【正文】 法履行的行為。4 違約事件的處理過程。（1）受損失方向監(jiān)理部提出違約事件的申訴。（2）監(jiān)理部對違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析、提出處理方案。（3）在與雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，評估工期及費(fèi)用損失的數(shù)量，由總監(jiān)簽發(fā)必要的憑證。5 當(dāng)違約一方提出要全部或部分終止合同要求時，監(jiān)理部要慎重處理。設(shè)計變更、洽商管理的基本程序設(shè)計單位、業(yè)主、施工單位任何一方提出設(shè)計變更、洽商 不 同 意設(shè)計、業(yè)主、施工方和監(jiān)理分別在《工程變更單》（C2）上簽字認(rèn)可 同意施工單位按變更、洽商施工施工單位提交《監(jiān)理工作聯(lián)系單》報審“設(shè)計變更、洽商”施工費(fèi)用 不 同 意監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽署意見 同 意業(yè)主審批圖12工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生 監(jiān)理部收集資料 施工單位提交工程 詳細(xì)記錄過程 延期意向報告 施工單位隨時提交 延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束，施工單位提交《工程延期申請表》（A7） 不 同 意監(jiān)理工程師審核與評估 同 意 與業(yè)主、施工單位協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)（B4）《工程延期臨時延期審批表》圖13費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生 監(jiān)理部收集資料 施工單位提交 詳細(xì)記錄過程 費(fèi)用索賠意向報告 施工單位隨時提交 索賠事件的詳細(xì)報告索賠事件結(jié)束，施工單位提交《費(fèi)用索賠申請表》（A8） 不 同 意監(jiān)理工程師審核與評估不一致 與業(yè)主、施工單位協(xié)商 一 致總監(jiān)簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》（B6）圖14合同爭議調(diào)解的基本程序爭議發(fā)生爭議一方或雙方用C1表書面提交解決爭議申請總監(jiān)協(xié)調(diào)并作出處理決定對決定不滿意 雙 方滿意 向仲裁委員會申請仲裁 或直接向法院起訴 合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會裁決 或法院判決違約處理的基本程序違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報告不成立監(jiān)理部調(diào)查確認(rèn)違約性質(zhì) 成 立監(jiān)理部評估違約方給對方造成的費(fèi)用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見 總監(jiān)簽發(fā)憑證 按爭議程序處理11 施工現(xiàn)場安全管理、安全監(jiān)理工作原則建設(shè)工程安全監(jiān)理，必須堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針。實施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實施項目合同約定的安全目標(biāo)。建設(shè)工程安全監(jiān)理屬于管理工作范疇，在實施安全監(jiān)理工作時，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，需遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報的報”的工作原則。對工程項目施工階段的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的安全監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全保證體系和安全責(zé)任制落實到位。安全監(jiān)理應(yīng)實行過程監(jiān)管，采用“事前預(yù)控、事中監(jiān)督、事后總結(jié)”的工作方法。“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在不安全因素或安全事故隱患時，應(yīng)要求施工單位立即整改，不整改的不準(zhǔn)繼續(xù)施工。 制定項目安全監(jiān)理方案或?qū)嵤┘?xì)則施工單位與建設(shè)單位之間的安全生產(chǎn)責(zé)任書?？偘鼏挝慌c分包單位之間的安全協(xié)議安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)操作規(guī)程安檢體系及人員到崗作好安全記錄不整改通知整改日?，F(xiàn)場巡視檢查檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施檢查施工機(jī)械安全狀態(tài)核查安全生產(chǎn)保證體系監(jiān)督簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書審查施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?進(jìn)場施工機(jī)械的完好狀況2施工機(jī)械的安全防護(hù)3垂直運(yùn)輸設(shè)備裝拆作業(yè)的安全措施臨時用電是否符合規(guī)范排水系統(tǒng)是否暢通“四口”“五臨邊”的防護(hù)措施4消防設(shè)施是否齊全5易燃，易爆物質(zhì)的安全措施6出入口及高危作業(yè)區(qū)的警示標(biāo)識7現(xiàn)場防雷措施等隱患隱患對高危作業(yè)/易發(fā)生安全風(fēng)險源重點檢查 不合格報告建設(shè)單位整改復(fù)檢合格指令停工整改施工單位拒不停工不整改繼續(xù)施工報告上級安全監(jiān)督主管部門安全監(jiān)理總結(jié)督促建設(shè)單位與施工承包單位簽定工程項目安全施工責(zé)任書。督促總承包單位與分包單位簽定工程項目安全施工協(xié)議。審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證（原件）或?qū)I(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)資質(zhì)（原件）。督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工總承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，并檢查分包單位的安全生產(chǎn)制度和安全管理措施實施。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工管理方案。審核施工單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證（原件），以及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格證（原件）。督促施工承包單位做好逐級安全技術(shù)交底工作，監(jiān)理應(yīng)參與技術(shù)交底并記錄技術(shù)交底情況。督促檢查施工承包單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃情況。制定安全監(jiān)理工作文件，建立崗位責(zé)任制，進(jìn)行安全監(jiān)理工作交底。在會審施工圖紙時，發(fā)現(xiàn)不符合有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、法律、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，或存在較大施工安全風(fēng)險時，應(yīng)及時向建設(shè)單位、施工承包單位提出。