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煤業(yè)集團(tuán)綜合樓規(guī)劃項(xiàng)目-資料下載頁

2025-08-02 20:27本頁面
  

【正文】 業(yè)信譽(yù)等各方面考慮,都力爭中標(biāo),而價(jià)格是否較低是評(píng)標(biāo)的中標(biāo)的重要依據(jù)之一,因此,投標(biāo)方往往在投標(biāo)過程中競相壓價(jià),爭取中標(biāo)。招標(biāo)程序規(guī)范、操作簡單、節(jié)省時(shí)間費(fèi)用和勞動(dòng)力。由于當(dāng)今科學(xué)技術(shù)更新快,產(chǎn)品更新升級(jí)換代的周期縮短,因此,有時(shí)時(shí)間對(duì)企業(yè)來說就意味著效益。在這種情況下,通過規(guī)范的招標(biāo)制度完成工程和設(shè)備的采購能為企業(yè)節(jié)省大量的時(shí)間和精力。招標(biāo)制度公開、公平、公正的特性保證了企業(yè)采購過程的透明化公平性競爭與擇優(yōu)選定是招標(biāo)投標(biāo)的基本屬性,是招標(biāo)過程的首要條件。隨著我國加入WTO和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)的采購行為將進(jìn)一步規(guī)范化,招標(biāo)投標(biāo)制度將會(huì)越來越多來地運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。招投標(biāo)是作為一種市場交易方式的最優(yōu)選擇應(yīng)運(yùn)而生的,一個(gè)成功的招標(biāo)項(xiàng)目往往意味著采購業(yè)主在時(shí)間、投資及精力上的大大節(jié)省,同時(shí)也會(huì)為投標(biāo)人減少銷售環(huán)節(jié)中的人財(cái)物力消耗。但是,影響一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目成功與否的因素是多方面的,其中任何一個(gè)因素不配合,就有可能造成招標(biāo)項(xiàng)目的失敗。業(yè)主與招標(biāo)機(jī)構(gòu)的配合是否默契是招標(biāo)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。首先,業(yè)主應(yīng)對(duì)招投標(biāo)這種采購方式有一定的了解,信任這種方式,并希望通過招投標(biāo)帶給企業(yè)良好的效益。其次,業(yè)主與其委托的招投標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立相互之間的信賴,并時(shí)常就各自的想法進(jìn)行相當(dāng)程度的相互溝通,從而保證在整個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施過程中,采購業(yè)主與招投標(biāo)機(jī)構(gòu)“步調(diào)”、“口徑”一致,不致產(chǎn)生誤導(dǎo)投標(biāo)人的結(jié)果。第三,采購業(yè)主在其采購行為納入招標(biāo)程序后,由于招標(biāo)機(jī)構(gòu)自身信息渠道的廣泛性、發(fā)標(biāo)途徑的多樣性,常常會(huì)爭取到眾多的潛在投標(biāo)人。此時(shí),如果采購業(yè)主與招標(biāo)機(jī)構(gòu)配合默契,在與上述潛在投標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面交流時(shí)采取一視同仁的態(tài)度,公平地對(duì)待他們,將有助于吸引更多投標(biāo)人,從而在該項(xiàng)目招標(biāo)過程中形成良好的競爭氛圍,有效降低設(shè)備的投標(biāo)報(bào)價(jià),增加設(shè)備的配置,實(shí)現(xiàn)采購業(yè)主利益最大化。招投標(biāo)文件技術(shù)及商務(wù)條款的編制是否合理是招投標(biāo)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。采購業(yè)主在項(xiàng)目納入招投標(biāo)前有時(shí)會(huì)與部分投標(biāo)人先期交流、接觸,在這種背景下,其提供給招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的采購設(shè)備技術(shù)要求難免會(huì)出現(xiàn)以某品牌設(shè)備技術(shù)規(guī)格為藍(lán)本的情況;而有時(shí),采購業(yè)主也可能由于對(duì)擬采購設(shè)備不完全了解,提供給招標(biāo)機(jī)構(gòu)的參數(shù)過于簡略。招投標(biāo)程序的規(guī)范運(yùn)作是招標(biāo)項(xiàng)目成功的堅(jiān)實(shí)支柱。近年來,我國《招標(biāo)投標(biāo)法》及招標(biāo)辦法的管理規(guī)定相繼頒布,國家對(duì)企業(yè)通過規(guī)范招標(biāo)采購設(shè)備也給予了一定的政策扶植。然而,由于招投標(biāo)的重要意義已經(jīng)被社會(huì)普遍接受和認(rèn)識(shí),越來越多的機(jī)構(gòu)看好這個(gè)市場的前景,紛紛進(jìn)入。