【正文】 方案，尤其要認真審核新材料、新工藝、新技術等施工方案；對進場的材料、設備嚴格按合同約定或有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定進行抽樣檢驗，并按比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，合格后方可用于本工程。2)質(zhì)量的事中控制)要求承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)，對重要工序應建立質(zhì)量管理點，及時檢查或審核承包商提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表；)項目監(jiān)理部按監(jiān)理質(zhì)量目標的要求，督促承包商加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術復核，防止質(zhì)量隱患。嚴格驗收制度，嚴格檢查驗收各道工序，達到要求驗收通過后方可進行下道工序施工。)各監(jiān)理人員作好監(jiān)理日志，認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對不符合質(zhì)量標準的提出專題報告，由項目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承包商。檢查承包商是否嚴格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設計圖紙要求進行施工 。)專業(yè)監(jiān)理工程師應經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向有關責任人提出口頭整改意見或發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，如整改不力或堅持不改，可由項目總監(jiān)直接向承包商簽發(fā)書面整改通知單。)審查技術變更和會簽設計變更。凡因施工原因需修改設計，應通過現(xiàn)場設計代表，經(jīng)設計單位研究確定后提出設計修改通知。)監(jiān)理工程師應認真履行監(jiān)督職責，深入施工現(xiàn)場，以預控為主，及時發(fā)現(xiàn)問題，早期處理，防止一般性工程質(zhì)量事故，杜絕重大工程質(zhì)量事故。當發(fā)生工程質(zhì)量事故時，運用實驗驗證、定期觀測、專家論證和方案比較等方法對質(zhì)量事故進行分類別處理。處理完成后，總監(jiān)應組織檢查和必要的鑒定，進行驗收。 )組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。3)質(zhì)量的事后控制)按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢驗；)工程驗收收到承包商工程驗收申請報告，項目總監(jiān)組織有關單位進行預驗收，并將預驗收結果通告承包商，并督促承包商對不合格項的整改；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收工作；)審查承包商提交的竣工資料和竣工圖)整理工程項目技術文件資料。項目保修階段1)項目監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師作定期回訪工作，掌握該建設項目使用情況，作好回訪記錄。2)在回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時落實返修，并做好返修記錄工作。十三、安全、文明施工的監(jiān)理安全文明是體現(xiàn)監(jiān)理現(xiàn)場管理的一個重要標志。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》?！栋踩a(chǎn)許可證條例》?！督ㄔO工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194—1993）?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—1988）?！督ㄖC械使用安全技術規(guī)范》（JGJ33—1996）?！督ㄖ┕じ呖兆鳂I(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80—1991）?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》（JGJ59—1999）。（一）、安全管理主要措施協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂安全協(xié)議；審查施工單位施工組織設計中安全措施、文明施工內(nèi)容，并監(jiān)督其完善；檢查施工單位安全保證體系，安全生產(chǎn)責任制度，明確各級專職安全人員的安全職責；檢查施工單位對工人進行崗位安全教育情況；檢查施工單位特殊工種的上崗證；督促施工單位定期、不定期檢查用電、機械設備、臨邊防護等安全檢查措施；檢查施工單位涉及安全的方案，督促做好防火工作 審查施工單位涉及安全的方案，其中包括模板支撐方案、腳手架搭設方案、塔吊安拆方案、臨時用電方案、應急救援方案等。 （二）、文明施工管理主要措施督促施工單位按規(guī)定做好施工區(qū)與非施工區(qū)隔離工作；檢查、督促施工單位建筑垃圾在規(guī)定地點堆放；工程竣工后，檢查、督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)，完成工程現(xiàn)場清場工作；檢查現(xiàn)場內(nèi)主要進出口應設置“五牌二圖”；每月進行一次安全文明例會，分析在安全生產(chǎn)和文明施工中的問題，及時采取有效措施；認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，督促施工單位執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政府行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準；督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全的安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度；督促施工單位對人工進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底；審查施工技術方案中是否包含安全技術措施，并督促施工單位實施；督促施工單位按照建筑施工要求和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；1督促施工單位做好檢查施工現(xiàn)場的消防工作，冬季防寒、夏季防暑，雨季施工，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作；1現(xiàn)場監(jiān)理部定期和不定期的文明、安全專項大檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患；1發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即簽發(fā)指定單，停工整改；1當施工安全與施工進度發(fā)生矛盾時，總監(jiān)理工程師有權作出是否調(diào)整單項工程進度的決定，并報業(yè)主備案。1督促施工單位對工程進行照管，進行成品保護，對已完工程做到不損壞。十四、質(zhì)量通病預防控制措施督促施工方開工前編制質(zhì)量通病防治內(nèi)容；認真審核施工方編制的質(zhì)量通病防治，內(nèi)容是否齊全，方法是否可行；將審批的《質(zhì)量通病防治》報業(yè)主審批；施工中嚴格按已審批的《防治》施工；保溫節(jié)能控制措施；按圖紙內(nèi)容編制質(zhì)量保溫節(jié)能專項監(jiān)理細則；對原材料進場進行檢查，并抽樣送檢；要求施工方編制專項施工方案，監(jiān)理部進行審批；施工過程中監(jiān)理部進行旁站。十五、保溫節(jié)能控制措施檢查生產(chǎn)廠家有無推廣證、許可證；檢查進場材料合格證、型式檢驗報告；監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣送檢；施工單位在施工前必須報專項施工方案，審核同意后，方可施工；要求生產(chǎn)廠家必須現(xiàn)場指導；督促施工單位嚴格按方案執(zhí)行，監(jiān)理全程旁站。十六、旁站巡視制度 旁站見具體施工方案； 巡視：總監(jiān)應每天對工程巡視不少于2次，重點檢查工程進度進展情況、質(zhì)量控制情況、施工組織設計及重要方案執(zhí)行情況。 專業(yè)監(jiān)理除正常的驗收工作外，每天對工程巡視不少于4次，重點檢查各種方案落實情況、工程進度進展情況、現(xiàn)場施工質(zhì)量情況等。每周向總監(jiān)集中匯報。 監(jiān)理員每天在現(xiàn)場巡視不得少于6小時，重點檢查工藝過程或施工工序過程、對檢查結果進行記錄；檢查項目人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況。每天向專業(yè)監(jiān)理匯報。B12 淮安綠地世紀城二期B區(qū)人防地下室 工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 年 月 日至 年 月 日內(nèi)容提要：l 工程項目概況l 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)l 監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責l 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施l 監(jiān)理工作制度、工作程序l 監(jiān)理設施l 履行監(jiān)理安全責任監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：日 期： 2012年3月江蘇省建設廳監(jiān)制監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱綠地世紀城二期工程編 制 人編制日期2012年3月監(jiān)理規(guī)劃概述：本監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：GB503192000、GB50327200GB502022002 、GB50209200GB503002001標準以及相關的法律法規(guī)文件編制。其內(nèi)容包括：工程概況、工作范圍、工作目標、工作程序、組織機構等方面內(nèi)容，其作用全面指導監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作，是編制監(jiān)理細則的依據(jù)，是政府主管部門對監(jiān)理單位進行監(jiān)督管理的依據(jù)，是業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)。公司審批意見負責人 ：日 期 ：備注目 錄一、工程項目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構的組織形式七、項目監(jiān)理機構的人員配制計劃八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設施十二、監(jiān)理工作方法及措施十三、安全、文明施工監(jiān)理十四、質(zhì)量通病預防控制措施十五、保溫節(jié)能控制措施十六、旁站巡視制度