檢查施工承包單位是否有針對工程特點和施工現(xiàn)場實際制定的應(yīng)急救援預(yù)案和建立的應(yīng)急救援體系。1審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。檢查施工承包單位安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和工作情況。監(jiān)督施工承包單位按照國家有關(guān)法規(guī)、法律、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨附M織施工，制定違規(guī)作業(yè)。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工承包單位落實各項安全措施。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改；情況嚴(yán)重的，有總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，并報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門進(jìn)行書面報告。檢查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗收、準(zhǔn)用手續(xù)（須持原件），對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。督促施工承包單位定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）。監(jiān)督施工承包單位做好“四口”、“ 五臨邊”,高處作業(yè)等危險部委的安全防護(hù)工作，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；檢查施工單位對現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、墜落物等有效控制，建立良好的工作環(huán)境。在定期召開的監(jiān)理會議上，將安全生產(chǎn)列入會議主要內(nèi)容之一，評述現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在問題，提出整改要求，制定預(yù)防措施，使安全生產(chǎn)落實到實處。對高空作業(yè)，易發(fā)生安全事故源和薄弱環(huán)節(jié)等作為安全監(jiān)理工作重點，宜采取旁站監(jiān)理、跟蹤檢查和平行檢驗等手段，加大監(jiān)督力度。 檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況，督促施工承包按安全文明施工措施費(fèi)規(guī)定正確使用，及時投入并必須用于安全措施上。對未按照規(guī)定使用該費(fèi)用的或挪作他用的，總監(jiān)理工程師應(yīng)予以制止，并向建設(shè)單位報告。發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)工程暫停令，并督促施工承包單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督部門）和有關(guān)部門報告；配合有關(guān)單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作；協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理。 施工現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查要點、安全管理內(nèi)容安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全管理目標(biāo)、施工組織設(shè)計中安全管理措施、施工安全技術(shù)交底、安全教育制度、新進(jìn)場工人安全教育、安全管理機(jī)構(gòu)及專職安全管理人員、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、班前安全活動制度、書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章作業(yè)的危害。現(xiàn)場安全警示標(biāo)志：現(xiàn)場出入口、起重機(jī)械、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架出入口、電梯井口、孔洞口、基坑邊、每個臨時用電設(shè)施。持證上崗人員：塔吊司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)操作人員、施工電梯司機(jī)、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、電工、焊工?，F(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)的安全距離；臨時建筑應(yīng)安全；不得用在建工程兼做宿舍；在市區(qū)施工應(yīng)圍擋封閉；工地出入口應(yīng)符合交通管理要求；施工可能影響毗鄰建筑、構(gòu)筑物、管道、高壓線路的防范措施。、基坑施工基坑施工前必須編制專項施工方案，并應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。基坑施工方案須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，并報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意。深度超過2米的基坑，臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄，上下基坑應(yīng)設(shè)有專用通道或登高設(shè)施。地下水位較高的革坑應(yīng)有降水措施。對地質(zhì)較差、深度較大的基坑，坑壁支護(hù)應(yīng)有專項方案或措施。對毗鄰基坑的建筑物、構(gòu)筑物、管道、高壓線咱等應(yīng)有防范措施?；由舷轮苓厬?yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)。未經(jīng)驗算或采取保護(hù)措施，禁止在坑邊堆土、存放材料或機(jī)械設(shè)備、通行車輛。進(jìn)場施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)查驗，司機(jī)須持證上崗，作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)警示標(biāo)志。、腳手架須有腳手架施工方案，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意。搭前進(jìn)行交底，搭后組織驗收。鋼管腳手架應(yīng)用統(tǒng)一管徑，扣件連接，嚴(yán)禁鋼木混用，鐵絲綁扎。立桿應(yīng)有墊木或底座基礎(chǔ)，并有排水系統(tǒng)。立桿間距不得大于2m，，立桿有縱橫掃地桿。架子高度 在7m以上或無法設(shè)支桿時，每高4m，水平每隔7m，腳手架必須同建筑物連接牢固。剪刀撐：腳手架兩端、轉(zhuǎn)角處以及線隔6～7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿。剪刀撐和支桿與地面的角度不大于60度，支桿底端要埋入地下不小于30cm。外腳手架距電力架空線間距：電壓≤1KV米4米，1～10KV為6米。腳手板應(yīng)滿鋪，板厚在5cm以上，探頭板應(yīng)捆牢。工作層外側(cè)應(yīng)有18cm高的擋腳手板，要綁1m高的防護(hù)欄桿，下設(shè)安全網(wǎng)，架體外側(cè)應(yīng)掛設(shè)防護(hù)網(wǎng)。腳步手架就在設(shè)置登高斜道，斜道上設(shè)有防滑裝置。1架體出入口和緊臨架體的通道，應(yīng)在其上設(shè)置防護(hù)棚。1卸料平臺不準(zhǔn)與腳