策劃項目融資公司重組系統(tǒng)升級硬件升級網(wǎng)絡(luò)升級人員到位推廣策劃合作商溝通前期招商網(wǎng)站推廣正常運(yùn)營 項目啟動甘特圖 項目啟動資金預(yù)算項目階段活動代碼活動名稱活動描述單位單價數(shù)量成本總成本決策101079001011提出方案編寫提案小時30103001012分析提案可行性研究分析評估小時404016001013做出決策制定項目決策小時601006000設(shè)計/計劃102074001021網(wǎng)站設(shè)計創(chuàng)建設(shè)計網(wǎng)站小時606036001022計劃編制集成與專項的計劃小時804032001023確認(rèn)計劃小時6010600實(shí)施10301860001031業(yè)務(wù)實(shí)施對網(wǎng)站強(qiáng)化宣傳小時901000900001032項目管理管理組織內(nèi)部人員小時120800960009關(guān)鍵風(fēng)險和問題：短期不能實(shí)現(xiàn)盈利導(dǎo)致資金運(yùn)作出現(xiàn)問題眾所周知，一般情況下網(wǎng)站初期都是盈利較少時期，我們的“拼拼吧”初期需要做全方位的整合營銷，耗資稍多，但耗費(fèi)人力和時間較多，資金不能迅速周轉(zhuǎn)將帶給網(wǎng)站運(yùn)營方面的困難。嚴(yán)重的話，甚至在網(wǎng)站建立初期就會有舉步維艱的情況發(fā)生，所以對于此項風(fēng)險的規(guī)避，是重中之重。（1）選擇耗資少的宣傳推廣方式，獲得有效地宣傳效果，增大可流動資金量。有了可流動資金，就有了發(fā)展機(jī)會和應(yīng)對風(fēng)險的能力。（2）選擇拉贊的方式可以有效的賺取起步資金，同時，在與合作伙伴制定合作方式時，盡量選擇互利雙贏的方式，減少資金的支付。（3）財務(wù)管理要嚴(yán)謹(jǐn)，制度完善分明。有明了清晰的進(jìn)出賬記載。（4）在實(shí)踐中不斷積極尋求有效地節(jié)約資金，賺取資金的辦法。（5）應(yīng)急儲備資金的預(yù)存留。制定合理計劃，分期在網(wǎng)站經(jīng)營中儲備資金，以備不時之需。“拼拼吧”的一些服務(wù)項目確實(shí)是與團(tuán)購網(wǎng)站有相似之處，但是通過之前的介紹，我們可以明顯發(fā)現(xiàn)“拼拼吧”與普通團(tuán)購網(wǎng)站的區(qū)別。（1）本網(wǎng)站注重方便大學(xué)生，目標(biāo)群體為大學(xué)生，這一點(diǎn)是明顯區(qū)分于普通團(tuán)購網(wǎng)站的。（2）本網(wǎng)站是以“拼”的形式做到實(shí)實(shí)在在為大學(xué)生省錢的，而不是采用購買的形式，也可以進(jìn)行團(tuán)購上沒有的項目例如拼學(xué)拼車拼信息等等。（3）拼拼吧中完全是以學(xué)生為主體，學(xué)生在被服務(wù)的過程中完全是主動的。（4）另外值得一提的是，我們的拼拼吧與團(tuán)購網(wǎng)站本質(zhì)上的區(qū)別就是，拼拼吧不是以單純盈利為目的的，它以大學(xué)生的需求為導(dǎo)向，以方便大學(xué)生為宗旨，力求幫助大學(xué)生得到真正的實(shí)惠和便利，上大學(xué)生的好幫手，好朋友。綜上所述，我們不難看出，拼拼吧是一個以服務(wù)大學(xué)生為宗旨，源于大學(xué)生，方便大學(xué)生的網(wǎng)上平臺。對于大學(xué)生而言，拼拼吧是明顯優(yōu)于團(tuán)購網(wǎng)的。那么我們可以采用以下幾個辦法規(guī)避此風(fēng)險：（1）在營銷推廣宣傳階段，適當(dāng)?shù)卦谛麄鲀?nèi)容上增加我們的網(wǎng)站與團(tuán)購網(wǎng)的區(qū)別，例如，在宣傳海報中明顯位置寫“我們不是團(tuán)購！”