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正文內(nèi)容

綠地世紀(jì)城監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-08-02 21:35本頁面
  

【正文】 方案,尤其要認(rèn)真審核新材料、新工藝、新技術(shù)等施工方案;對進(jìn)場的材料、設(shè)備嚴(yán)格按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并按比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢,合格后方可用于本工程。2)質(zhì)量的事中控制)要求承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài),對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn),及時(shí)檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表;)項(xiàng)目監(jiān)理部按監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的要求,督促承包商加強(qiáng)施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性;加強(qiáng)工序控制,對隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制,對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,中間檢查和技術(shù)復(fù)核,防止質(zhì)量隱患。嚴(yán)格驗(yàn)收制度,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收各道工序,達(dá)到要求驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行下道工序施工。)各監(jiān)理人員作好監(jiān)理日志,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告,由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承包商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工 。)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人提出口頭整改意見或發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,如整改不力或堅(jiān)持不改,可由項(xiàng)目總監(jiān)直接向承包商簽發(fā)書面整改通知單。)審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì),應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表,經(jīng)設(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知。)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),深入施工現(xiàn)場,以預(yù)控為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,早期處理,防止一般性工程質(zhì)量事故,杜絕重大工程質(zhì)量事故。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí),運(yùn)用實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、定期觀測、專家論證和方案比較等方法對質(zhì)量事故進(jìn)行分類別處理。處理完成后,總監(jiān)應(yīng)組織檢查和必要的鑒定,進(jìn)行驗(yàn)收。 )組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。3)質(zhì)量的事后控制)按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行檢驗(yàn);)工程驗(yàn)收收到承包商工程驗(yàn)收申請報(bào)告,項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,并將預(yù)驗(yàn)收結(jié)果通告承包商,并督促承包商對不合格項(xiàng)的整改;協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工作;)審查承包商提交的竣工資料和竣工圖)整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料。項(xiàng)目保修階段1)項(xiàng)目監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師作定期回訪工作,掌握該建設(shè)項(xiàng)目使用情況,作好回訪記錄。2)在回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)落實(shí)返修,并做好返修記錄工作。十三、安全、文明施工的監(jiān)理安全文明是體現(xiàn)監(jiān)理現(xiàn)場管理的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》?!栋踩a(chǎn)許可證條例》?!督ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194—1993)。《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—1988)?!督ㄖC(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33—1996)。《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—1991)。《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—1999)。(一)、安全管理主要措施協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂安全協(xié)議;審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中安全措施、文明施工內(nèi)容,并監(jiān)督其完善;檢查施工單位安全保證體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級專職安全人員的安全職責(zé);檢查施工單位對工人進(jìn)行崗位安全教育情況;檢查施工單位特殊工種的上崗證;督促施工單位定期、不定期檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)等安全檢查措施;檢查施工單位涉及安全的方案,督促做好防火工作 審查施工單位涉及安全的方案,其中包括模板支撐方案、腳手架搭設(shè)方案、塔吊安拆方案、臨時(shí)用電方案、應(yīng)急救援方案等。 (二)、文明施工管理主要措施督促施工單位按規(guī)定做好施工區(qū)與非施工區(qū)隔離工作;檢查、督促施工單位建筑垃圾在規(guī)定地點(diǎn)堆放;工程竣工后,檢查、督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi),完成工程現(xiàn)場清場工作;檢查現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置“五牌二圖”;每月進(jìn)行一次安全文明例會(huì),分析在安全生產(chǎn)和文明施工中的問題,及時(shí)采取有效措施;認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,督促施工單位執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政府行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度;督促施工單位對人工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底;審查施工技術(shù)方案中是否包含安全技術(shù)措施,并督促施工單位實(shí)施;督促施工單位按照建筑施工要求和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;1督促施工單位做好檢查施工現(xiàn)場的消防工作,冬季防寒、夏季防暑,雨季施工,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作;1現(xiàn)場監(jiān)理部定期和不定期的文明、安全專項(xiàng)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患;1發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即簽發(fā)指定單,停工整改;1當(dāng)施工安全與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),總監(jiān)理工程師有權(quán)作出是否調(diào)整單項(xiàng)工程進(jìn)度的決定,并報(bào)業(yè)主備案。1督促施工單位對工程進(jìn)行照管,進(jìn)行成品保護(hù),對已完工程做到不損壞。十四、質(zhì)量通病預(yù)防控制措施督促施工方開工前編制質(zhì)量通病防治內(nèi)容;認(rèn)真審核施工方編制的質(zhì)量通病防治,內(nèi)容是否齊全,方法是否可行;將審批的《質(zhì)量通病防治》報(bào)業(yè)主審批;施工中嚴(yán)格按已審批的《防治》施工;保溫節(jié)能控制措施;按圖紙內(nèi)容編制質(zhì)量保溫節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則;對原材料進(jìn)場進(jìn)行檢查,并抽樣送檢;要求施工方編制專項(xiàng)施工方案,監(jiān)理部進(jìn)行審批;施工過程中監(jiān)理部進(jìn)行旁站。十五、保溫節(jié)能控制措施檢查生產(chǎn)廠家有無推廣證、許可證;檢查進(jìn)場材料合格證、型式檢驗(yàn)報(bào)告;監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣送檢;施工單位在施工前必須報(bào)專項(xiàng)施工方案,審核同意后,方可施工;要求生產(chǎn)廠家必須現(xiàn)場指導(dǎo);督促施工單位嚴(yán)格按方案執(zhí)行,監(jiān)理全程旁站。十六、旁站巡視制度 旁站見具體施工方案; 巡視:總監(jiān)應(yīng)每天對工程巡視不少于2次,重點(diǎn)檢查工程進(jìn)度進(jìn)展情況、質(zhì)量控制情況、施工組織設(shè)計(jì)及重要方案執(zhí)行情況。 專業(yè)監(jiān)理除正常的驗(yàn)收工作外,每天對工程巡視不少于4次,重點(diǎn)檢查各種方案落實(shí)情況、工程進(jìn)度進(jìn)展情況、現(xiàn)場施工質(zhì)量情況等。每周向總監(jiān)集中匯報(bào)。 監(jiān)理員每天在現(xiàn)場巡視不得少于6小時(shí),重點(diǎn)檢查工藝過程或施工工序過程、對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;檢查項(xiàng)目人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況。每天向?qū)I(yè)監(jiān)理匯報(bào)。B12 淮安綠地世紀(jì)城二期B區(qū)人防地下室 工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 年 月 日至 年 月 日內(nèi)容提要:l 工程項(xiàng)目概況l 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)l 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)l 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施l 監(jiān)理工作制度、工作程序l 監(jiān)理設(shè)施l 履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:日 期: 2012年3月江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱綠地世紀(jì)城二期工程編 制 人編制日期2012年3月監(jiān)理規(guī)劃概述:本監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):GB503192000、GB50327200GB502022002 、GB50209200GB503002001標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的法律法規(guī)文件編制。其內(nèi)容包括:工程概況、工作范圍、工作目標(biāo)、工作程序、組織機(jī)構(gòu)等方面內(nèi)容,其作用全面指導(dǎo)監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作,是編制監(jiān)理細(xì)則的依據(jù),是政府主管部門對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理的依據(jù),是業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)。公司審批意見負(fù)責(zé)人 :日 期 :備注目 錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配制計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設(shè)施十二、監(jiān)理工作方法及措施十三、安全、文明施工監(jiān)理十四、質(zhì)量通病預(yù)防控制措施十五、保溫節(jié)能控制措施十六、旁站巡視制度
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