【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)研(市場(chǎng)研究部)抽樣系統(tǒng)培訓(xùn)資料2003年目錄一抽樣概述1、抽樣定義…………………………………………………………………32、抽樣作用…………………………………………………………………33
2025-04-01 23:38
【總結(jié)】《監(jiān)理規(guī)劃》昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司2017年7月宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部宿州安鹽“冠景華亭”住宅小
2025-08-01 18:44
【總結(jié)】目錄第一章前言第二章工程概況第三章編制依據(jù)第四章項(xiàng)目經(jīng)理部組成第五章施工布置及總平面布置圖第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期措施第七章基礎(chǔ)工程施工方案第八章主體工程施工方案第九章裝飾工程施工方案第十章配套設(shè)施工程施工方案第十一章工程質(zhì)量保證措施第十二章安全生產(chǎn)保證措施第十三章施工物資、機(jī)械、材料、
2025-07-14 14:46
【總結(jié)】空閑模式和小區(qū)重選培訓(xùn)資料-作者:-日期:前言.......................................................................................................................................................................
2025-04-02 00:10
【總結(jié)】市場(chǎng)部培訓(xùn)資料目標(biāo)制定目標(biāo)的步驟公司總體目標(biāo)↓本部門總體目標(biāo)↓階段目標(biāo)↓個(gè)人目標(biāo)↓階段目標(biāo)↓每日目標(biāo)↓檢查目標(biāo)↓總體檢查目標(biāo)目標(biāo)的重要性,對(duì)于目標(biāo)是否堅(jiān)持,達(dá)成共識(shí)的目標(biāo)絕不考慮失敗,人生的字典里不再有放棄、不可能、辦不到,放眼未來,勇往直
2025-04-01 23:39
【總結(jié)】第一章緒論第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義與作用一、市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集中體現(xiàn)。從生產(chǎn)企業(yè)到消費(fèi)者個(gè)人,無不與市場(chǎng)有著千絲萬縷的聯(lián)系。市場(chǎng)是所有企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)的生產(chǎn)者相互聯(lián)系和競(jìng)爭(zhēng)的載體。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)整體活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),又是評(píng)判企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成功與失敗的決定要素。因此,企業(yè)必須不斷地研究市場(chǎng),認(rèn)識(shí)
2025-04-06 03:00
【總結(jié)】0/37汽車與軌道交通學(xué)院2022屆學(xué)生畢業(yè)論文汽車后市場(chǎng)研究完成期限:—專業(yè)汽車檢測(cè)與維修班級(jí)14汽維4班學(xué)生姓名夏普開提·艾合買提指導(dǎo)教師魏明江
2025-04-06 04:11
【總結(jié)】市場(chǎng)促銷管理培訓(xùn)一、本制度的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.讓促銷管理制度化、規(guī)范化。二、本制度中的促銷指的是A類促銷:由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國(guó)性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施等
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】舊小區(qū)改造定稿培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:安徽省中灝工程咨詢有限公司招標(biāo)文件項(xiàng)目名稱:榴城鎮(zhèn)望淮社區(qū)老舊小區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包工程項(xiàng)目編號(hào):皖C-2017-HY-GC-Z-0752017年04月
2025-06-24 12:42
【總結(jié)】業(yè)主手冊(cè)目錄致辭 2物業(yè)管理公司服務(wù)承諾 2服務(wù)電話一覽表 3公共契約 4住戶行為道德公約 8裝飾裝修管理辦法 9施工隊(duì)裝修人員管理公約 15消防管理公約 16治安防范管理公約 17人員及物品出入管理公約 19安全用電、用水、管道燃?xì)夤芾砉s 19電梯使用管理公約 20環(huán)境衛(wèi)生管理公約 21招牌、廣告管理公約
2025-07-27 13:59
【總結(jié)】小區(qū)客戶資源開發(fā)流程(頁—1)小區(qū)交房日期四個(gè)月前小區(qū)交房日期三個(gè)月前北分辦公室審圖組設(shè)計(jì)分部客戶資源發(fā)展中心(小區(qū)部)網(wǎng)絡(luò)拓展部《小區(qū)工作表》(小區(qū)部秘書)小區(qū)排查(提供半
2024-11-04 18:01
【總結(jié)】智能小區(qū)解決方案二零零六年八月2/92目錄第1章設(shè)計(jì)總說明.....................................................................................................5第2章工程概況........................................
2025-04-27 08:59
【總結(jié)】文岱小區(qū)一標(biāo)段安全技術(shù)資料建設(shè)單位:泰興市經(jīng)濟(jì)實(shí)用房開發(fā)公司施工單位:江蘇錦城建設(shè)有限公司工程名稱:文岱小區(qū)一標(biāo)段編制人:審批人:監(jiān)理:江蘇錦城建設(shè)有限公司二00五年七月二十六日目錄一、施工組織設(shè)計(jì)二、施工安全措施現(xiàn)場(chǎng)平面布置、說明方案三、
2025-05-10 02:55
【總結(jié)】1/48目錄一、編制依據(jù)……………………………………………………………1二、工程概括…………………………………………………………..1三、施工準(zhǔn)備…………………………………………………………..3四、施工與其他專業(yè)配合……………………………………………6五、主體工程與裝飾階段安裝工程施工技術(shù)概況………………….7六、電氣施工工藝技術(shù)質(zhì)量要求…………………………
2025-04-24 23:22
【總結(jié)】目錄第一章質(zhì)量目標(biāo) 1第二章工期目標(biāo) 2第三章工程概況 3第四章施工組織機(jī)構(gòu) 4第五章施工部署及主要部位形象進(jìn)度 5第六章施工準(zhǔn)備及人力、設(shè)備、材料計(jì)劃 6第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 6第二節(jié)材料準(zhǔn)備 6第三節(jié)施工用電 6第四節(jié)施工用水 7第五節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備 7第六節(jié)設(shè)備準(zhǔn)備 7第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 8第七章主要項(xiàng)目施工
2025-04-06 02:52