這樣一來，我們就可以使拼拼吧在學(xué)生中的印象定位遠(yuǎn)遠(yuǎn)地區(qū)別與團(tuán)購。這種先入為主的印象也會伴隨著大學(xué)生從聽說到認(rèn)識，從認(rèn)識到了解，從了解到使用，從使用到離不開，一步一步深化我們網(wǎng)站的正確定位。（2）在網(wǎng)站建立中，我們將設(shè)立一個模塊，作為本網(wǎng)站的簡介，這一點(diǎn)在拼拼吧誕生初期，最直接的可以使大學(xué)生了解它的辦法。（3）網(wǎng)站誕生初期還可以設(shè)立一個有獎答題區(qū)，問題為：你知道拼拼吧與團(tuán)購網(wǎng)的區(qū)別么？鼓勵大學(xué)生自己去主動發(fā)現(xiàn)我們與團(tuán)購的區(qū)別。，實(shí)現(xiàn)推廣耗時過長由上文可知，本次對“拼拼吧”的營銷推廣共使用了14種辦法，推廣過程頗為復(fù)雜。但這14種辦法也是使拼拼吧走向市場，投入運(yùn)營的保證，我們會在最短的時間內(nèi)，運(yùn)用各種手段使拼拼吧真正走紅，風(fēng)靡大學(xué)校園，讓使用拼拼吧成為一種時尚，一種必然。應(yīng)對措施：（1）多種營銷推廣有機(jī)結(jié)合，力求宣傳推廣效果最大。（2）注意品味營銷，把拼拼吧定位為一個大學(xué)生這個有優(yōu)勢的群體專門私用的網(wǎng)站，利用大學(xué)生自身的優(yōu)越感，無形中督促所有大學(xué)生都關(guān)注它，使用它。（3）把拼拼吧定位為潮人必備，大學(xué)生是一個最求潮流的群體，他們對時尚對潮流最敏感。利用這種心理，我們又可以加快推廣進(jìn)程。（4）加強(qiáng)網(wǎng)站推廣階段的人員管理，采用最有效的管理手段，利用我們的創(chuàng)業(yè)熱情，把網(wǎng)站推廣中的困難化小并克服。（5）建立完善的問題反饋制度，在推廣過程中，一旦遇到困難，解決不了，就馬上通過反饋把問題反饋到總部，大家一起想辦法解決，爭取在最短時間內(nèi)解決，推進(jìn)營銷推廣宣傳的進(jìn)程。我們的網(wǎng)站誕生初期需要廣泛與別的網(wǎng)站、論壇、店鋪合作以擴(kuò)大知名度，有個別的不遵守合約的狀況是在所難免的。應(yīng)對方法（1）選擇信用良好的合作伙伴。（2）建立互利的合作模式，這樣一來，當(dāng)他們想毀約時會考慮到自身利益，而牽制他們的決策。（3）制定有法律效應(yīng)的合同，用法律來約束、（4）盡快使自己強(qiáng)大，當(dāng)拼拼吧有相當(dāng)?shù)闹群陀绊懥r，不但失去原有合作伙伴的機(jī)會小了，還會有更多的伙伴向我們爭取合作機(jī)會。 ，摸索中前進(jìn)的難度較大 由于我們的網(wǎng)站是以一種首創(chuàng)的方式進(jìn)入市場的，所以在管理上沒有其他做過的“過來人”先例可循。應(yīng)對策略：（1）可以參考其他網(wǎng)站建立初期的管理辦法，取其精華。（2）摸索中前進(jìn)也是一種好辦法，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時積極地解決。（3）建立良好的管理與被管理的溝通氛圍，使員工在和諧歡快的氣氛中工作，互幫互助。（4）建立完善的管理人員制度，財務(wù)管理制度等，使一切都有規(guī)矩可循。，管理難度較大，警惕不良信息網(wǎng)絡(luò)中常常出現(xiàn)一些問題，例如惡意攻擊，黃色信息，甚至涉嫌觸犯法律，我們要對這些信息做出快速識別。應(yīng)對策略（1）提高警惕，發(fā)現(xiàn)就及時刪除。（2）做好安全維護(hù)，屏蔽惡意信息。（3）建立反饋平臺，舉報有獎制度。45