【總結(jié)】WORD格式..可編輯消防業(yè)務辦事指南建設工程消防驗收指南一、設定依據(jù)《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第六號,由中華人民共和國第十一屆全國人民代表大會常務委員會第五次會議于2008年10月28日修訂通過,自2009年5月1日起施行)《建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》(中華人民共和國公安部令第119號,由2012
2025-06-24 06:47
【總結(jié)】工程部是模具制造中的一個生要部門,工程設計運作的優(yōu)良與否,決定了模具的質(zhì)量,加工成本及制做時間。所以工程部運作應做到迅速,正確,最優(yōu)化,其運作所依據(jù)的是產(chǎn)品發(fā)展的運作為指引。第一章產(chǎn)品發(fā)展運作指引市場目前及將來的走向,客人發(fā)展產(chǎn)品的時間會越來越短,以趕上市場的需要,另外由于市場的竟爭,客人的發(fā)展經(jīng)費必然緊縮,模價與以前比較大幅度降低,廠家要生存,要盈利和繼續(xù)發(fā)展,就必須采取“快
2025-06-26 05:38
【總結(jié)】佛山市燃氣集團股份有限公司管理指引燃氣工程施工安全管理指引編制:文件編號:審核:版本號:批準:生效日期:修訂頁版本號更新章節(jié)更新內(nèi)容修訂人審核人批準人生效日期
2025-06-27 11:54
【總結(jié)】施工放線操作規(guī)程一、裝飾工程施工放線的概念1、裝飾工程放線的概念2、裝飾工程放線的具體內(nèi)容二、裝飾工程放線的必要性三、裝飾工程放線的作用1、“工程定制”“現(xiàn)場拼裝”專業(yè)細分是當前裝飾施工的必然趨勢2、施工放線是解決裝飾工程施工中的內(nèi)部配合問題及消除各專業(yè)施工矛盾的辦法四、裝飾工程“四線”的形成1、裝飾基準線2、水平線3、
2025-06-24 03:33
【總結(jié)】工程議標采購流程工程議標采購流程支持性文件成本管理部項目經(jīng)理部工程管理部工程采購/招標領導小組項目總經(jīng)理批準批準大于5萬元的議標采購審定方案項目總經(jīng)理批準評審供方方案市場壟斷、行政專營項目評
2024-10-30 03:59
【總結(jié)】幕墻工程管理作業(yè)指引編號:HM-WI-GC014版號:A/0頁碼:第-1-頁共14頁-1-幕墻工程管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期
2024-12-18 01:32
【總結(jié)】XX燃氣室外燃氣工程指引-施工1總序為適應XX燃氣事業(yè)飛速發(fā)展的態(tài)勢,為使各合資公司在企業(yè)運營管理方面有著統(tǒng)一的方向及準則,XX燃氣總部參考國內(nèi)、外先進燃氣企業(yè)的成熟做法,結(jié)合XX燃氣相關合資公司實際運行
2024-10-20 13:46
【總結(jié)】....***集團控股總部制度性文件編號:JZY-JT-GC-ZY-016-2版本:第2版第1頁,共12頁***集團砌筑工程作業(yè)指引版本信息記錄版本修改內(nèi)容摘要起草/修改人審核人批準人生效日期21、增加了砌筑工程測量放線雙線控制的要求
2025-06-19 15:39
【總結(jié)】工程招標采購作業(yè)指引1.目的確保招標采購過程嚴謹、科學、透明。2.適用范圍單筆金額大于五萬元的公司工程采購。3.術(shù)語和定義.工程招標采購:指邀請《工程供方名單》之合格及試用供方投標,并按照本指引進行評標并最終選定中標人的方式。.招標文件:采用公司統(tǒng)一標準版本,包括投標須知、項目簡介、招標時間、招標
2025-08-06 07:13
【總結(jié)】宜化置業(yè)公司工程建設流程(第一版)指引手冊宜化置業(yè)公司二〇一〇年二月1施工準備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中,工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程即可介入。、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領導主持綜合策劃方案會審
2025-06-17 13:27
【總結(jié)】工程議標采購作業(yè)指引編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-23審核唐激揚日期2002-8-23批準劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位工程管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人
2025-06-23 07:21
【總結(jié)】職場達人之《易經(jīng)》指引篇Lisa在一個行業(yè)工作了近10年,從行政、市場到開發(fā),基本上每個部門都做過。最近,老板給她兩個選擇,一是保持不動,薪酬升一級,二是去分公司做部門主管。與此同時,一個跨行業(yè)的機會也擺在Lisa的面前,薪酬翻倍不說,行業(yè)也是新興朝陽行業(yè),但行業(yè)和公司都是Lisa不熟悉的。三個選擇讓Lisa左右為難??碙isa的愁苦樣兒我忍不住說:“你這個問題在《易
2025-07-20 05:36
【總結(jié)】SMT工程師崗位職責與工作指引文件編號頁碼第頁共頁發(fā)行日期一、目的明確SMT設備工程師崗位職責,規(guī)范工作流程與方法,讓SMT設備工程師可以不憑經(jīng)驗做事,特將具體工作細化并以指導文件形式制定本工作規(guī)范。以確保人員工作安排到位及設備維護保養(yǎng)工作合理,提高設備稼動率,提升產(chǎn)品直通
2024-10-13 10:36
【總結(jié)】第一篇:班委工作指引 一:班干內(nèi)部管理 ,在學習工作生活上互相關心,互相協(xié)助,互相鼓勵,增強戰(zhàn)斗力,凝聚力。 ,組建一個充滿活力的班級管理核心。對全班同學負責,接受全班同學監(jiān)督。 ,班干之間既...
2024-10-13 20:10
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引,科學有序地進行工程質(zhì)量管理前期策劃工作,為項目的順利發(fā)展奠定良好基礎,特制定此工作指引。:工程質(zhì)量管理前期策劃工作是指公司在獲得土地之后和工程開工之前,地區(qū)公司的工程管理部門為保證工程的順利進行,達到項目的總體發(fā)展目標,針對具體工程而制定的各種質(zhì)量保
2025-06-17 13:42