【總結(jié)】解析精益產(chǎn)品開發(fā)(一)——看板開發(fā)方法看板(Kanban)開發(fā)方法是近年來(lái)最熱門的敏捷和精益開發(fā)方法。越來(lái)越多的案例表明,它能夠改善協(xié)作、優(yōu)化管理,顯著提高交付速度、質(zhì)量和靈活性??窗彘_發(fā)方法的規(guī)則簡(jiǎn)單,但其有效實(shí)施依賴于對(duì)原理的理解、對(duì)原則的堅(jiān)持和實(shí)踐的應(yīng)變。本文將整體介紹看板的原理、原則和基本實(shí)踐。1.看板的原始含義看板源自精益制造。盡管具體實(shí)踐不同,看板開發(fā)方法和精益制造中
2025-04-17 07:58
【總結(jié)】精益制造系統(tǒng)實(shí)踐一.前言在我國(guó)加入WTO之際,中國(guó)即將成為世界制造業(yè)的重心。這一方面給我們的企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也給我們帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)與壓力。越來(lái)越多的企業(yè)決策層所關(guān)心的是面對(duì)資金雄厚、生產(chǎn)條件先進(jìn)且早已形成了自己一套管理體系的世界跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)
2025-07-29 12:45
【總結(jié)】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoContinued2Shanghai
2025-02-05 17:25
【總結(jié)】第一章精益生產(chǎn)的思想和方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。為達(dá)到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,并通過(guò)對(duì)它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會(huì)所需要的產(chǎn)品。而利潤(rùn)的高低取決于投入和有效產(chǎn)出有效產(chǎn)出是指被顧客或社會(huì)所認(rèn)可和接受的產(chǎn)品或服務(wù)。的比例,即生產(chǎn)效率,班組是使產(chǎn)品增值的基本單元,是提高生產(chǎn)效率的主戰(zhàn)場(chǎng)。提
2025-06-26 10:26
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-03-13 16:52
2025-01-18 15:04
2025-04-16 22:45
【總結(jié)】Benefits:1.Reducedmachinedowntime2.Flexibilityinscheduling3.Reducedcostofscrap4.Reducedinventoryholdingcosts5.IncreasedcapacityQCO
2025-01-09 20:09
【總結(jié)】??????????????????精益生產(chǎn)介紹LEANMANUFACTURINGINTRODUCTION?什么是精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)就是在需求時(shí)使用一種或幾種精簡(jiǎn)的技術(shù)
2025-01-18 22:22
【總結(jié)】精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——構(gòu)建基于精益的“企業(yè)管理系統(tǒng)”打造世界級(jí)的運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力1、深刻認(rèn)識(shí)本土企業(yè)在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)2、系統(tǒng)了解精益管理模式及其對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要作用3、重點(diǎn)掌握精益變革中的關(guān)鍵技巧4、切實(shí)促進(jìn)企業(yè)效益及員工工作和生活的實(shí)質(zhì)性的改善課程目標(biāo)第一部分第一部分定義問(wèn)題定義問(wèn)題確定目標(biāo)確定目標(biāo)一、一、問(wèn)題
2025-01-18 14:55
【總結(jié)】北京易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司企業(yè)精益管理知識(shí)講座北京煙草推進(jìn)企業(yè)精益管理系列活動(dòng)之一北京易其事易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司JY6講座內(nèi)容精益管理的基本概念1精益管理與一般管理的區(qū)別2實(shí)施企業(yè)精益管理的基本步驟3精益管理的主要工具和方法4北京易其事易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司JY6國(guó)家專賣局和
2025-03-13 19:07
【總結(jié)】xxxxxxxxxx有限公司LEANMANUFACTURINGTRAINING精益生產(chǎn)培訓(xùn)顧客是上帝銷售未預(yù)計(jì)的訂單變化訂單下達(dá)到工廠YESNO超時(shí)加班額外費(fèi)用我們每天坐班的工廠?…快!119轟隆??!轟隆?。?!WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?
2025-01-18 15:23
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年代豐
2025-01-18 14:54
2025-04-30 09:02
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介摘要:精益生產(chǎn)是一種起源于豐田和汽車制造的流水線制造方法論。也被稱為“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”。精益生產(chǎn)的目標(biāo)被描述為“在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間(或第儀式間,thefirsttime)使適當(dāng)?shù)臇|西到達(dá)適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),同時(shí)使浪費(fèi)最小化和適應(yīng)變化”。創(chuàng)立了精益生產(chǎn)原則的大野耐一發(fā)現(xiàn)他的方法論不但可以減小浪費(fèi),還能夠增進(jìn)產(chǎn)品流動(dòng)和提高質(zhì)量。本文對(duì)精益生產(chǎn)進(jìn)行了具體的分析,得出它的優(yōu)越
2025-06-26 10:19