他們對(duì)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的國家政策法規(guī)和管理規(guī)定不了解、不熟悉,同時(shí)急于占領(lǐng)招標(biāo)市場,往往采用無序競爭,一味滿足采購業(yè)主的不合理要求,違反國家的相關(guān)招標(biāo)管理規(guī)定,視經(jīng)濟(jì)效益為其最高的追求目標(biāo),從而給規(guī)范操作的招標(biāo)機(jī)構(gòu)帶來巨大的沖擊。招投標(biāo)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的敬業(yè)精神和自律精神是招標(biāo)項(xiàng)目成功的基本保證。招標(biāo)從業(yè)人員在招標(biāo)項(xiàng)目中應(yīng)樹立“服務(wù)”意識(shí),一切從業(yè)主利益出發(fā),以高度的敬業(yè)精神要求自己,配合采購業(yè)主的時(shí)間安排加班和出差,主動(dòng)辦理好各種手續(xù)并勤與其聯(lián)絡(luò),急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。由于招標(biāo)機(jī)構(gòu)在招標(biāo)項(xiàng)目中位置的特殊性,參與主持評(píng)標(biāo)工作的招標(biāo)機(jī)構(gòu)成員往往會(huì)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)中占一席之地,這都需要招標(biāo)從業(yè)人員嚴(yán)格自律,遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家有關(guān)招標(biāo)管理的規(guī)定,尊重評(píng)標(biāo)委員會(huì)的決定,不做損害采購業(yè)主利益的事。業(yè)務(wù)素質(zhì)高,專業(yè)分配合理的專家評(píng)委為招標(biāo)項(xiàng)目的成功提供有力的技術(shù)支持。招標(biāo)機(jī)構(gòu)如果與一批各行各業(yè)的具有高度專業(yè)素質(zhì)的專家建立了融洽的、長期的工作關(guān)系,則在招標(biāo)過程的招標(biāo)文件審核和開標(biāo)評(píng)標(biāo)中,采購業(yè)主和招標(biāo)機(jī)構(gòu)就有很大把握邀請到專業(yè)配置合理的專家評(píng)委,基于這些專家長期在自己研究領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),他們常常會(huì)給采購業(yè)主從各方面提供合理的、關(guān)鍵的意見和建議,完善招投標(biāo)文件或?qū)⑴c投標(biāo)的設(shè)備給予公正的評(píng)價(jià),招標(biāo)項(xiàng)目由此可在發(fā)標(biāo)階段尋找到更多投標(biāo)人,采購業(yè)主則可在評(píng)標(biāo)階段了解投標(biāo)人更全面的情況,這在技術(shù)方面對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的成功是一個(gè)有力的保障。做好招投標(biāo)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和后期跟蹤、回訪是確保招投標(biāo)項(xiàng)目成功的一個(gè)重要條件。一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的運(yùn)作并不是從發(fā)標(biāo)到開標(biāo)、定標(biāo)的簡單過程,從招投標(biāo)從業(yè)人員角度說,它是包含了項(xiàng)目前期和后期兩個(gè)階段的較長周期的工作。也就是說:招投標(biāo)并不僅僅局限于從編制招投標(biāo)文件到開標(biāo)、定標(biāo)完畢這么一個(gè)過程,項(xiàng)目開展前,招投標(biāo)從業(yè)人員就應(yīng)當(dāng)提早介入,收集資料、尋找潛在投標(biāo)人、與采購業(yè)主保持溝通,確保招投標(biāo)順利實(shí)施。在項(xiàng)目定標(biāo),采購業(yè)主與中標(biāo)人簽定購貨合同乃至到貨過程中,招投標(biāo)從業(yè)人員仍應(yīng)及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,在貨物驗(yàn)收合格,正式投產(chǎn)后,還應(yīng)回訪業(yè)主,了解設(shè)備使用情況。也就是說,招投標(biāo)從業(yè)人員真正將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情一樣對(duì)待,招投標(biāo)這種采購方式才能完全體現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和益處。