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正文內(nèi)容

移民安置點出行路整治實施方案-資料下載頁

2025-05-31 22:16本頁面

【導(dǎo)讀】六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:修建9×其中:申請XX縣20xx. —20xx年度解決移民遺留問題結(jié)余資金10萬元。耕地700公頃,林地4042公頃,森林覆蓋率%。遷建而成,集鎮(zhèn)上共有1616戶4609人。有考慮到城鎮(zhèn)的發(fā)展太快,許多的基礎(chǔ)條件沒有跟上集鎮(zhèn)的發(fā)展,路,以方便群眾的出行。高,有周密的組織和實施方案,能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。建設(shè)工期4個月,從20xx年6月動工至20xx年9月竣工完成。收集和整理,并迎接縣移民局、財政局的檢查驗收。熟料中C3A含量不大于8%,其余性能符合GB175的規(guī)定。e、各型鋼筋必須為國標正品并具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證。牢固,在施工中不得漏漿、變形。E、鋼筋嚴格按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求加工,正確安放、固定。序間的相互干擾。本次實際調(diào)查價計算。按建安工程費和工程建設(shè)其它費用總額的3%. 費用萬元,不可預(yù)見費用萬元。

  

【正文】 穩(wěn)致富奔小康的目標。 九、施工組織、保障 (一)組織機構(gòu) : XX鎮(zhèn)人民政府。 為確保項目順利實施,成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記陳宗 11 亮同志任組長,鎮(zhèn)長李楨、分管移民的副鎮(zhèn)長向貴富任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在移民辦,由向貴富兼任辦公室主任,移民辦胡平、向家偉為成員,具體負責項目的申報、實施、監(jiān)督、管理。 :程良威、張克貴、胡玉柏 (二)工 程管理 工程質(zhì)量管理由程良威負責技術(shù)指導(dǎo),由項目施工負責人張克貴、胡玉柏、彭炳全具體負責施工及管理。 工程安全管理由彭丙全具體負責工程的安全管理。 工程進度管理由張克貴、胡玉柏、彭炳全具體負責。 (三 )工程協(xié)調(diào) 張克貴、彭炳全、胡玉柏具體負責。 ﹙四﹚保障措施 本工程由施工技術(shù)員程良威全面負責技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)督和管理,負責協(xié)調(diào)施工過程中遇到的技術(shù)和質(zhì)量等各種問題。項目竣工后,由施工單位提出申請驗收,政府組織人員進行初驗,對驗收不合格的責令限期整改,直到驗收合格,方可撥付項目建設(shè)資金。 12 施工方要提高 安全意識,加強安全監(jiān)管,若出現(xiàn)安全問題由施工單位負責一切后果。 十、后期管理 項目建成后,按照“穩(wěn)定隊伍、增加投入、滾動發(fā)展、市場運作”的思路,采取管養(yǎng)分離、專群結(jié)合、常年養(yǎng)護與季節(jié)性養(yǎng)護相結(jié)合的方式,保證項目建后管理工作落到實處。 制定路橋養(yǎng)護計劃并組織實施,保證通村項目區(qū)路橋的完好、安全、暢通 。 督促路橋沿線企業(yè)做好專用道路或者專用路段的養(yǎng)護 。 保護道路及附屬設(shè)施、道路用地以及路橋兩側(cè)建筑控制區(qū) 。 制止違法占用、挖掘、損壞路橋的行為; 加強對項目區(qū)農(nóng)民 宣傳項目建設(shè)的有關(guān)政策,引導(dǎo)農(nóng)民投入到項目后期管理中去,變“要我管”為“我要管”、“被動管”為“主動管”,真正建立起從村組到受益人的管護網(wǎng),最大限度地提高項目設(shè)施的利用率,促進項目區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。 積極引進企業(yè)主或個人到項目區(qū)搞開發(fā),引導(dǎo)當?shù)卮迕駞⑴c管理,使農(nóng)民從中得到實惠,從而提高農(nóng)民的管護積極性。 積極協(xié)調(diào),爭取專業(yè)養(yǎng)護資金支持。
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