消防業(yè)務(wù)辦事指引的建設(shè)工程消防驗(yàn)收指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】WORD格式..可編輯消防業(yè)務(wù)辦事指南建設(shè)工程消防驗(yàn)收指南一、設(shè)定依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》（中華人民共和國(guó)主席令第六號(hào)，由中華人民共和國(guó)第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第五次會(huì)議于2008年10月28日修訂通過(guò)，自2009年5月1日起施行）《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》（中華人民共和國(guó)公安部令第119號(hào)，由2012

2025-06-24 06:47

模具廠工程部工作指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部是模具制造中的一個(gè)生要部門(mén)，工程設(shè)計(jì)運(yùn)作的優(yōu)良與否，決定了模具的質(zhì)量，加工成本及制做時(shí)間。所以工程部運(yùn)作應(yīng)做到迅速，正確，最優(yōu)化，其運(yùn)作所依據(jù)的是產(chǎn)品發(fā)展的運(yùn)作為指引。第一章產(chǎn)品發(fā)展運(yùn)作指引市場(chǎng)目前及將來(lái)的走向，客人發(fā)展產(chǎn)品的時(shí)間會(huì)越來(lái)越短，以趕上市場(chǎng)的需要，另外由于市場(chǎng)的竟?fàn)帲腿说陌l(fā)展經(jīng)費(fèi)必然緊縮，模價(jià)與以前比較大幅度降低，廠家要生存，要盈利和繼續(xù)發(fā)展，就必須采取“快

2025-06-26 05:38

燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩敢?資料下載頁(yè)

【總結(jié)】佛山市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司管理指引燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩芾碇敢幹疲何募幪?hào)：審核：版本號(hào)：批準(zhǔn)：生效日期：修訂頁(yè)版本號(hào)更新章節(jié)更新內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期

2025-06-27 11:54

裝飾工程施工放線指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工放線操作規(guī)程一、裝飾工程施工放線的概念1、裝飾工程放線的概念2、裝飾工程放線的具體內(nèi)容二、裝飾工程放線的必要性三、裝飾工程放線的作用1、“工程定制”“現(xiàn)場(chǎng)拼裝”專(zhuān)業(yè)細(xì)分是當(dāng)前裝飾施工的必然趨勢(shì)2、施工放線是解決裝飾工程施工中的內(nèi)部配合問(wèn)題及消除各專(zhuān)業(yè)施工矛盾的辦法四、裝飾工程“四線”的形成1、裝飾基準(zhǔn)線2、水平線3、

2025-06-24 03:33

工程議標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程議標(biāo)采購(gòu)流程工程議標(biāo)采購(gòu)流程支持性文件成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部工程采購(gòu)/招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)大于5萬(wàn)元的議標(biāo)采購(gòu)審定方案項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)評(píng)審供方方案市場(chǎng)壟斷、行政專(zhuān)營(yíng)項(xiàng)目評(píng)

2025-10-21 03:59

幕墻工程管理作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】幕墻工程管理作業(yè)指引編號(hào)：HM-WI-GC014版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第-1-頁(yè)共14頁(yè)-1-幕墻工程管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期

2024-12-18 01:32

室外燃?xì)夤こ讨敢?--施工-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX燃?xì)馐彝馊細(xì)夤こ讨敢?施工1總序?yàn)檫m應(yīng)XX燃?xì)馐聵I(yè)飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，為使各合資公司在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面有著統(tǒng)一的方向及準(zhǔn)則，XX燃?xì)饪偛繀⒖紘?guó)內(nèi)、外先進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)的成熟做法，結(jié)合XX燃?xì)庀嚓P(guān)合資公司實(shí)際運(yùn)行

2025-10-11 13:46

砌筑工程作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....***集團(tuán)控股總部制度性文件編號(hào)：JZY-JT-GC-ZY-016-2版本：第2版第1頁(yè)，共12頁(yè)***集團(tuán)砌筑工程作業(yè)指引版本信息記錄版本修改內(nèi)容摘要起草/修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期21、增加了砌筑工程測(cè)量放線雙線控制的要求

2025-06-19 15:39

工程招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引1.目的確保招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、透明。2.適用范圍單筆金額大于五萬(wàn)元的公司工程采購(gòu)。3.術(shù)語(yǔ)和定義.工程招標(biāo)采購(gòu)：指邀請(qǐng)《工程供方名單》之合格及試用供方投標(biāo)，并按照本指引進(jìn)行評(píng)標(biāo)并最終選定中標(biāo)人的方式。.招標(biāo)文件：采用公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)版本，包括投標(biāo)須知、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、招標(biāo)時(shí)間、招標(biāo)

2025-08-06 07:13

工程管理流程指引手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】宜化置業(yè)公司工程建設(shè)流程（第一版）指引手冊(cè)宜化置業(yè)公司二〇一〇年二月1施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi)，在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程即可介入。、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審

2025-06-17 13:27

工程議標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程議標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位工程管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人

2025-06-23 07:21

職場(chǎng)達(dá)人之易經(jīng)指引篇模板doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職場(chǎng)達(dá)人之《易經(jīng)》指引篇Lisa在一個(gè)行業(yè)工作了近10年,從行政、市場(chǎng)到開(kāi)發(fā),基本上每個(gè)部門(mén)都做過(guò)。最近,老板給她兩個(gè)選擇,一是保持不動(dòng),薪酬升一級(jí),二是去分公司做部門(mén)主管。與此同時(shí),一個(gè)跨行業(yè)的機(jī)會(huì)也擺在Lisa的面前,薪酬翻倍不說(shuō),行業(yè)也是新興朝陽(yáng)行業(yè),但行業(yè)和公司都是Lisa不熟悉的。三個(gè)選擇讓Lisa左右為難?？碙isa的愁苦樣兒我忍不住說(shuō):“你這個(gè)問(wèn)題在《易

2025-07-20 05:36

smt設(shè)備工程師職責(zé)與工作指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SMT工程師崗位職責(zé)與工作指引文件編號(hào)頁(yè)碼第頁(yè)共頁(yè)發(fā)行日期一、目的明確SMT設(shè)備工程師崗位職責(zé),規(guī)范工作流程與方法，讓SMT設(shè)備工程師可以不憑經(jīng)驗(yàn)做事，特將具體工作細(xì)化并以指導(dǎo)文件形式制定本工作規(guī)范。以確保人員工作安排到位及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作合理，提高設(shè)備稼動(dòng)率，提升產(chǎn)品直通

2025-10-04 10:36

班委工作指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：班委工作指引 一：班干內(nèi)部管理 ，在學(xué)習(xí)工作生活上互相關(guān)心，互相協(xié)助，互相鼓勵(lì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，凝聚力。 ，組建一個(gè)充滿活力的班級(jí)管理核心。對(duì)全班同學(xué)負(fù)責(zé)，接受全班同學(xué)監(jiān)督。 ，班干之間既...

2025-10-04 20:10

工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理制度中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引，科學(xué)有序地進(jìn)行工程質(zhì)量管理前期策劃工作，為項(xiàng)目的順利發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，特制定此工作指引。：工程質(zhì)量管理前期策劃工作是指公司在獲得土地之后和工程開(kāi)工之前，地區(qū)公司的工程管理部門(mén)為保證工程的順利進(jìn)行，達(dá)到項(xiàng)目的總體發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)具體工程而制定的各種質(zhì)量保

2025-06-17 13:42

模板工程工作指引(編輯修改稿)

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模板工程工作指引(參考版)