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、X省發(fā)展和改革委員會(huì)制定的《X工程建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》及《X省實(shí)施中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法辦法》第十一條之規(guī)定,達(dá)到下列規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須招標(biāo):①施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的;②重要設(shè)備、材料等物資的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的;③勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù),單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬元人民幣以上的;④單項(xiàng)合同估算價(jià)低于本條第①項(xiàng)、第②項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資額在1,000萬元人民幣以上的。序號(hào)名 稱招標(biāo)情況備 注不招標(biāo)招標(biāo)1項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì) 招標(biāo) 2土方工程 招標(biāo) 3樁基工程施工 招標(biāo) 4土建工程施工 招標(biāo) 5裝修裝飾工程 招標(biāo) 6水電工程 招標(biāo) 7重要設(shè)備、建筑材料等物資的采購 招標(biāo) 8項(xiàng)目監(jiān)理 招標(biāo) 項(xiàng)目招標(biāo)均采用公開招標(biāo)的方式。項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì),土方工程,樁基工程,土建工程,裝修裝飾工程,水電工程,綠化、景觀塑造,小區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重要設(shè)備、材料等物資的采購,項(xiàng)目監(jiān)理宜采用委托招標(biāo)的組織形式。第10章 投資估算與資金籌措法律依據(jù)Ⅰ、國家和有關(guān)部門頒布的有關(guān)投資的政策、法規(guī);Ⅱ、國家發(fā)改委《投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究指南(試用版)》;Ⅲ、中國建筑工業(yè)出版社曹善琪主編的《民用建筑可行性研究與快速報(bào)價(jià)》;Ⅳ、國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)基價(jià)表》;Ⅴ、《中華人民共和國土地管理法》;Ⅵ、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;Ⅶ、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 18508—2001《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程》。資本金籌措,全部用于本項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)。第11章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 建設(shè)部頒布的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》(第二版); 國家現(xiàn)行的財(cái)稅制度和有關(guān)法規(guī) 。根據(jù)XX煤業(yè)集團(tuán)綜合樓規(guī)劃方案及6層綜合樓、3層商用樓及3層附屬樓方案設(shè)計(jì)編制相關(guān)估算。估算未含征地費(fèi)、拆遷費(fèi)的投資。(投資估算詳見附表)第12章 研究結(jié)論與建議社會(huì)分析結(jié)論通過對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形式,綜合本項(xiàng)目特點(diǎn),本項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備,市場進(jìn)入時(shí)機(jī)也已經(jīng)成熟,符合國家相關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。綜上所述,本項(xiàng)目的實(shí)施,其社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著,建議盡快辦理相關(guān)審批手續(xù),做好規(guī)劃設(shè)計(jì),投入開發(fā)建設(shè)。 本項(xiàng)目能否按規(guī)劃工期、設(shè)計(jì)竣工標(biāo)準(zhǔn)完工,以及工程施工過程存在一定的不確定性;在施工管理中應(yīng)嚴(yán)格控制房屋開發(fā)建設(shè)成本費(fèi)用,降低投資成本,加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)度的監(jiān)管力度, 確保該項(xiàng)目按計(jì)劃正常施工;同時(shí),還應(yīng)注意資金的保障也是施工進(jìn)度的有效保證。否則,施工進(jìn)度不能保證,則直接影響銷售及完工交付。 投資估算附表工程總投資:其中土建工程安裝費(fèi): (1)土建: (2)設(shè)備: 室外配套工程: (1)園內(nèi)綠化及硬化費(fèi): (2)圍墻及大門: 設(shè)計(jì)費(fèi): 監(jiān)理費(fèi): 工程管理費(fèi):57X X 建 筑 設(shè) 計(jì) 研 究
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