大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 02:45本頁(yè)面
【正文】 第七部分：財(cái)務(wù)規(guī)劃一、 融資戰(zhàn)略 金融資本主要用于開(kāi)設(shè)網(wǎng)店、租賃倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)店維護(hù)、發(fā)放工資、宣傳費(fèi)用等。 資金來(lái)源為了滿足本店的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理配置基金結(jié)構(gòu)，減少公司舉債經(jīng)營(yíng)中可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，本店第一年度資金主要來(lái)源有：本店處于創(chuàng)業(yè)階段，相當(dāng)一部分資金依賴自有資本，所以大部分資金通過(guò)創(chuàng)業(yè)者自籌獲得。二、 第一年成本支出預(yù)算計(jì)劃成本預(yù)算表 （單位：元）倉(cāng)庫(kù)租金 24000網(wǎng)店維護(hù) 30000基本設(shè)備23000職工薪酬51600宣傳費(fèi)用2400合計(jì)131000 倉(cāng)庫(kù)租金本店倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)在廈門(mén)島外，初建門(mén)面總計(jì)為40平方米，按每月2000元算，租金共24000。 裝修本店初建期主要要倉(cāng)庫(kù)租金和網(wǎng)店費(fèi)用，其費(fèi)用為30000。 職工薪酬 一個(gè)會(huì)計(jì)2000元/月，客服2000元/月，代理按提成算，采購(gòu)員1500元/月，監(jiān)督員1500元/月。每年總費(fèi)用為51600元左右 宣傳費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)水軍、傳單、積分卡、會(huì)員卡?？傎M(fèi)用2400元。三、 盈利能力分析分析指標(biāo)：銷售利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率=稅后凈利潤(rùn)/銷售收入總額100%（單位：元）項(xiàng)目第一月第二月第三月稅后凈利潤(rùn)72001050014400銷售收入總額360004200048000銷售凈利潤(rùn)率20%25%30% 計(jì)算結(jié)果表明，我店未來(lái)三月的利潤(rùn)呈增加趨勢(shì)，說(shuō)明我店的經(jīng)營(yíng)情況比較樂(lè)觀。第八部分：風(fēng)險(xiǎn)分析經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就是指在資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果偏離預(yù)期可能性的風(fēng)險(xiǎn)。就目前而言，本茶飲店店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)大致可總結(jié)為：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在該網(wǎng)店的創(chuàng)立階段及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，該店可能會(huì)存在下列的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：①消費(fèi)者對(duì)該店產(chǎn)品認(rèn)知程度低，達(dá)不到該店?duì)I銷目標(biāo)所要求的知名度。 ②貨源難以保證對(duì)策①針對(duì)達(dá)不到營(yíng)銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，該店將主要把廣告等促銷活動(dòng)做到位，在網(wǎng)絡(luò)大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果，縮短消費(fèi)者對(duì)該店及其產(chǎn)品的認(rèn)知周期。②發(fā)展特色服務(wù)，形成特產(chǎn)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采取各種營(yíng)銷手段，樹(shù)立良好的品牌形象，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，在特產(chǎn)市場(chǎng)中形成良好的口碑效應(yīng)。③ 在網(wǎng)店的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和店面管理上，著重突出創(chuàng)新的作用，把設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為公司的生命之源，力量之源。④建立和完善市場(chǎng)信息反饋體系，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)把握市場(chǎng)變動(dòng)的趨勢(shì)，把握好消費(fèi)者傾向。二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策該店尚處在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，在網(wǎng)店的設(shè)計(jì)和市場(chǎng)的要求方面還無(wú)法達(dá)到最完美的結(jié)合，同時(shí)在特產(chǎn)銷售或經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量低劣,客服人員的素質(zhì)；無(wú)法找到價(jià)格優(yōu)惠的快遞等問(wèn)題都可能導(dǎo)致一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于這些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的解決對(duì)該店的發(fā)展也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。三．管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策特產(chǎn)網(wǎng)店剛成立，成員相對(duì)缺乏對(duì)特產(chǎn)網(wǎng)店的管理經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)決策能力，不能對(duì)市場(chǎng)和管理有良好的認(rèn)知和實(shí)踐。因此，對(duì)于這方面風(fēng)險(xiǎn)的解決需要人員不斷去其他線下特產(chǎn)店以及網(wǎng)店學(xué)習(xí)深造，并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，這樣方能使公司可持續(xù)發(fā)展下去。四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策成立初期，前期注入資金較少，信譽(yù)度比較低，在融資方面可能會(huì)存在資金不能及時(shí)到位等問(wèn)題。故需要：合理確定資本結(jié)構(gòu)，控制債務(wù)規(guī)模。記錄每天實(shí)際開(kāi)支，監(jiān)督費(fèi)用的使用情況，使資金合理運(yùn)用合符公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃。制定有效的成本計(jì)劃，作出準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和預(yù)算。融資時(shí)我們要簽訂合同，嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)資金管理，降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡量達(dá)到最合理的資源配置。提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低主觀意識(shí)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要以財(cái)務(wù)為核心，形成服務(wù)、消費(fèi)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。第九部分：附錄 市場(chǎng)調(diào)查 網(wǎng)絡(luò)特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)潛力很大的產(chǎn)業(yè)。對(duì)此產(chǎn)業(yè)大家有什么看法或者什么想法，想通過(guò)此次調(diào)查，去發(fā)掘這個(gè)產(chǎn)業(yè)的潛力。希望大家給予有力的支持??！您的三分鐘的耐心也許會(huì)成就一批人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。予人玫瑰，手留余香。在此先在這里謝謝大家了！問(wèn)題1：你們會(huì)在什么樣的情況下買(mǎi)特產(chǎn)?（單選題）A旅游時(shí) B朋友代買(mǎi) C網(wǎng)購(gòu)問(wèn)題2： 你喜歡什么口味的特產(chǎn)？ （單選題） A休閑的 B微辣的 C甜食 問(wèn)題3： 你喜歡特產(chǎn)嗎 （單選題） A是 B否 C隨意問(wèn)題4： 你覺(jué)得特產(chǎn)用華麗的禮盒包裝會(huì)不會(huì)很奇怪 （單選題） A會(huì) B不會(huì)問(wèn)題5：你覺(jué)得經(jīng)營(yíng)特產(chǎn)店是不是要有特色？（單選題） *A是 B不是問(wèn)題6：？（單選題）*A能 B不能 希望您耐心、如實(shí)的填報(bào)此調(diào)查表，我再次對(duì)您表達(dá)衷心的感謝??！同時(shí)祝你們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活中健康快樂(lè)，工作順利！?。 ?
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